2024-heden
Hynetwork gaat een waterstofnetwerk voor Noord-Nederland realiseren. Dit netwerk maakt deel uit van het landelijk waterstofnetwerk. In Noord-Nederland is het project opgedeeld in twee regio’s: Groningen en Drenthe-Overijssel. Als vergunningenmanager voor Waterstofnetwerk Noord zorgt Martijn Haman voor de regie op het vergunningenproces. Denk hierbij aan het in beeld brengen van de vergunningen, opzetten van de juiste vergunningenstrategie en het afstemmen met de projectorganisatie, bevoegde gezagen en EZK. Dit alles om te zorgen dat de realisatie volgens planning kan plaatsvinden.
Martijn komt helemaal tot zijn recht in dit project door zijn jarenlange ervaring met complexe planologisch-juridische projecten in de energietransitie. En wat hem enthousiast maakt? Dit landelijke waterstofnetwerk verbindt niet alleen de vijf grote industriële regio’s in Nederland met elkaar, maar ook het buitenland en de locaties voor waterstofopslag en import.
Meer weten over het Waterstofnetwerk? Lees hier meer.
2024-heden
Lelystad wil in 2050 volledig overgestapt zijn naar duurzame energie. Dit betekent dat wordt gestopt met het gebruik van aardgas.
Met het gemeentebrede programma ‘Op weg naar nieuwe energie’ wordt invulling gegeven aan de warmtetransitie in de gemeente Lelystad. Het programma is opgedeeld in meerdere deelprojecten. Een van de projecten is gericht op het centrumgebied van Lelystad dat als eerste in de ‘Volgorde der wijken’ van het aardgas af gaat. Om dit te kunnen doen moeten de faciliteiten voor de gebouwen en eigenaren op orde worden gebracht om klaar te zijn voor de grote overstap.
Hoe een wijk van aardgas overgaat op duurzame energie en welke keuze daarbij wordt gemaakt wordt uiteindelijk vastgelegd in een wijkuitvoeringsplan. Dit is een plan dat in nauwe samenwerking met bewoners, bedrijven en organisaties tot stand komt.
Omniplanner Amanda van Buuren is bij de warmtetransitie van Lelystad betrokken als projectmanager en ziet dit project als een kans om mee te helpen in het bouwen aan een groenere en gezondere toekomst.
Meer informatie over het project lees je hier.
2024-heden
De gemeente Den Haag zet in op een netwerk van snelle, comfortabele en veilige fietsroutes. Zowel in de stad als regionaal. De gemeente wil zorgen voor genoeg en goede fietsenstallingen en inwoners en bezoekers moeten hun fiets makkelijk kunnen parkeren bij belangrijke plekken in de stad, bij stations en in woonbuurten. Bij het aanleggen van fietsroutes en herinrichtingen is veiligheid voor fietsers het uitgangspunt. Den Haag kiest voor een verkeersveilige infrastructuur én voor gedragsbeïnvloeding.
Kristel werkt binnen programma Fiets als algemeen project/programmamanager. Met haar brede kennis van projectmanagement met een bewezen ervaring in bestuurlijk complexe organisaties is zij de juiste persoon voor dit programma. Ze stuurt het IPM-team integraal aan en organiseert en bewaakt daarbij de onderlinge raakvlakken. Ze schept de condities die de dagelijkse teamprestaties verbeteren. Blokkades op doorlooptijden en kwaliteit en onderlinge samenwerking probeert ze weg te nemen. Zo bewaakt zij de activiteiten van het programmateam en de onderliggende projectteams en vormt de schakel tussen het IPM-team en de opdrachtgever van programma Fiets.
Fietsen draagt bij aan een gezonde levensstijl, fietsers stoten geen schadelijke gassen uit en meer fietsen draagt bij aan de energietransitie. De fiets krijgt een steeds belangrijke plek in de stedelijke mobiliteit. Een reden voor Kristel om onderdeel te zijn van dit programma. De gemeente Den Haag maakt ook nog eens vernieuwend beleid, zodat ook mensen voor wie fietsen minder vanzelfsprekend is, kiezen voor de fiets als vervoermiddel. Kristel vindt het leuk en waardevol om daar met een zeer gemotiveerd team aan te kunnen bijdragen.
