2025-heden
Entree is een grootschalige binnenstedelijke gebiedsontwikkeling in Zoetermeer die voorziet in circa 7.000 woningen, stedelijke voorzieningen, werkfuncties en de herinrichting van de openbare ruimte. De centrale opgave is het transformeren van een verouderd kantorengebied tot een gemengd stedelijk woonmilieu met een hoge ruimtelijke kwaliteit.
Omniplanner Merel is als senior projectmanager vanuit de gemeente verantwoordelijk voor de begeleiding van de ontwikkeling van de bouwkavels ten oosten van de Afrikaweg. De kavels zijn in eigendom van verschillende eigenaren. Met de eigenaren waarmee reeds een anterieure overeenkomst en samenwerkingsovereenkomst is gesloten wordt onder begeleiding van een Q-team toegewerkt naar een BOPA-aanvraag. Met de andere eigenaren wordt toegewerkt naar het sluiten van deze overeenkomsten.
In juli 2025 is het omgevingsprogramma vastgesteld door de gemeenteraad. De nadruk ligt nu op het realiseren van de woningbouw aantallen en de bijbehorende voorzieningen. Merel trekt daarin samen op met één van de eigenaren de werkgroep Placemaking, Plinten en Gebiedsmarketing en de werkgroep Toekomstbestendig Bouwen. Ook is ze verantwoordelijk voor de subsidies.
Het werken met een omgevingsprogramma is nieuw. Het is een uitdagende puzzel om met alle verschillende samenwerkingspartners te ontdekken hoe ze met dit instrument zo snel mogelijk tot realisatie van het programma kunnen komen. Daarnaast draagt Merel de Entree een warm hart toe door het grootschalige en vernieuwende karakter.
2025-heden
De Gemeente Amsterdam heeft de ambitie om in 2050 volledig klimaatneutraal en aardgasvrij te zijn. Om dat doel te bereiken, moeten alle bestaande woningen in de stad overstappen op een duurzaam alternatief voor verwarming en koken. Dat vraagt om een grootschalige en zorgvuldige transitie, waarin samenwerking centraal staat.
De Gemeente werkt daarom intensief samen met bewoners, woningcorporaties, VvE’s, warmtebedrijven en andere stakeholders. In elk verduurzamingsproject staat de bewoner centraal: draagvlak, duidelijkheid en betaalbaarheid zijn de basis. De aanpak verschilt per buurt. Voor gestapelde bouw is een warmtenet vaak de best passende oplossing. Tegelijkertijd wordt sinds begin 2025 ook actief gekozen voor oplossingen met warmtepompen in buurten waar warmtenetten financieel en/of technisch niet haalbaar zijn.
Broannan Noordzij is als projectleider Warmte werkzaam voor de Gemeente Amsterdam. Hij is verantwoordelijk voor de uitvoering van meerdere projecten in diverse buurten van de stad. In zijn rol faciliteert hij de samenwerking tussen stakeholders en bewaakt hij de voortgang in het proces. Met oog voor zowel de technische als sociale kant van de warmtetransitie, weet Broannan uiteenlopende belangen bij elkaar te brengen en te vertalen naar een werkbare aanpak die past bij de buurt en haar bewoners.
2025-heden
Tarchon realiseert een nieuwe elektriciteitsverbinding tussen Duitsland en Groot-Brittannië via een interconnector met een capaciteit van 1,4 GW. Deze verbinding, die bestaat uit een combinatie van land- en onderzeese kabels van in totaal circa 750 km, loopt voor ongeveer 100 km door de Nederlandse Exclusieve Economische Zone (EEZ).
Binnen het team van Primo Marine zijn Esther en Martijn betrokken bij het borgen van de procedurele en stakeholderaspecten voor het Nederlandse deel van het tracé. We focussen op het zorgvuldig begeleiden van het proces rondom vergunningen, participatie en afstemming met relevante overheden en stakeholders. Dankzij hun kennis van vergelijkbare grootschalige energieprojecten kunnen zij de opdrachtgever gericht adviseren en ondersteunen.
