2023-heden
De zorgsector kampt met urgente problemen op de arbeidsmarkt. Werknemerstekorten nemen toe en potentiële medewerkers stromen uit naar andere sectoren. Tegelijkertijd stijgt de vraag naar zorg door de toenemende vergrijzing. Daarom slaan zorgaanbieders in de regio’s Amstelland en de Meerlanden de handen ineen om de kwaliteit van het zorgaanbod te waarborgen. Om potentiële medewerkers te behouden in de zorgsector gaan zij gezamenlijk mensen opleiden en goed werkgeverschap organiseren. Het uiteindelijke doel is om een digitaal platform op te zette. Hierop kunnen huidige en potentiële medewerkers opleidingen vinden, of kunnen zij doorstromen naar andere werkgevers binnen deze regio.
Omniplanner Yannick Hendrix doet marktonderzoek naar huidige samenwerkingsinitiatieven om ideeën voor deze samenwerking te bedenken. Daarnaast ondersteunt hij de programmanager bij de behoefteanalyse van zorgaanbieders en werkt hij ideeën uit tot concrete voorstellen voor de samenwerking. Yannick heeft het talent om out-of-the-box te denken en is sociaal vaardig, zo krijgt hij zorgaanbieders op één lijn. De kunst om tot samenwerking te komen ligt in het verbinden van mensen, het denken vanuit het belang van de zorgaanbieder en om gehoor te geven aan deze wensen.
2023-heden
In de Anna-Maria Polder op de grens van Zeeland en Brabant wordt windpark ZeBra (Zeeland-Brabant) ontwikkeld. Hier worden enkele kleine windturbines vervangen door meer en grotere windturbines. Hierdoor zal er meer duurzame energie opgewekt gaan worden. Met de toevoeging van de windturbines van Windpark ZeBra wordt er weer een stap in de gezet voor het behalen van de doelen voor de energietransitie.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn als omgevingsmanagers verantwoordelijk voor het uitzetten en begeleiden van de benodigde onderzoeken. Hiernaast zijn zij mede verantwoordelijk voor het aanvragen van de vergunningen, het doen van de meldingen en het contact hierover met het bevoegd gezag. Joos en Broannan ontzorgen hun opdrachtgevers door het maken van duidelijke afspraken, proactief zaken op te pakken en door vooruit te werken. Dit wordt gedaan vanuit kennis, ervaring en voortschrijdend inzicht.
Broannan heeft tijdens zijn studie meerdere malen onderzoek gedaan naar windenergie projecten en hoe deze succesvol uitgevoerd kunnen worden. Dit project is voor hem een mooie kans om dit nu in de praktijk toe te passen. Joos heeft aan diverse windparken gewerkt. Hij vindt het leuk om Broannan op weg te helpen en op deze manier zijn ervaring en kennis in te zetten.
2023-heden
Qirion/Liander is in Amsterdam bezig met het aanleggen van een 50 kV kabel door Amsterdam-Noord naar de cruiseterminal zodat aanmerende cruiseschepen kunnen worden aangesloten op walstroom. Met de aanleg van deze kabel is het niet meer nodig dat de schepen draaien op hun eigen brandstof als ze in de haven van Amsterdam liggen. De impact van deze schepen op het klimaat wordt daardoor verkleind. Ook zal de omgeving minder last van de uitstoot hebben, wat het leefcomfort vergroot. Dit project levert dus een belangrijke bijdrage aan het duurzamer en gezonder worden van de stad.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn bij dit project betrokken in de rol van omgevingsmanagers. Zij zijn verantwoordelijk voor het leggen- en onderhouden van contact met de verschillende stakeholders. Ook zijn ze betrokken bij het voorbereiden en plannen van verschillende opties voor het kabeltracé om de voortgang van het project te verzekeren. Daarnaast is Joos voor Port of Amsterdam ook betrokken bij de ontwikkeling van het transformatorhuis.
Broannan en Joos brengen structuur en overzicht aan in de ontwikkeling van het kabeltracé, dat door een stedelijk gebied met daarin diverse nieuwbouwopgaven loopt. Door vooruit te kijken en in verschillende scenario’s te denken wordt er geen vertraging opgelopen en wordt het project binnen het budget uitgevoerd. Wat voor deze Omniplanners het project leuk maakt is dat het positief bijdraagt aan het klimaat en de leefomgeving van veel mensen. Daarnaast helpen zij graag een opdrachtgever met een complexe opgave.
