2024-heden
De gemeente Den Haag zet in op een netwerk van snelle, comfortabele en veilige fietsroutes. Zowel in de stad als regionaal. De gemeente wil zorgen voor genoeg en goede fietsenstallingen en inwoners en bezoekers moeten hun fiets makkelijk kunnen parkeren bij belangrijke plekken in de stad, bij stations en in woonbuurten. Bij het aanleggen van fietsroutes en herinrichtingen is veiligheid voor fietsers het uitgangspunt. Den Haag kiest voor een verkeersveilige infrastructuur én voor gedragsbeïnvloeding.
Kristel werkt binnen programma Fiets als algemeen project/programmamanager. Met haar brede kennis van projectmanagement met een bewezen ervaring in bestuurlijk complexe organisaties is zij de juiste persoon voor dit programma. Ze stuurt het IPM-team integraal aan en organiseert en bewaakt daarbij de onderlinge raakvlakken. Ze schept de condities die de dagelijkse teamprestaties verbeteren. Blokkades op doorlooptijden en kwaliteit en onderlinge samenwerking probeert ze weg te nemen. Zo bewaakt zij de activiteiten van het programmateam en de onderliggende projectteams en vormt de schakel tussen het IPM-team en de opdrachtgever van programma Fiets.
Fietsen draagt bij aan een gezonde levensstijl, fietsers stoten geen schadelijke gassen uit en meer fietsen draagt bij aan de energietransitie. De fiets krijgt een steeds belangrijke plek in de stedelijke mobiliteit. Een reden voor Kristel om onderdeel te zijn van dit programma. De gemeente Den Haag maakt ook nog eens vernieuwend beleid, zodat ook mensen voor wie fietsen minder vanzelfsprekend is, kiezen voor de fiets als vervoermiddel. Kristel vindt het leuk en waardevol om daar met een zeer gemotiveerd team aan te kunnen bijdragen.
Voor meer informatie over Programma Fiets van gemeente Den Haag lees hier meer.
2023-heden
Reigersbos is een ontwikkelbuurt in stadsdeel Zuidoost en maakt deel uit van Gaasperdam. De komende jaren wordt Reigersbos stap voor stap vernieuwd. Het centrum van Reigersbos is namelijk aangewezen als locatie voor de bouw van nieuwe woningen. In totaal zullen hier ongeveer 700 nieuwe woningen komen, zal de openbare ruimte in het centrumgebied worden opgeknapt en komen er nieuwe maatschappelijke voorzieningen bij.
Omniplanner Max Stoffels ondersteunt het projectteam bij de communicatie-activiteiten en participatietrajecten die in Reigersbos lopen voor de gebiedsontwikkeling. Dit doet hij op zowel organisatorisch als inhoudelijk vlak. Max organiseert bijvoorbeeld bijeenkomsten, stelt uitnodigingen op en schrijft nieuwsbrieven. Hiernaast denkt hij mee over de inhoud van bijeenkomsten en hoe ze bewoners het best kunnen bereiken. Dit doe hij bijvoorbeeld op het gebied van openbare ruimte, groen en parkeren. Deze thema’s zijn namelijk heel belangrijk in Reigersbos.
Daarnaast heeft Max ook een coördinerende rol op het gebied van participatie. Er vinden regelmatig bijeenkomsten plaats over de nieuwbouwplannen en andere ontwikkelingen in de buurt. Doordat Max deze bijeenkomsten en de communicatie naar de buurt in de gaten houdt, zorgt hij ervoor dat activiteiten elkaar niet in de weg lopen. Verder werkt Max met een groep aan het traject maatschappelijke voorzieningen. Samen werken ze naar een voorkeurslocatie en een programma van eisen toe, voor een nieuwe plek voor maatschappelijke voorzieningen in de buurt.
Om draagvlak voor de plannen te krijgen, wordt er veel tijd gestoken in het raadplegen van de buurt. Max draagt hier graag aan bij. Hij vindt het namelijk belangrijk dat er naar bewoners wordt geluisterd en dat er veel mensen betrokken zijn bij de ontwikkelingen in hun buurt. Het leukste aan het werken aan dit project vindt Max het contact met de buurt, de diversiteit in werkzaamheden en het verbeteren van mensen hun leefomgeving.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2022-heden
Buiksloterham transformeert van een industrieel bedrijventerrein naar een circulaire stadswijk gericht op wonen en werken. Het gebied aan de IJ-oever in Amsterdam Noord is een van de grootste ontwikkellocaties voor de bouw van nieuwe woningen in de stad. In totaal is er plaats voor ongeveer 8.600 woningen. In 2020 is de Herijking Investeringsnota Buiksloterham vastgesteld met als doel versnelling van de transformatie en verhoging van de duurzaamheidsambities. De ontwikkeling van het gebied loopt door tot medio 2033.
Het is de ambitie om Buiksloterham te ontwikkelen tot een voorbeeldwijk op het gebied van duurzaamheid en circulariteit met een hoge dichtheid aan woningen. Tegelijkertijd dient het productieve karakter van Buiksloterham behouden te blijven en wordt het gebied ontwikkeld in samenhang met de omliggende wijken.