Het Tarchon-project is groot, complex en speelt zich af binnen de dynamische energietransitie. En laat dat nou precies de combinatie van inhoudelijke en procesmatige uitdagingen zijn waar Esther en Martijn energie van krijgen.
2025-heden
Net op Zee realiseert een ondergrondse hoogspanningsverbinding die windenergiegebied Nederwiek Noord in de Noordzee verbindt met een hoogspanningsstation op land in de gemeente Geertruidenberg. Deze verbinding is nodig voor het transporteren van duurzaam opgewekte energie vanuit het windenergiegebied naar het vasteland. Nederwiek 3 is hier onderdeel van. Als omgevingsmanager is Omniplanner Esther verantwoordelijk voor een goed doorlopen omgevingsproces van het kabeltracé door de binnenwateren. Dit is nog nooit eerder gedaan waardoor er nog een hoop te ontdekken is.
“Ik ben verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement, omgevingsstrategie en de stakeholderbenadering, voornamelijk in de regio Noord/West-Brabant en de Zuid-Hollandse Eilanden, waar diverse energieprojecten samenkomen. Verder zorg ik voor overzicht van alle belanghebbende partijen en raakvlakken tussen de projecten in de regio. En draag ik bij aan de uniforme aanpak en gestandaardiseerde middelen in het omgevingsmanagement, waarmee de reputatie van TenneT wordt versterkt en zorgt voor consistentie in de communicatie.” Esther’s rol houdt ook in dat zij werksessie en stakeholdergesprekken moet organiseren en voorbereiden, vragen vanuit de omgeving beantwoordt, issue- en belangenanalyses actualiseert en specifieke stakeholderdossiers beheert, bijvoorbeeld met kabel- en leidingeigenaren, grondeigenaren en landbouworganisaties. “Dit vereist flexibiliteit en een oplossingsgerichte houding, waarbij ik zowel de belangen van de omgeving als de projectdoelen behartig.”
2024-heden
Hynetwork gaat een waterstofnetwerk voor Noord-Nederland realiseren. Dit netwerk maakt deel uit van het landelijk waterstofnetwerk. In Noord-Nederland is het project opgedeeld in twee regio’s: Groningen en Drenthe-Overijssel. Als vergunningenmanager voor Waterstofnetwerk Noord zorgt Martijn Haman voor de regie op het vergunningenproces. Denk hierbij aan het in beeld brengen van de vergunningen, opzetten van de juiste vergunningenstrategie en het afstemmen met de projectorganisatie, bevoegde gezagen en EZK. Dit alles om te zorgen dat de realisatie volgens planning kan plaatsvinden.
Martijn komt helemaal tot zijn recht in dit project door zijn jarenlange ervaring met complexe planologisch-juridische projecten in de energietransitie. En wat hem enthousiast maakt? Dit landelijke waterstofnetwerk verbindt niet alleen de vijf grote industriële regio’s in Nederland met elkaar, maar ook het buitenland en de locaties voor waterstofopslag en import.
Meer weten over het Waterstofnetwerk? Lees hier meer.
2024-heden
Lelystad wil in 2050 volledig overgestapt zijn naar duurzame energie. Dit betekent dat wordt gestopt met het gebruik van aardgas. Daarom wordt de focus gelegd op onder andere de warmtetransitie.
Met het gemeentebrede programma ‘Op weg naar nieuwe energie’ wordt invulling gegeven aan de warmtetransitie in de gemeente Lelystad. Het programma is opgedeeld in meerdere deelprojecten. Een van de projecten is gericht op het centrumgebied van Lelystad dat als eerste in de ‘Volgorde der wijken’ van het aardgas af gaat. Om dit te kunnen doen moeten de faciliteiten voor de gebouwen en eigenaren op orde worden gebracht om klaar te zijn voor de grote overstap binnen de warmtetransitie.
Hoe een wijk van aardgas overgaat op duurzame energie en welke keuze daarbij wordt gemaakt wordt uiteindelijk vastgelegd in een wijkuitvoeringsplan. Dit is een plan dat in nauwe samenwerking met bewoners, bedrijven en organisaties tot stand komt.