2023-heden
Amsterdam Zuidoost is een bruisend stadsdeel, maar heeft ook een aantal uitdagingen. Om deze uitdagingen aan te pakken is er met verschillende partijen een alliantie opgericht genaamd ZO (Zuidoost). Het resultaat is het ontstaan van het Masterplan Zuidoost. De komende 20 jaar wordt hierin samengewerkt om verandering te realiseren op het gebied van werk, veiligheid, jeugd, wonen en leefbaarheid.
Anne Paap werkt als Junior Projectmanager aan Ambitie II: Wonen & Leefbaarheid. Haar brede interesse zorgt ervoor dat Anne multi-inzetbaar is bij verschillende projecten en binnen het programma. Het verbeteren van de leefbaarheid en woonsituaties van de bewoners van Zuidoost staat hierbij centraal. Van co-creatie met bewoners tot samenwerken met verschillende partijen die zich inzetten voor Zuidoost. Het geeft Anne een boost om dit werk te doen.
Wat helpt is dat Anne haar studententijd in Zuidoost heeft gewoond. De feeling met Zuidoost maken het extra leuk om in dit stadsdeel te werken. Vanuit Wonen & Leefbaarheid hoopt ze dan ook echt wat te kunnen bijdragen voor de toekomst van Zuidoost.
2023-heden
Woningnood in Nederland blijft hoog, ook in Amsterdam. Veel ontwikkelaars willen bestaand vastgoed uitbreiden of vergroten. Woningbouwcorporaties willen hun woningen verduurzamen. Namens stadsdeel West begeleidt Anton de Hoogh zes transformatieprojecten.
Een complexe opgave in een hoog stedelijk gebied. De gemeente zet in op een goede verdeling van woningtypes (40% sociaal, 40% middelhuur en 20% koop). Bijna alle grond is eigendom van de gemeente en uitgegeven in erfpacht. Er zijn veel belangen. Ook de huidige omgeving moet de kans krijgen om mee te denken.
Als projectleider zorgt Anton ervoor dat de juiste processen worden gevolgd en dat alle belangen in beeld zijn. Concreet wordt gewerkt aan de bouw en transformatie van ongeveer 100 appartementen en 3000m2 kantoor. Daarbij houdt Anton zich dagelijks bezig met thema’s als bergen van hemelwater bij wateroverlast, verkoeling bij hittestress en oplossen van parkeerproblemen.
2023
Bernisse Pluim werkt aan één van de meest ingewikkelde en drukste kruisingen van Den Haag: De Zevensprong. Hier komen 7 wegen en veel ambities samen. De doorstroming voor verkeer moet beter, van voetganger, fiets, OV tot de auto. Tegelijk moet de openbare ruimte aantrekkelijker, vriendelijk en groener. Daarnaast vormt de kruising nu een scheiding tussen wijken.
Bernisse werkt als projectmanager aan de verkenningsstudie om de haalbaarheid voor het verbeteren van het kruispunt te onderzoeken. Het doel is om tot een gedragen integrale voorkeursvariant te komen. Hiervoor stuurt Bernisse een integraal projectteam aan, zorgt ze voor bestuurlijke besluitvorming en zoekt ze de nodige afstemming op met interne en externe stakeholders. Een complexe maar uitdagende opdracht om aan te werken. Gelukkig brengt Bernisse vele jaren aan ervaring mee als projectmanager waarbij ze aan diverse infrastructurele projecten heeft gewerkt.
2022-heden
Gemeente Amsterdam heeft de ambitie klimaatneutraal te zijn in 2050. Onderdeel van deze ambitie is binnen de stadsgrenzen meer windenergie te gaan realiseren. Om aan deze ambitie bij te dragen wordt er bij de Noorder IJ-plas en Cornelis Douwesterrein een drietal windturbines ontwikkeld.