Voor meer informatie over Programma Fiets van gemeente Den Haag lees hier meer.
2023-heden
Er is een groot tekort aan opvanglocaties voor aandachtsgroepen. Het Centraal Opvangorgaan Asielzoekers (COA) is voortdurend bezig met het verwerven van nieuwe locaties en het realiseren van opvangplekken. Het COA heeft bij de gemeente Bergen aangegeven dat groepsaccommodatie Broekakkers in Egmond-Binnen een geschikte locatie is voor de tijdelijke opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen (amv’s). Na de periode waarin de amv’s worden opgevangen door het COA, komt Broekakkers beschikbaar voor de gemeente Bergen en kunnen mogelijk andere aandachtsgroepen worden gehuisvest.
Vanuit Omniplan vervullen Menno Schermer en Isabel Kuipers de rollen van strategisch projectleider en junior projectleider. Beide Omniplanners hebben al ervaring met de huisvesting en opvang van aandachtsgroepen binnen de BUCH-gemeenten. Voor dit project weten zij dus al precies welke paden zij moeten bewandelen.
Menno en Isabel zorgen voor de coördinatie tussen de gemeente en het COA. Ook zijn zij het aanspreekpunt voor het COA en de eigenaresse van de groepsaccomodatie. Daarnaast onderzoeken zij mogelijkheden voor de opvang van de andere aandachtsgroepen. Vanwege de verschillen tussen de aandachtsgroepen en de daarbij behorende regels is dit een uitdagend proces. Maar Isabel en Menno werken graag aan deze leuke en interessante uitdaging en vinden het fijn om bij te dragen aan zo’n actueel en maatschappelijk relevant thema.
Wil je meer lezen over de realisatie van opvanglocatie Broekakkers? Kijk dan op de website van de gemeente Bergen.
2024-heden
De Baanderij is een bedrijventerrein in Leiderdorp dat getransformeerd zal worden naar een gebied met gemengde functies. Een klein deel van het gebied zal een bedrijventerrein blijven, maar in het grootste gedeelte zullen woningen komen. Om de transformatie wat meer op gang te brengen is er een team van Omniplanners ingeschakeld om een programmaplan te schrijven.
Bernisse Pluim, Henk van Veldhuizen en Sophie Pebesma ontwikkelen voor de gemeente Leiderdorp het programmaplan. Bernisse heeft hierin de rol van projectmanager. Zij schrijft het programmaplan, zorgt dat het is afgestemd met de projectleider van de Baanderij en dat het in lijn is met de visie van de raad. Henk heeft jarenlang ervaring met gebiedstransformaties en treedt op als adviseur. Sophie is als projectondersteuner de helpende hand van Bernisse en Henk. Zij zorgt voor de benodigde informatie en dat alles goed op papier staat.
Het schrijven van een programmaplan voor de Baanderij is interessant voor dit team van Omniplanners omdat er twee opgaven moeten worden gebalanceerd. Namelijk het inlopen van het woningtekort, maar ook het bieden van ruimte voor werken en ondernemen. Als deze twee opgaven goed samenkomen, ontstaat er een mooi, gemengd gebied.
Wil je meer lezen over de transformatie van de Baanderij? Lees dan verder op de website van de gemeente Leiderdorp.
2023-heden
Amersfoort wil in 2050 een duurzame en CO2-neutrale stad zijn. Het tussendoel is 55 procent minder CO2 uitstoot in 2030. Het gemeentebrede programma Energietransitie werkt aan realisatie van deze doelen via drie sporen:
Belangrijk daarbij is dat iedereen kan meedoen. Er wordt daarom veel samengewerkt met bewoners, bedrijven en organisaties.
Binnen het programmateam energietransitie werken circa 25 projectmanagers, assistenten en adviseurs uit diverse afdelingen samen om handen en voeten te geven aan de energietransitie.
Omniplanner Mieke Coenen is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het programma en bewaakt de voortgang. Zij coacht het team, werkt samen met de bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgever en is betrokken bij complexe besluitvorming. Daarnaast werkt zij aan een nieuw programmaplan en uitbreiding van het team.
