2023-heden
De zorgsector kampt met urgente problemen op de arbeidsmarkt. Werknemerstekorten nemen toe en potentiële medewerkers stromen uit naar andere sectoren. Tegelijkertijd stijgt de vraag naar zorg door de toenemende vergrijzing. Daarom slaan zorgaanbieders in de regio’s Amstelland en de Meerlanden de handen ineen om de kwaliteit van het zorgaanbod te waarborgen. Om potentiële medewerkers te behouden in de zorgsector gaan zij gezamenlijk mensen opleiden en goed werkgeverschap organiseren. Het uiteindelijke doel is om een digitaal platform op te zette. Hierop kunnen huidige en potentiële medewerkers opleidingen vinden, of kunnen zij doorstromen naar andere werkgevers binnen deze regio.
Omniplanner Yannick Hendrix doet marktonderzoek naar huidige samenwerkingsinitiatieven om ideeën voor deze samenwerking te bedenken. Daarnaast ondersteunt hij de programmanager bij de behoefteanalyse van zorgaanbieders en werkt hij ideeën uit tot concrete voorstellen voor de samenwerking. Yannick heeft het talent om out-of-the-box te denken en is sociaal vaardig, zo krijgt hij zorgaanbieders op één lijn. De kunst om tot samenwerking te komen ligt in het verbinden van mensen, het denken vanuit het belang van de zorgaanbieder en om gehoor te geven aan deze wensen.
2022-heden
Voor de Europese aanbesteding ‘Diensten Leren en Ontwikkelen’ zijn vanuit Omniplan Anne Mählmann en Jasper Schaap betrokken. Samen begeleiden zij hierin het proces van de aanbesteding. Ze geven de aanbesteding vorm, denken na over de beste manier van uitvragen en beoordeling van de inschrijvingen, schrijven mee aan de benodigde stukken (zoals de aanbestedingsleidraad en de inkoopstrategie) en geven sturing op het proces en de planning. De Amsterdamse school biedt opleidingstrajecten, trainers en begeleiding aan voor iedereen die binnen de Gemeente Amsterdam, voor allerlei vakgebieden en afdelingen. In deze aanbesteding werken Jasper en Anne samen met de betrokken inkopers, directie en verschillende inhoudelijk experts om uiteindelijk te komen tot een raamovereenkomst voor de levering van de diensten Leren en Ontwikkelen.
Naast dat onderwijs altijd al een punt van interesse is geweest vinden Jasper en Anne het mooi om te zien dat voor de Amsterdamse School, inclusie en diversiteit op een hoog podium staan. Het is mooi dat Inclusie en Diversiteit niet alleen als vinkje op de uitvraag staat, maar dat zij als projectteam hier een kwalitatieve beoordeling aan gaan geven. Niet alleen vraagt dit van de inschrijvende partijen dat zij goed nadenken over wat dit voor hen betekend. Het levert ook binnen het projectteam kritische gesprekken op en biedt een extra uitdaging in hoe wij dit zo concreet mogelijk kunnen uitvragen.
2023
Vooruitlopend op de komst van de Omgevingswet heeft de gemeenteraad van Zwolle op 13 september 2021 de Omgevingsvisie: ‘Ons Zwolle van morgen 2030’ vastgesteld. Met de vaststelling van de Omgevingsvisie vervalt het structuurplan Zwolle 2020 dat in 2008 is vastgesteld en diverse daarna vastgestelde sectorale beleidsdocumenten. Deze vaststelling van de Omgevingsvisie biedt een handelingskader voor ruimtelijke ontwikkelingen van Zwolle voor de komende 10 jaar.
De vaststelling van de Omgevingsvisie vraagt ook een nieuwe manier van werken: duidelijke prioriteiten, volledig integraal en meer gebiedsgericht. Hoe deze manier er uit gaat zien, dient zich te vertalen in een uitvoeringsagenda. Siewan Kleve is als procesmanager betrokken bij het tot stand komen van deze uitvoeringsagenda. Samen met beleidsadviseurs van de gemeente geeft ze richting aan het proces en de inhoud van de omgevingsvisie. Deze procesmatige aanpak is nodig zodat de Omgevingsvisie daadwerkelijk een sturend instrument is voor de gemeente.
2023-heden
In 2030 moeten er 80.000 nieuwe woningen bijkomen in Gelderland. Alleen al de komende vijf jaar ligt er een opgave van 45.000 woningen. Daarom heeft de Provincie Gelderland een actieplan opgesteld dat moet leiden tot versnelling van woningbouw alsook het creëren van meer betaalbare en flexibele woningen. Omniplan is betrokken bij het versnellingsteam om te ondersteunen bij de uitvoering van het Gelderse actieplan.
Vanuit Omniplan neemt Siewan Kleve als projectsecretaris deel om gesprekken met Gelderse gemeenten te voeren en hen te begeleiden bij aanvragen voor provinciale inzet van kennis, expertise en capaciteit. Door ondersteuning van het versnellingsteam draagt zij bij aan versnelling van de woningbouw in Gelderland.