In Amsterdam is de ruimte schaars. Er wonen veel mensen en er spelen veel ontwikkelingen. Rondom de Noorder IJ-plas en Cornelis Douwesterrein wordt ook gewerkt aan transformatie van bedrijfsterrein naar woongebied. Omniplanner Joos de Bakker is als procesmanager voor de gemeente Amsterdam verantwoordelijk voor het vinden van de beste locatie voor de windturbines. Hiervoor praat hij met initiatiefnemers (enkele burgerenergiecoöperaties), omwonenden, natuurorganisaties, buurgemeenten, provincie en andere belanghebbenden. Joos bereid de besluitvorming door de gemeente Amsterdam voor en zorgt voor een goede afstemming met andere (ruimtelijke) ontwikkelingen. Dit project is een zoektocht waarbij steeds de afweging gemaakt wordt tussen het collectieve belang van duurzame energie en het lokaal belang van de direct omwonenden.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2022-heden
Door de oorlog tussen Oekraïne en Rusland zijn enorme vluchtelingenstromen naar Nederland op gang gekomen. Het is inmiddels duidelijk dat de oorlog nog lang niet voorbij is en daarom heeft iedere gemeente vanuit het Rijk een wettelijke taak om woningen voor vluchtelingen te realiseren. Zo ook de BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo).
Omniplan draagt met een team van projectmanagers bij aan het realiseren van semipermanente woonruimte voor Oekraïners in de BUCH-gemeenten. Menno Schermer, Isabel Kuipers en Yannick Hendrix hebben alle drie de drive om zich in te zetten voor deze kwetsbare groepen in de maatschappij en nemen binnen dit project een groot en divers projectteam op sleeptouw. Menno is als projectleider met een strategische blik, verantwoordelijk voor de stappen die binnen dit project gezet moeten worden. Hij weet complexe en tegenstrijdige belangen van bestuurders, private partijen, bewoners en vluchtelingen met elkaar te verbinden. Isabel is als projectmanager de rechterhand van Menno bij vraagstukken binnen het fysieke domein. Op een doelgerichte manier zorgt zij dat de adviezen en wensen van de bestuurders tot uitwerking komen. Daarnaast onderhoudt zij het contact met de eigenaren van opvanglocaties en regelt zij samen met Yannick de verbouwingen en de inrichting. Yannick verzorgt verder de samenwerking tussen het fysieke en het sociale domein binnen dit project. Hij zorgt dat er rekening wordt gehouden met de sociale wensen die vluchtelingen hebben om deel te kunnen nemen aan de samenleving.
2021-2022
In dit decennium gaat er in Amsterdam veel gebeuren wat betreft zwembaden en zwemmen. Afgelopen winter zette het De Mirandabad een trend door in coronatijd het 50-meter buitenbad open te stellen voor banenzwemmers. Duizenden bezoekers maakten daarvan gebruik en het initiatief kreeg op veel plaatsen in het land een vervolg.
De Mirandabad staat de komende jaren voor een renovatie en noodzakelijke verduurzaming. Mogelijk dat ook de configuratie (samenstelling voorzieningen) zal moeten worden aangepast om een toekomstbestendig en duurzaam zwembad te krijgen. Recent is onderzoek gedaan naar de verwachte toekomstige behoefte gezien de groei van de stad. Een behoefte-onderzoek en participatietraject moeten inzicht geven in de wensen en behoeften van de zwemmers in Amsterdam, het Amsterdamse zwemverenigingsleven en de overige stakeholders. Deze worden meegenomen in een nota van uitgangspunten die wordt gebruikt als vertrekpunt bij de planvorming van de herinrichting en verduurzaming van De Mirandabad/Flevoparkbad. Tegelijkertijd worden de uitkomsten van het behoefteonderzoek meegenomen als uitgangspunt in de besluitvorming over de continuering van het buitenzwemmen in het De Mirandabad/Flevoparkbad voor het aankomende winterseizoen.
Omniplan is bij dit project betrokken in zowel een coördinerende als uitvoerende rol in de projectmatige herziening op de stedelijke zwemvisie Amsterdam. Hierbij voert Omniplan het behoefteonderzoek en stakeholdersanalyse uit, en vertaald deze naar een nota van uitgangspunten voor de herinrichting en verduurzaming van de zwembaden. Het doel van dit project is om door een uitgebreid behoefte onderzoek en dialogen met stakeholders een goed totaalbeeld te krijgen van de behoeftes en wensen van de gebruikers van het De Mirandabad/Flevoparkbad, en de huidige staat te evalueren, zodat deze worden meegenomen in de plannen voor toekomstbestendige, duurzame zwemvoorzieningen.
