2025-heden
De sportparken Sloten en Sloten-West in Amsterdam krijgen in de toekomst een belangrijke functie voor het stadsdeel Amsterdam Nieuw West en het nieuwe woon/werkgebied Schinkelkwartier. De programmering en de inrichting van de parken gaat daarom veranderen. Zo komt er meer ruimte voor nieuwe (urban) sports en de ontmoetingsfunctie voor de omgeving wordt versterkt. De gemeente Amsterdam heeft in 2025 een ontwikkelstrategie op hoofdlijnen vastgesteld die nu wordt vertaald in een uitvoeringsplan en een kostenraming.
Omniplanner Henk heeft als projectmanager de opdracht om samen met bestaande en nieuwe gebruikers te komen tot een concreet voorstel voor een robuust ruimtelijk plan. Daarvoor is hij onderzoek gestart naar de aanwezige natuurwaarden, de verkeers- en parkeersituatie, de gewenste programmering van de parken en de mogelijkheden voor verduurzaming. Het ruimtelijk plan wordt samen met landschapsontwerpers opgesteld.
2025-heden
Het Flevoparkbad is volgens het blad Le Monde één van de mooiste buitenbaden van de wereld, maar het bad is ook verouderd. Een verduurzamingsslag waarin het bad van het gas af gaat en gebruik maakt van hernieuwbare energie is nodig. Aquathermie is daarvoor een duurzame en haalbare oplossing. Het bad zal worden uitgebreid met een binnenzwembad waarvan de baden ook geschikt zijn voor zwemmers met een beperking. De inpassing daarvan in de groene omgeving van het Flevopark is een complexe opgave.
Omniplanner Henk leidt het ontwerpproces in samenwerking met de drie zwemverenigingen die gebruikmaken van het bad, de vrienden van het park, omwonenden en adviseurs. Hieruit is een gezamenlijk voorkeursmodel gekomen. Tegelijkertijd onderzocht Henk samen met collega’s van gemeente Amsterdam naar alternatieve, minder complexe, locaties voor de realisatie van het binnenzwembad.
2025-heden
Tarchon realiseert een nieuwe elektriciteitsverbinding tussen Duitsland en Groot-Brittannië via een interconnector met een capaciteit van 1,4 GW. Deze verbinding, die bestaat uit een combinatie van land- en onderzeese kabels van in totaal circa 750 km, loopt voor ongeveer 100 km door de Nederlandse Exclusieve Economische Zone (EEZ).
Binnen het team van Primo Marine zijn Esther en Martijn betrokken bij het borgen van de procedurele en stakeholderaspecten voor het Nederlandse deel van het tracé. We focussen op het zorgvuldig begeleiden van het proces rondom vergunningen, participatie en afstemming met relevante overheden en stakeholders. Dankzij hun kennis van vergelijkbare grootschalige energieprojecten kunnen zij de opdrachtgever gericht adviseren en ondersteunen.
Het Tarchon-project is groot, complex en speelt zich af binnen de dynamische energietransitie. En laat dat nou precies de combinatie van inhoudelijke en procesmatige uitdagingen zijn waar Esther en Martijn energie van krijgen.
2025-heden
Net op Zee realiseert een ondergrondse hoogspanningsverbinding die windenergiegebied Nederwiek Noord in de Noordzee verbindt met een hoogspanningsstation op land in de gemeente Geertruidenberg. Deze verbinding is nodig voor het transporteren van duurzaam opgewekte energie vanuit het windenergiegebied naar het vasteland. Nederwiek 3 is hier onderdeel van. Als omgevingsmanager is Omniplanner Esther verantwoordelijk voor een goed doorlopen omgevingsproces van het kabeltracé door de binnenwateren. Dit is nog nooit eerder gedaan waardoor er nog een hoop te ontdekken is.
