2022-heden
Omniplanners Joos de Bakker en Krijn van Soeren voeren de projectleiding van het project ‘Hernieuwbouw dorpshuis De Schulp’, onderdeel van de pijler ‘Vitale Kernen’ binnen de gemeente Bergen. Het dorpshuis heeft een belangrijke functie voor Egmond-Binnen en zorgt voor veel sociale verbinding. Het huidige gebouw verkeert echter in slechte staat en nieuwbouw is hard nodig. De gemeente heeft een ruim budget beschikbaar gesteld om het nieuwe dorpshuis te realiseren, inclusief een gezondheidscentrum. Daarnaast wordt de aangrenzende sportzaal opgeknapt en voorzien van zonnepanelen.
Er zijn veel belangen en wensen bij deze ontwikkeling. Als projectleiders stemmen Joos en Krijn veel af met de stichting die het nieuwe dorpshuis gaat beheren, betrokken organisaties en omwonenden. Hiervoor brengen ze alle, soms tegengestelde, wensen en belangen in kaart en zoeken ze naar oplossingen die voor alle partijen acceptabel zijn. Joos en Krijn geloven erin dat projecten een positieve sociale impact moeten hebben en de leefomgeving een stuk mooier en fijner moeten maken. Door de vele afstemming zorgen Joos en Krijn ervoor dat dit gaat leiden toten een prachtige locatie met veel gelegenheid is tot spelen en recreëren in Egmond-Binnen!
Wil je meer weten over de gehele gebiedsontwikkeling waarvan De Schulp ook onderdeel is? Neem dan ook eens een kijkje bij de woningbouw en verplaatsing van de supermarkt in Egmond-Binnen.
2022-2023
Aan de zuidrand van Zaanstad liggen langs het IJ en Noordzeekanaal twee industriegebieden die geleidelijk transformeren tot gemengde stadswijken. Het meest bekend is het Hembrugterrein, waar tot 20 jaar geleden munitie en wapens werden gemaakt. Daar worden zo’n 1.000 woningen gebouwd en in de oude gebouwen komen bedrijven, ateliers, exposities en evenementen. In de naastgelegen Achtersluispolder is het transformatieproces nog in de startfase, de gemeenteraad wil hier voorrang geven aan het noordelijke Sluiskwartier waar ruimte is voor circa 1.500 woningen.
De Zaanse transformatieplannen sluiten aan op de ontwikkeling van de Amsterdamse IJ-oever waar nieuwe stadsgebieden ontstaan zoals Overhoeks, Buiksloterham en NDSM-werf.
Omniplanner Henk van Veldhuizen heeft in Zaanstad Zuid twee hoofdtaken: zorgen dat de plannen voor het Hembrugterrein in uitvoering komen, en een visie ontwikkelen op de Achtersluispolder en het Sluiskwartier. Daarbij hoort ook de planning van nieuwe infrastructuur voor openbaar vervoer en langzaam verkeer om Amsterdam en Zaanstad beter met elkaar te verbinden. Henk werkt in Zaanstad Zuid nauw samen met de bestaande gebiedsteams van de gemeente en met ondernemers, inwoners en andere betrokkenen.
Doel is een start van de transformatie op het Hembrugterrein en overeenstemming over de toekomst van de Achtersluispolder en het Sluiskwartier.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract met opdrachtwaarde van € 900 miljoen over 6 jaren met aandacht voor Social Return en Inclusie en Diversiteit als speerpunten voor de uitzendbureaus.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten. De voorlopige gunning heeft geleid tot een kort geding met als gevolg een rechtszitting. Door een herleidbaar en gestructureerd proces wisten we tezamen met de advocaat deze zitting in het voordeel van de gemeente te laten vallen.
2022-2023
De gemeente Heiloo bereidt de realisatie van een nieuwe aansluiting op de A9, woningbouwlocatie Zandzoom en de reconstructie van de Vennewatersweg voor. De bestemmingsplannen die eerder voor deze ontwikkelingen waren opgesteld zijn vernietigd door de Raad van State. Dit is reden voor werkorganisatie de BUCH (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo) om in het hersteltraject voor deze bestemmingsplannen extra aandacht te besteden op de onderlinge samenhang tussen de plannen en het Raad van State proof maken.