Vanuit Omniplan werkt Anne als junior projectmanager openbare werken aan de gebiedstransformatie van Buiksloterham. Zij werkt mee aan het realiseren van openbare ruimte in Buiksloterham, waarin een hoge ambitie wat betreft circulariteit (80%) en vergroening ligt. Zo werkt ze bijvoorbeeld aan het realiseren van een groene oever aan het IJ en aan het ontwikkelen van een ecologische zone aan het Johan van Hasseltkanaal. Deze projecten passen goed bij de ervaring, ambitie en passie van Anne: het bijdragen aan een duurzame en groene stad.
2021-heden
Het Tolhuistuingebied is een drukke plek in de stad. Het gebied wordt intensief gebruikt vanwege onder andere de aanlanding van de pontverbinding Amsterdam Centraal Station en Buiksloterweg en de verschillende horecagelegenheden die er gevestigd zijn.
De inrichting van het Tolhuistuingebied hangt sterk af van de komst van de uiteindelijke ontwikkeling van Sprong over het IJ. Het gebied behoort bijvoorbeeld tot het zoekgebied van een eventuele voetgangerspassage en het eventuele metrostation Sixhaven zou direcht aan de overkant komen. Daarom worden voor dit gebied voorlopig ook geen grootschaligenieuwe plannen gemaakt. Wel wordt er ruimte gereserveerd voor de inpassing van een gelijkrichterstation voor de te elektrificeren ponten, worden er meer fietsparkeerplekken ingepast en de aanrijdroutes van het logistiek vervoer verbeterd. Ook kijkt de gemeente naar het verbeteren van de zichtbaarheid van en de toegang tot de Tolhuistuin.
Omniplanner Arne Kempers is als projectmanager betrokken bij de tijdelijke herinrichting voor het Tolhuistuingebied. Arne is verantwoordelijk voor het komen tot een ontwerp, samen met de verschillende diensten van de gemeente en de direct betrokkenen.
2021-heden
Sixhaven, het gebied rond de Willemsluizen blijft voorlopig groen. Het college van B&W heeft in mei 2021 besloten de plannen voor metrostation Sixhaven en de grotere gebiedsontwikkeling stil te leggen. Momenteel is het gebied rond de Willemsluizen tijdelijk in gebruik met activiteiten voor en door de buurt onder de naam ‘Buurthaven’. Zo is er een moestuin, een hondenspeeltuin, een kindertimmerwerkplaats en een ‘Gallische tafel’, een grote halfronde tafel waaraan bewoners elkaar kunnen ontmoeten. Om deze tijdelijke activiteiten mogelijk te maken heeft de gemeente het gebied minimaal ingericht. Nu de plannen voorlopig niet doorgaan, kan de gemeente samen met de buurt de inrichting van het gebied verder vormgeven.
Omniplanner Arne Kempers is als projectmanager betrokken bij de tijdelijke ontwikkeling voor het Willemsluizen gebied. Arne begeleidt de tijdelijke inrichting die op korte termijn tot uitvoering moeten komen. In het bijzonder aandacht voor het samen stad maken met de buurt. De tijdelijke inrichting is sterk afhankelijk van de wensen en ideeën van de bewoners hierover.
2019-heden
Amsterdam is onlosmakelijk verbonden met het water. De stad bestaat uit veel kades en bruggen. In totaal is er zo’n 600 kilometer kademuur. Veel kades zijn meer dan 100 jaar oud en aan het einde van hun levensduur en in slechte staat. Om de stad veilig, bereikbaar en leefbaar te houden, is er actie nodig. Het programma onderzoekt, monitort en vernieuwt daarom bruggen en kademuren. Manou Roomer en Arne Kempers werken als Omgevingsmanagers aan deze complexe en langdurige opgave.
Een flink deel van de kademuren ligt in de historische binnenstad. De projecten van Manou liggen dan allemaal in het centrum. In het uitvoeringsteam van de kadevernieuwing is Manou het aanspreekpunt voor de omgeving en betrokken partijen. Vanaf het moment dat een kademuur in het projectteam komt, wordt het ontwerp opgesteld en uitvoering voorbereid. Manou kijkt, waar mogelijk, of wensen en eisen uit omgeving meegenomen kunnen worden. Dit kan best een uitdaging zijn in een drukke binnenstad. Haar kennis over de openbare ruimte in binnenstedelijk gebied en hoe daarbij de omgeving te betrekken komen hierbij goed van pas.
Ook Arne werkt als Omgevingsmanager aan de voorbereiding en uitvoering van de kademuren. Veel kademuren zijn al in uitvoering. Arne haalt veel energie om aan deze enorme opgave te werken. Maar het biedt ook kansen voor de toekomst. Zoals het vernieuwen en vergroenen van kades en straten. Arne kijkt altijd hoe opgaves samen kunnen gaan en hoe zo goed mogelijk rekening te houden met alle belangen. Om uiteindelijk een kademuur weer helemaal opgeknapt en sterk op te leveren.
