2024-heden
Bij de gemeente De Bilt komen veel verschillende aanvragen en projecten binnen voor ontwikkelingen binnen de gemeentegrenzen. Deze moeten worden voorzien van advies en begeleiding om tot realisatie te komen. Omniplanner Anne Mählmann neemt deze aanvragen op en begeleidt ze binnen de ruimtelijke ordening van initiatief tot vergunning. Hierbij geeft Anne niet alleen inhoudelijk advies, maar begeleidt ze ook het proces: hoe kom je tot een verleende vergunning of omgevingsplan? Om tot wenselijke ontwikkelingen te komen, brengt Anne verschillende afdelingen en partijen samen.
Anne ondersteunt initiatiefnemers bij het verder invullen van hun projecten. Zo helpt ze mee aan de realisatie van extra woningen en het mogelijk maken van andere transities, bijvoorbeeld in de landbouw. Hoewel niet alle projecten en ontwikkelingen even groot zijn, dragen alle beetjes bij. Deze rol past goed bij Anne, omdat kleine initiatieven vaak om concrete richting en sturing vragen, waarmee snel resultaat kan worden bereikt. Dit resultaat draagt vervolgens bij aan de verschillende maatschappelijke opgaven.
2024-heden
De woningbouwopgave in de provincie Utrecht is omvangrijk, met als doel jaarlijks 10.000 toekomstbestendige woningen te realiseren. De grootste uitdaging op het gebied van wonen blijft het creëren van een passend woningaanbod dat aansluit bij de vraag. Dit speelt in een periode waarin we worden geconfronteerd met onder andere netcongestie, gestegen bouwkosten en het tekort aan voldoende goed opgeleid personeel in de bouw en bij overheidsinstanties. Extra inzet is dus noodzakelijk. Het Rijk, de provincie, gemeenten en corporaties hebben gezamenlijk drie regionale woondeals ondertekend. Hierin zijn afspraken vastgelegd over het aantal te bouwen woningen, de prijscategorieën en de duurzaamheidseisen. In alle drie de woondealregio’s zijn Versnellingstafels actief, waar woondealpartners en marktpartijen concrete knelpunten bespreken en aanpakken.
Omniplanner Marije Spithoven is binnen het programmateam Versnelling Woningbouw actief. Zij ondersteunt gemeenten, woningcorporaties en marktpartijen om woningbouwprojecten sneller van de planfase naar de uitvoering te brengen. Marije is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Woondeal regio Amersfoort en levert een bijdrage aan de herziening van de drie regionale woondeals in afstemming met het Rijk. Op strategisch niveau is zij het eerste aanspreekpunt voor gemeenten, marktpartijen, woningcorporaties en initiatiefnemers. Daarmee vervult ze een cruciale rol in (her)ontwikkelings-, verbindings- en pilottrajecten.
Daarnaast onderzoekt Marije samen met het woondealteam, bijvoorbeeld tijdens de Versnellingstafels, wat er concreet nodig is om woningbouwprojecten te versnellen en obstakels weg te nemen. Ook adviseert zij de portefeuillehouder over bestuurlijke overleggen. Marije haalt veel energie uit het verbinden van mensen en het slaan van bruggen waar dat nodig is. Dit project sluit daarom uitstekend aan bij haar: het is een rol waarin oplossingen en versnellingen alleen mét elkaar bereikt kunnen worden.
2024-heden
Hinde werkt als projectleider Economie in stadsdeel West aan het raakvlak tussen ruimtelijke ordening en economische functies. In dit levendige stadsdeel staat het versterken van de winkelgebieden en een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen hoog op de agenda.
Een van de deelprojecten waar zij aan werkt is het tegengaan van economische monocultuur. Amsterdam is een drukbezochte stad, wat gevolgen heeft voor de leefbaarheid en diversiteit van het ondernemersaanbod. Deze bezoekersdrukte beperkt zich niet meer alleen tot het centrum van de stad, ook in de andere gebieden loopt de druk op. In de stadsdelen Oost, West en Zuid wil de gemeente de effecten van de bezoekerseconomie ondervangen. Hinde onderzoekt met het overkoepelende projectteam welke planologisch-juridische maatregelen kunnen worden genomen tegen het steeds meer eenzijdige en op toeristen gerichte aanbod. Bijvoorbeeld door de aanpak van mengformules, winkels met een ondergeschikt deel horeca, en het opnemen van andere regelgeving in het omgevingsplan. Hinde werkt als projectsecretaris aan dit ruimtelijk-economisch project.