Omniplanner Martijn Haman draagt hieraan bij door documenten te beoordelen op onderlinge consistentie, de (juridische) gevolgen van te maken keuzes inzichtelijk te maken, en te komen met concrete voorstellen en oplossingen. Deze rol sluit goed aan bij zijn interesse voor de planologisch-juridische aspecten van planvorming en zijn ruime ervaring op dit gebied.
2021
Groen in de woon-, werk- en leefomgeving is van grote maatschappelijke waarde. Zo draagt groen onder andere bij aan de gezondheid van inwoners. Echter, is groen in de Nederlandse stad schaars. Vandaar staat de gemeente Amsterdam voor een opgave om haar groen aantrekkelijker en toegankelijk te maken. In diverse beleidsdocumenten wijst de gemeente kansen aan om de regionale en lokale groenstructuur te versterken. Een langzaamverkeersbrug tussen twee groengebieden is één van de genoemde kansen om de groenstructuur te versterken. Enerzijds, draagt een brug bij aan een betere doorstroming van brom(fietsers) en voetgangers. Anderzijds, is het een mogelijke ecologische en recreatieve katalysator, door haar aantrekkende werking voor bezoekers en inwoners.
Een dergelijke kans wordt in eerste instantie concreet in een startnotitie. Omniplan draagt bij aan de totstandkoming van een startnotitie voor de komst van een langzaam verkeersverbinding voor de Gemeente Amsterdam. De rol van Siewan als assistent-projectleider is het ophalen van de input vanuit beleid, onderzoek en het projectteam om dit vervolgens op papier te zetten.
2021-2022
In dit decennium gaat er in Amsterdam veel gebeuren wat betreft zwembaden en zwemmen. Afgelopen winter zette het De Mirandabad een trend door in coronatijd het 50-meter buitenbad open te stellen voor banenzwemmers. Duizenden bezoekers maakten daarvan gebruik en het initiatief kreeg op veel plaatsen in het land een vervolg.
De Mirandabad staat de komende jaren voor een renovatie en noodzakelijke verduurzaming. Mogelijk dat ook de configuratie (samenstelling voorzieningen) zal moeten worden aangepast om een toekomstbestendig en duurzaam zwembad te krijgen. Recent is onderzoek gedaan naar de verwachte toekomstige behoefte gezien de groei van de stad. Een behoefte-onderzoek en participatietraject moeten inzicht geven in de wensen en behoeften van de zwemmers in Amsterdam, het Amsterdamse zwemverenigingsleven en de overige stakeholders. Deze worden meegenomen in een nota van uitgangspunten die wordt gebruikt als vertrekpunt bij de planvorming van de herinrichting en verduurzaming van De Mirandabad/Flevoparkbad. Tegelijkertijd worden de uitkomsten van het behoefteonderzoek meegenomen als uitgangspunt in de besluitvorming over de continuering van het buitenzwemmen in het De Mirandabad/Flevoparkbad voor het aankomende winterseizoen.
Omniplan is bij dit project betrokken in zowel een coördinerende als uitvoerende rol in de projectmatige herziening op de stedelijke zwemvisie Amsterdam. Hierbij voert Omniplan het behoefteonderzoek en stakeholdersanalyse uit, en vertaald deze naar een nota van uitgangspunten voor de herinrichting en verduurzaming van de zwembaden. Het doel van dit project is om door een uitgebreid behoefte onderzoek en dialogen met stakeholders een goed totaalbeeld te krijgen van de behoeftes en wensen van de gebruikers van het De Mirandabad/Flevoparkbad, en de huidige staat te evalueren, zodat deze worden meegenomen in de plannen voor toekomstbestendige, duurzame zwemvoorzieningen.