Meer weten over projecten van ‘Programma Bruggen en Kademuren’? Ga dan naar de website van de gemeente Amsterdam.
Wil je meer lezen over de achtergronden van het werk aan de bruggen of kademuren? Kijk dan op de verhalenwebsite.
2019-2020
Amsterdam Nieuw-West is sterk in beweging. De openbare ruimte van winkelgebieden in Nieuw-West wordt door de gemeente Amsterdam stadsdeel Nieuw-West aangepakt. Vanuit Omniplan zijn junior projectmanagers betrokken bij verschillende pleinen/winkelgebieden: het Sierplein, Winkelcentrum Nieuw-Sloten en Tourniairestraat e.o.
In 2022 wordt het Sierplein ingrijpend gerenoveerd. De wens van het stadsdeel Nieuw-West is om met de renovatie van het plein een extra impuls te geven aan Slotervaart gericht op sociale cohesie, de economische positie en veiligheid. Het nieuwe ontwerp voor de openbare ruimte van het Sierplein moet samen met de omgeving worden vormgegeven. Voor deze werkzaamheden is vanuit Omniplan Arne Kempers als een junior projectmanager betrokken. Een eerste stap is het opstellen van de integrale aanpak. Om vervolgens de verschillende fases van het ontwerpproces met de nodige participatie momenten te organiseren.
Voor de herinrichting van de Tourniairestraat en omgeving wordt samen met de buurt ook een nieuwe inrichting gemaakt. De centrale opgave voor de Tourniairestraat en omgeving is om het veiliger te maken en dat iedereen weer fijn gebruik kan maken van de buitenruimte. De ruimte kan zich ontwikkelen als een klein, intiem en gezellig park of pleintje aan de achterkant van het drukke Sierplein. Arne Kempers vormt als junior projectmanger hier een verbinding met de ontwikkelingen op het Sierplein en organiseert ook de participatiemomenten met de buurt.
Om winkelcentrum Nieuw-Sloten klaar te maken voor de toekomst is een herinrichting van de openbare ruimte nodig. Met een herinrichting kan het plein zich ontwikkelen tot een klimaatbestendig, intiem en gezellig wijkcentrum waar bewoners graag verblijven en elkaar ontmoeten. Manou Roomer ondersteunt vanuit Omniplan dit project in de verschillende fases van het PBI en organiseert de participatie stappen.
Foto van gemeente Amsterdam.
2019-2020
Gemeente Amsterdam investeert jaarlijks zo’n 10 miljoen euro extra in 32 buurten in Noord, Zuidoost en Nieuw-West. Samen met buurtbewoners, woningcorporaties en andere organisaties uit de buurt kijkt de gemeente wat er nodig is om van deze buurten prettige plekken te maken om in te wonen en op te groeien. Een groot aantal projecten wordt nu uitgevoerd. Andere projecten duren langer, omdat het grotere projecten zijn.
Omniplanner Liesbeth Timmermans is als projectmanager verantwoordelijk voor de uitvoering van de fysieke en groene interventies in de Aanpak Ontwikkelbuurten in Nieuw-West. Liesbeth functioneert als ‘overall projectmanager’: zij stuurt projectleiders aan, monitort de voortgang, legt bestuurlijke verantwoording af en is verantwoordelijk voor capaciteit en financiën. Onder aansturing van Liesbeth zijn er ruim dertig interventies gerealiseerd in Nieuw-West die de openbare ruimte opknappen, vergroening toevoegen en de leefbaarheid verbeteren.
2017-2019
In Stadsdeel Nieuw West ligt het Sloterpark rondom de Sloterplas. Het Sloterpark is toe aan een opknapbeurt. Op verschillende plekken verdringen de bomen elkaar. Planten en struiken ontnemen het zicht op de plas. Op andere plekken oogt het park juist wat kaal. Ook zakt het regenwater op sommige plekken erg moeilijk weg in de bodem. Sporten of picknicken wordt dan onmogelijk, door de plassen die vaak blijven staan.
De gemeente heeft de wens om deze opknapbeurt vorm te geven samen met de omgeving en bezoekers van het park. Gelijktijdig moet het wateroverlast worden aangepakt en moet het Inrichtingsplan Sloterpark Oost worden voorbereid en uitgevoerd. Het doel is een aantrekkelijk en toekomstbestendig park dat geschikt is voor sport en recreatie en met afwisselende natuur.
Vanuit Omniplan zijn een senior en junior projectmanager aangetrokken om bovenstaande opgaves en het proces met de omgeving te begeleiden. De omgeving wordt actief betrokken. Verzoeken die binnen komen bij het projectteam worden getoetst en er wordt gezocht naar haalbare compromissen. Met als hoofddoel een beter te gebruiken Sloterpark voor de toekomst. Tevens verzorgt het projectteam met de opdrachtgever voor bestuurlijke afstemming en besluitvorming.