2022-heden
Museum Kranenburgh in Bergen heeft hoge ambities. Niet alleen nationale naamsbekendheid maar zelfs internationaal wil het museum meer aan de weg timmeren.
De huidige tentoonstelling ‘Roaring Twenties’ is daar een goed voorbeeld van. Mooie beelden van roerige tijden door de ogen van kunstenaars, modeontwerpers en designers – honderd jaar geleden en vandaag.
Belangrijke voorwaarde om meer bekendheid te krijgen is uitbreiding van het museum met een depotruimte waar de eigen collectie onder de juiste omstandigheden en veilig kan worden ondergebracht en tevens kunst items van andere musea en eigenaren voor nieuwe tentoonstellingen tijdelijk kan worden ondergebracht.
Omniplanner Menno Schermer is in opdracht van de Gemeente Bergen projectleider voor de realisatie van het nieuwe museumdepot. Samen met de specialisten van museum Kranenburgh, de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed en ambtelijk vanuit De BUCH-samenwerking worden de plannen voor het nieuwe museumdepot opgesteld en uitgevoerd. Naar verwachting zal het museumdepot in 2025 worden opgeleverd en in gebruik genomen.
2022-heden
Omniplanners Menno Schermer en Isabel Kuipers zijn projectleider en projectmanager van het project ‘Uitbreiding en verduurzaming dorpshuis De Schulp’, onderdeel van de pijler ‘Vitale Kernen’ binnen de gemeente Bergen. Vanuit de raad is de opdracht gegeven om onderzoek te doen naar de toekomst van dit dorpshuis. Samen met hun projectteam hebben Menno en Isabel een Programma van Eisen, een ruimtestaat, een investeringsraming en een raming voor de toekomstige exploitatie opgesteld. Ook is er in het onderzoek beschreven hoe de overdracht van de grond en het vastgoed richting de gemeente kan worden vormgegeven. Inmiddels is het voorstel door het college en de raad heen en komt dit project in de ontwerpfase. Het dorpshuis heeft een belangrijke functie voor Egmond-Binnen. Participatie speelt daarom een grote rol binnen dit project. Menno en Isabel hebben het doel om een toekomstbestendig dorpshuis te realiseren, samen met de bewoners van Egmond-Binnen.
2022-2023
Aan de zuidrand van Zaanstad liggen langs het IJ en Noordzeekanaal twee industriegebieden die geleidelijk transformeren tot gemengde stadswijken. Het meest bekend is het Hembrugterrein, waar tot 20 jaar geleden munitie en wapens werden gemaakt. Daar worden zo’n 1.000 woningen gebouwd en in de oude gebouwen komen bedrijven, ateliers, exposities en evenementen. In de naastgelegen Achtersluispolder is het transformatieproces nog in de startfase, de gemeenteraad wil hier voorrang geven aan het noordelijke Sluiskwartier waar ruimte is voor circa 1.500 woningen.
De Zaanse transformatieplannen sluiten aan op de ontwikkeling van de Amsterdamse IJ-oever waar nieuwe stadsgebieden ontstaan zoals Overhoeks, Buiksloterham en NDSM-werf.
Omniplanner Henk van Veldhuizen heeft in Zaanstad Zuid twee hoofdtaken: zorgen dat de plannen voor het Hembrugterrein in uitvoering komen, en een visie ontwikkelen op de Achtersluispolder en het Sluiskwartier. Daarbij hoort ook de planning van nieuwe infrastructuur voor openbaar vervoer en langzaam verkeer om Amsterdam en Zaanstad beter met elkaar te verbinden. Henk werkt in Zaanstad Zuid nauw samen met de bestaande gebiedsteams van de gemeente en met ondernemers, inwoners en andere betrokkenen.
Doel is een start van de transformatie op het Hembrugterrein en overeenstemming over de toekomst van de Achtersluispolder en het Sluiskwartier.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract dat circa € 100 miljoen op jaarbasis aan omzet kent.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten.
2022-heden
De gemeente Heiloo bereidt de realisatie van een nieuwe aansluiting op de A9, woningbouwlocatie Zandzoom en de reconstructie van de Vennewatersweg voor. De bestemmingsplannen die eerder voor deze ontwikkelingen waren opgesteld zijn vernietigd door de Raad van State. Dit is reden voor werkorganisatie de BUCH (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) om in het hersteltraject voor deze bestemmingsplannen extra aandacht te besteden op de onderlinge samenhang tussen de plannen en het Raad van State proof maken.
Omniplanner Martijn Haman draagt hieraan bij door documenten te beoordelen op onderlinge consistentie, de (juridische) gevolgen van te maken keuzes inzichtelijk te maken, en te komen met concrete voorstellen en oplossingen. Deze rol sluit goed aan bij zijn interesse voor de planologisch-juridische aspecten van planvorming en zijn ruime ervaring op dit gebied.