2021-2023
Vanuit stadsdeel West is al langere tijd de behoefte om beter inzicht te krijgen in het functioneren van de bedrijventerreinen Landlust & Westerkwartier en de kansen en mogelijkheden die deze terreinen bieden. Voor de bedrijventerreinen mist een integrale ruimtelijke visie terwijl veel initiatiefnemers een beroep doen op het stadsdeel met betrekking tot de ontwikkelmogelijkheden.
De gemeenteraad heeft medio 2020 in de bedrijvenstrategie besloten de terreinen Landlust & Westerkwartier te behouden als bedrijventerrein en beter te laten aansluiten op het omringende stedelijk weefsel. Het vestigingsklimaat dient versterkt te worden door, waar mogelijk, de ruimte op de terreinen intensiever te benutten en bedrijfspanden te verduurzamen. Vanuit de eigenaren en ondernemers in het gebied is behoefte aan perspectief. Wat kan en mag er wel in het gebied en wat kan en mag er niet? Verschillende initiatiefnemers zien ontwikkelmogelijkheden en daarvoor is in het verleden ook al menig beroep op het stadsdeel gedaan. Er is dus behoefte aan een ruimtelijke visie op het gebied en de ontwikkelmogelijkheden die er liggen.
Omniplanner Lucas Vaartjes is als projectmanager verantwoordelijk voor het proces-, programma- en projectmanagement voor de ontwikkeling van een visie voor een toekomstbestendig bedrijventerrein. Onderliggende doelen van de visie zijn het verduurzamen, verdichten en intensiveren van het bedrijventerrein, het hiervoor inspireren en enthousiasmeren van (de zittende) ondernemers, het verhelderen van de (on)mogelijkheden voor (de zittende) ondernemers, het (mede) realiseren van lopende en gewenste initiatieven en het verhogen van de organisatiegraad in het gebied.
2020-2023
De concept nationale omgevingsvisie (NOVI) is klaar. Hierin staan een visie en toekomstige inrichtingsprincipes voor de ruimtelijke ordening van Nederland. In de NOVI worden een aantal gebieden aangewezen die opgaven in zich hebben waar heel Nederland voor staat. Zo ook Klimaatbestendige Groeiregio Zwolle. In deze regio worden de groei en verstedelijking die plaatsvindt klimaatadaptief en klimaatbestendig uitgevoerd. Dit is noodzakelijk, omdat de regio in een delta ligt en water uit veel verschillende richtingen komt. Er wordt hier gebouwd aan de Delta van de Toekomst.
In 2021 heeft de Regio Zwolle de status van Novi gebied verkregen. Inmiddels wordt er in het gebied druk gewerkt aan het uitdragen van de gedachte van de klimaatbestendige groeiregio en het principe van water en bodem sturend. Vanuit de gedachte van het werken als één overheid zitten we met verschillende overheden en gebiedspartners aan tafel om verstedelijking en het watersysteem, ruimte en toekomst te bieden voor de hele Regio.
Omniplan levert een secretaris die zorgt voor een soepel verloop van het proces en de bestuurlijke afstemming.
2020
Handhavers van de gemeente Amsterdam volgen diverse opleidingen om hun kennis op peil te houden en zich verder te ontwikkelen. Hierin wordt onderscheid gemaakt tussen verplichte opleidingen die wettelijk en bestuurlijk verplicht zijn en additionele opleidingen gericht op verdieping en verbreding. Gemeente Amsterdam en in het bijzonder de directie Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte (THOR) wenst geholpen te worden met het rechtmatig en doelmatig inkopen van de opleidingen.
Omniplan helpt de directie Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte met het opzetten en realiseren van een doelmatige en rechtmatige Europese aanbesteding. Dit uit zich in het opstellen van een programma van eisen (PvE) en deze tezamen met de inkoopstrategie en de marktverkenning als input voor de aanbesteding te gebruiken. Omniplan is eindverantwoordelijk voor het juist en correct doorlopen van alle procedures gepaard gaande met een Europese aanbesteding. Uiteindelijk is de nieuwe overeenkomst in januari 2021 van start gegaan.