Omniplanner Amanda van Buuren is bij de warmtetransitie van Lelystad betrokken als projectmanager en ziet dit project als een kans om mee te helpen in het bouwen aan een groenere en gezondere toekomst.
Meer informatie over het project lees je hier.
2023-heden
Amersfoort wil in 2050 een duurzame en CO2-neutrale stad zijn. Het tussendoel is 55 procent minder CO2 uitstoot in 2030. Het gemeentebrede programma Energietransitie werkt aan realisatie van deze doelen via drie sporen:
Belangrijk daarbij is dat iedereen kan meedoen. Er wordt daarom veel samengewerkt met bewoners, bedrijven en organisaties.
Binnen het programmateam energietransitie werken circa 25 projectmanagers, assistenten en adviseurs uit diverse afdelingen samen om handen en voeten te geven aan de energietransitie.
Omniplanner Mieke Coenen is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het programma en bewaakt de voortgang. Zij coacht het team, werkt samen met de bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgever en is betrokken bij complexe besluitvorming. Daarnaast werkt zij aan een nieuw programmaplan en uitbreiding van het team.
2023-heden
In de Anna-Maria Polder, op de grens van Zeeland en Brabant wordt windpark ZeBra (Zeeland-Brabant) ontwikkeld. Hier worden enkele kleine windturbines vervangen door meer en grotere windturbines. Hierdoor zal er meer duurzame energie opgewekt gaan worden. Met de toevoeging van deze windturbines wordt er weer een stap in de gezet voor het behalen van de doelen voor de energietransitie.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn als omgevingsmanagers verantwoordelijk voor het uitzetten en begeleiden van de benodigde onderzoeken. Hiernaast zijn zij mede verantwoordelijk voor het aanvragen van de vergunningen, het doen van de meldingen en het contact hierover met het bevoegd gezag. Joos en Broannan ontzorgen hun opdrachtgevers doordat zij duidelijk afspraken maken, proactief zaken oppakken en voorruit werken. Dit doen zij vanuit kennis, ervaring en voortschrijdend inzicht.
Broannan heeft tijdens zijn studie meerdere malen onderzoek gedaan naar windenergie projecten en hoe deze succesvol uitgevoerd kunnen worden. Dit project is voor hem dus een mooie kans om dit in de praktijk toe te passen. Joos heeft aan diverse windparken gewerkt. Hij vindt het leuk om Broannan op weg te helpen en op deze manier zijn ervaring en kennis in te zetten.
2023-heden
Qirion/Liander is in Amsterdam bezig met het aanleggen van een 50 kV kabel door Amsterdam-Noord naar de cruiseterminal. Hierdoor kunnen aanmerende cruiseschepen kunnen worden aangesloten op walstroom. Met de aanleg van deze kabel is het niet meer nodig dat de schepen draaien op hun eigen brandstof als ze in de haven van Amsterdam liggen. De impact van deze schepen op het klimaat wordt daardoor kleiner. Ook zal de omgeving minder last van de uitstoot hebben, wat het leefcomfort vergroot. Dit project levert dus een belangrijke bijdrage aan het duurzamer en gezonder worden van de stad.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn bij dit project betrokken in de rol van omgevingsmanagers. Zij zijn verantwoordelijk voor het leggen- en onderhouden van contact met de verschillende stakeholders. Ook zijn ze betrokken bij het voorbereiden en plannen van verschillende opties voor het kabeltracé om de voortgang van het project te verzekeren. Daarnaast is Joos voor Port of Amsterdam ook betrokken bij de ontwikkeling van het transformatorhuis.
Broannan en Joos brengen structuur en overzicht aan in de ontwikkeling van het kabeltracé, dat door een stedelijk gebied met daarin diverse nieuwbouwopgaven loopt. Door vooruit te kijken en in verschillende scenario’s te denken wordt er geen vertraging opgelopen en wordt het project binnen het budget uitgevoerd. Wat voor deze Omniplanners het project leuk maakt is dat het positief bijdraagt aan het klimaat en de leefomgeving van veel mensen. Daarnaast helpen zij graag een opdrachtgever met een complexe opgave.