Daarnaast werkt zij aan de leefbaarheid op bedrijventerrein Landlust en Westerkwartier. Een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen in Amsterdam, die als zodanig behouden moet blijven. In dit gebied zijn maak- en reparatiebedrijven de voornaamste functie. Hinde verkent hoe op dit bedrijventerrein de leefbaarheid en veiligheid kan worden verbeterd.
Hinde’s ervaring als winkelstraatmanager en BIZ-kwartiermaker maakt dat ze thuis is in de dagelijkse praktijk van ondernemers en de mogelijkheden die er zijn.
2024-heden
De Baanderij is een bedrijventerrein in Leiderdorp dat getransformeerd zal worden naar een gebied met gemengde functies. Een klein deel van het gebied zal een bedrijventerrein blijven, maar in het grootste gedeelte zullen woningen komen. Om de transformatie wat meer op gang te brengen is er een team van Omniplanners ingeschakeld om een programmaplan te schrijven.
Bernisse Pluim en Henk van Veldhuizen ontwikkelen voor de gemeente Leiderdorp het programmaplan. Bernisse heeft hierin de rol van projectmanager. Zij schrijft het programmaplan, zorgt dat het is afgestemd met de projectleider van de Baanderij en dat het in lijn is met de visie van de raad. Henk heeft jarenlang ervaring met gebiedstransformaties en treedt op als adviseur. Sophie is als projectondersteuner de helpende hand van Bernisse en Henk. Zij zorgt voor de benodigde informatie en dat alles goed op papier staat.
Het schrijven van een programmaplan voor de Baanderij is interessant voor dit team van Omniplanners omdat er twee opgaven moeten worden gebalanceerd. Namelijk het inlopen van het woningtekort, maar ook het bieden van ruimte voor werken en ondernemen. Als deze twee opgaven goed samenkomen, ontstaat er een mooi, gemengd gebied.
Wil je meer lezen over de transformatie van de Baanderij? Lees dan verder op de website van de gemeente Leiderdorp.
2023-heden
Amersfoort wil in 2050 een duurzame en CO2-neutrale stad zijn. Het tussendoel is 55 procent minder CO2 uitstoot in 2030. Het gemeentebrede programma Energietransitie werkt aan realisatie van deze doelen via drie sporen:
Belangrijk daarbij is dat iedereen kan meedoen. Er wordt daarom veel samengewerkt met bewoners, bedrijven en organisaties.
Binnen het programmateam energietransitie werken circa 25 projectmanagers, assistenten en adviseurs uit diverse afdelingen samen om handen en voeten te geven aan de energietransitie.
Omniplanner Mieke Coenen is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het programma en bewaakt de voortgang. Zij coacht het team, werkt samen met de bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgever en is betrokken bij complexe besluitvorming. Daarnaast werkt zij aan een nieuw programmaplan en uitbreiding van het team.
2023
De zorgsector kampt met urgente problemen op de arbeidsmarkt. Werknemerstekorten nemen toe en potentiële medewerkers stromen uit naar andere sectoren. Tegelijkertijd stijgt de vraag naar zorg door de toenemende vergrijzing. Daarom slaan zorgaanbieders in de regio’s Amstelland en de Meerlanden de handen ineen om de kwaliteit van het zorgaanbod te waarborgen. Om potentiële medewerkers te behouden in de zorgsector gaan zij gezamenlijk mensen opleiden en goed werkgeverschap organiseren. Het uiteindelijke doel is om een digitaal platform op te zette. Hierop kunnen huidige en potentiële medewerkers opleidingen vinden, of kunnen zij doorstromen naar andere werkgevers binnen deze regio.
Omniplanner Yannick Hendrix doet marktonderzoek naar huidige samenwerkingsinitiatieven om ideeën voor deze samenwerking te bedenken. Daarnaast ondersteunt hij de programmanager bij de behoefteanalyse van zorgaanbieders en werkt hij ideeën uit tot concrete voorstellen voor de samenwerking. Yannick heeft het talent om out-of-the-box te denken en is sociaal vaardig, zo krijgt hij zorgaanbieders op één lijn. De kunst om tot samenwerking te komen ligt in het verbinden van mensen, het denken vanuit het belang van de zorgaanbieder en om gehoor te geven aan deze wensen.