“Ik ben verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement, omgevingsstrategie en de stakeholderbenadering, voornamelijk in de regio Noord/West-Brabant en de Zuid-Hollandse Eilanden, waar diverse energieprojecten samenkomen. Verder zorg ik voor overzicht van alle belanghebbende partijen en raakvlakken tussen de projecten in de regio. En draag ik bij aan de uniforme aanpak en gestandaardiseerde middelen in het omgevingsmanagement, waarmee de reputatie van TenneT wordt versterkt en zorgt voor consistentie in de communicatie.” Esther’s rol houdt ook in dat zij werksessie en stakeholdergesprekken moet organiseren en voorbereiden, vragen vanuit de omgeving beantwoordt, issue- en belangenanalyses actualiseert en specifieke stakeholderdossiers beheert, bijvoorbeeld met kabel- en leidingeigenaren, grondeigenaren en landbouworganisaties. “Dit vereist flexibiliteit en een oplossingsgerichte houding, waarbij ik zowel de belangen van de omgeving als de projectdoelen behartig.”
2025 – heden
Met het project Poort naar de duinen wordt het stationsgebied van Castricum aantrekkelijker – en de verbinding naar de duinen – beter gemaakt. De natuur- en recreatiegebieden worden beter toegankelijk met logische en aantrekkelijke wandel- en fietsroutes.
De afgelopen jaren is er in het gebied achter station Castricum veel gebeurd. Met het project ‘Poort naar de Duinen’ wordt de volgende stap gezet. Dat gebeurt onder andere door het Westerplein opnieuw in te richten en realiseren van vernieuwde en veilige wandelroutes tussen het NS-station en de ingang van het duin en bos.
Omniplanners Joos en Krijn zijn als projectleiders betrokken en zorgen voor een goed contact met alle belanghebbenden. Zo hoeft de opdrachtgever zich geen zorgen te maken dat er zaken spelen in de omgeving zonder dat dit aan de projectleiding voorbij gaat.
Joos en Krijn zijn blij aan dit project te kunnen werken: ze zorgen ervoor dat Castricum weer een stukje mooier wordt en de natuur toegankelijker. Bovendien past dit erg goed samen met de herontwikkeling van Zanderij Noord, waar Joos de Bakker ook projectleider is.
Kijk voor meer informatie over Poort naar de Duinen ook eens op de website van de gemeente Castricum
2024-heden
Bij de gemeente De Bilt komen veel verschillende aanvragen en projecten binnen voor ontwikkelingen binnen de gemeentegrenzen. Deze moeten worden voorzien van advies en begeleiding om tot realisatie te komen. Omniplanner Anne Mählmann neemt deze aanvragen op en begeleidt ze binnen de ruimtelijke ordening van initiatief tot vergunning. Hierbij geeft Anne niet alleen inhoudelijk advies, maar begeleidt ze ook het proces: hoe kom je tot een verleende vergunning of omgevingsplan? Om tot wenselijke ontwikkelingen te komen, brengt Anne verschillende afdelingen en partijen samen.
Anne ondersteunt initiatiefnemers bij het verder invullen van hun projecten. Zo helpt ze mee aan de realisatie van extra woningen en het mogelijk maken van andere transities, bijvoorbeeld in de landbouw. Hoewel niet alle projecten en ontwikkelingen even groot zijn, dragen alle beetjes bij. Deze rol past goed bij Anne, omdat kleine initiatieven vaak om concrete richting en sturing vragen, waarmee snel resultaat kan worden bereikt. Dit resultaat draagt vervolgens bij aan de verschillende maatschappelijke opgaven.
2024-heden
Per 1 januari 2026 moeten de 200 Oekraïense vluchtelingen die worden opgevangen in het Newport hotel in Huizen verhuizen naar een andere plek. De gemeente Huizen wil tegelijk een koppeling maken met huisvesting voor 100 mensen uit andere doelgroep(en). Namens Omniplan zijn Menno Schermer en Isabel Kuipers betrokken bij het advies met betrekking tot de realisatie van de huisvesting. De Omniplanners voeren binnen een enorm strakke tijdsplanning een locatie-onderzoek uit, maken een business case binnen verschillende scenario’s, adviseren over benodigde vergunningen, aanbestedingsprocedures, ontwerpen een participatie-aanpak en brengen advies uit aan college en raad. Uit het onderzoek bleek dat Hotel Newport de meest geschikte plek is voor de Oekraïense vluchtelingen. Jasper richt zich op de aanbesteding van o.a. de verbouwing en inrichting van deze locatie.
Menno, Isabel en Jasper vormen een ervaren team met veel kennis op het gebied van aanbestedingen en opvang en huisvesting van nieuwkomers en Oekraïense vluchtelingen. En dat komt binnen dit project natuurlijk goed van pas.