2022-2023
Voor de Europese aanbesteding ‘Diensten Leren en Ontwikkelen’ zijn vanuit Omniplan Anne Mählmann en Jasper Schaap betrokken. Samen begeleiden zij hierin het proces van de aanbesteding. Ze geven de aanbesteding vorm en denken na over de beste manier van uitvragen en beoordeling van de inschrijvingen. Ook schrijven ze mee aan de benodigde stukken (zoals de aanbestedingsleidraad en de inkoopstrategie) en geven sturing op het proces en de planning. De Amsterdamse school biedt opleidingstrajecten, trainers en begeleiding aan voor iedereen die binnen de Gemeente Amsterdam werkt. In deze aanbesteding werken Jasper en Anne met de betrokken inkopers, directie en verschillende inhoudelijk experts samen om uiteindelijk te komen tot een raamovereenkomst voor de levering van de diensten Leren en Ontwikkelen.
Voor deze Omniplanners is onderwijs altijd al een punt van interesse geweest. Daarnaast vinden Jasper en Anne het mooi om te zien dat voor de Amsterdamse School, inclusie en diversiteit op een hoog podium staan. Het is mooi dat Inclusie en Diversiteit niet alleen als vinkje op de uitvraag staat, maar dat zij als projectteam hier een kwalitatieve beoordeling aan gaan geven. Niet alleen vraagt dit van de inschrijvende partijen dat zij goed nadenken over wat dit voor hen betekend. Het levert ook binnen het projectteam kritische gesprekken op en biedt een extra uitdaging in hoe wij dit zo concreet mogelijk kunnen uitvragen.
2023
Vooruitlopend op de komst van de Omgevingswet heeft de gemeenteraad van Zwolle op 13 september 2021 de Omgevingsvisie: ‘Ons Zwolle van morgen 2030’ vastgesteld. Met de vaststelling van de Omgevingsvisie vervalt het structuurplan Zwolle 2020 dat in 2008 is vastgesteld en diverse daarna vastgestelde sectorale beleidsdocumenten. Deze vaststelling van de Omgevingsvisie biedt een handelingskader voor ruimtelijke ontwikkelingen van Zwolle voor de komende 10 jaar.
De vaststelling van de Omgevingsvisie vraagt ook een nieuwe manier van werken: duidelijke prioriteiten, volledig integraal en meer gebiedsgericht. Hoe deze manier er uit gaat zien, dient zich te vertalen in een uitvoeringsagenda. Omniplan was als procesmanager betrokken bij het tot stand komen van deze uitvoeringsagenda. Samen met beleidsadviseurs van de gemeente gaf ze richting aan het proces en de inhoud van de omgevingsvisie. Deze procesmatige aanpak was nodig zodat de Omgevingsvisie daadwerkelijk een sturend instrument werd voor de gemeente.
2023
In 2030 moeten er 80.000 nieuwe woningen bijkomen in Gelderland. Alleen al de komende vijf jaar ligt er een opgave van 45.000 woningen. Daarom heeft de provincie een actieplan opgesteld dat moet leiden tot versnelling van woningbouw alsook het creëren van meer betaalbare en flexibele woningen. Omniplan is betrokken bij het versnellingsteam om te ondersteunen bij de uitvoering van het Gelderse actieplan.
Vanuit Omniplan nam een projectsecretaris deel om gesprekken met Gelderse gemeenten te voeren en hen te begeleiden bij aanvragen voor provinciale inzet van kennis, expertise en capaciteit. Door ondersteuning van het versnellingsteam draagt zij bij aan versnelling van de woningbouw.
2022-heden
Museum Kranenburgh in Bergen heeft hoge ambities. Niet alleen nationale naamsbekendheid maar zelfs internationaal wil het museum meer aan de weg timmeren.
De huidige tentoonstelling ‘Roaring Twenties’ is daar een goed voorbeeld van. Mooie beelden van roerige tijden door de ogen van kunstenaars, modeontwerpers en designers – honderd jaar geleden en vandaag.
Belangrijke voorwaarde om meer bekendheid te krijgen is uitbreiding van het museum met een depotruimte waar de eigen collectie onder de juiste omstandigheden en veilig kan worden ondergebracht en tevens kunst items van andere musea en eigenaren voor nieuwe tentoonstellingen tijdelijk kan worden ondergebracht.
Omniplanner Menno Schermer is in opdracht van de Gemeente Bergen projectleider voor de realisatie van het nieuwe museumdepot. Samen met de specialisten van museum Kranenburgh, de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed en ambtelijk vanuit De BUCH-samenwerking worden de plannen voor het nieuwe museumdepot opgesteld en uitgevoerd. Naar verwachting zal het museumdepot in 2025 worden opgeleverd en in gebruik genomen.