2023-heden
Reigersbos is een ontwikkelbuurt in stadsdeel Zuidoost en maakt deel uit van Gaasperdam. De komende jaren wordt Reigersbos stap voor stap vernieuwd. Het centrum van Reigersbos is namelijk aangewezen als locatie voor de bouw van nieuwe woningen. In totaal zullen hier ongeveer 700 nieuwe woningen komen, zal de openbare ruimte in het centrumgebied worden opgeknapt en komen er nieuwe maatschappelijke voorzieningen bij.
Omniplanner Max Stoffels ondersteunt het projectteam bij de communicatie-activiteiten en participatietrajecten die in Reigersbos lopen voor de gebiedsontwikkeling. Dit doet hij op zowel organisatorisch als inhoudelijk vlak. Max organiseert bijvoorbeeld bijeenkomsten, stelt uitnodigingen op en schrijft nieuwsbrieven. Hiernaast denkt hij mee over de inhoud van bijeenkomsten en hoe ze bewoners het best kunnen bereiken. Dit doe hij bijvoorbeeld op het gebied van openbare ruimte, groen en parkeren. Deze thema’s zijn namelijk heel belangrijk in Reigersbos.
Daarnaast heeft Max ook een coördinerende rol op het gebied van participatie. Er vinden regelmatig bijeenkomsten plaats over de nieuwbouwplannen en andere ontwikkelingen in de buurt. Doordat Max deze bijeenkomsten en de communicatie naar de buurt in de gaten houdt, zorgt hij ervoor dat activiteiten elkaar niet in de weg lopen. Verder werkt Max met een groep aan het traject maatschappelijke voorzieningen. Samen werken ze naar een voorkeurslocatie en een programma van eisen toe, voor een nieuwe plek voor maatschappelijke voorzieningen in de buurt.
Om draagvlak voor de plannen te krijgen, wordt er veel tijd gestoken in het raadplegen van de buurt. Max draagt hier graag aan bij. Hij vindt het namelijk belangrijk dat er naar bewoners wordt geluisterd en dat er veel mensen betrokken zijn bij de ontwikkelingen in hun buurt. Het leukste aan het werken aan dit project vindt Max het contact met de buurt, de diversiteit in werkzaamheden en het verbeteren van mensen hun leefomgeving.
2023-heden
De zorgsector kampt met urgente problemen op de arbeidsmarkt. Werknemerstekorten nemen toe en potentiële medewerkers stromen uit naar andere sectoren. Tegelijkertijd stijgt de vraag naar zorg door de toenemende vergrijzing. Daarom slaan zorgaanbieders in de regio’s Amstelland en de Meerlanden de handen ineen om de kwaliteit van het zorgaanbod te waarborgen. Om potentiële medewerkers te behouden in de zorgsector gaan zij gezamenlijk mensen opleiden en goed werkgeverschap organiseren. Het uiteindelijke doel is om een digitaal platform op te zette. Hierop kunnen huidige en potentiële medewerkers opleidingen vinden, of kunnen zij doorstromen naar andere werkgevers binnen deze regio.
Omniplanner Yannick Hendrix doet marktonderzoek naar huidige samenwerkingsinitiatieven om ideeën voor deze samenwerking te bedenken. Daarnaast ondersteunt hij de programmanager bij de behoefteanalyse van zorgaanbieders en werkt hij ideeën uit tot concrete voorstellen voor de samenwerking. Yannick heeft het talent om out-of-the-box te denken en is sociaal vaardig, zo krijgt hij zorgaanbieders op één lijn. De kunst om tot samenwerking te komen ligt in het verbinden van mensen, het denken vanuit het belang van de zorgaanbieder en om gehoor te geven aan deze wensen.
2023-heden
In de Anna-Maria Polder, op de grens van Zeeland en Brabant wordt windpark ZeBra (Zeeland-Brabant) ontwikkeld. Hier worden enkele kleine windturbines vervangen door meer en grotere windturbines. Hierdoor zal er meer duurzame energie opgewekt gaan worden. Met de toevoeging van deze windturbines wordt er weer een stap in de gezet voor het behalen van de doelen voor de energietransitie.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn als omgevingsmanagers verantwoordelijk voor het uitzetten en begeleiden van de benodigde onderzoeken. Hiernaast zijn zij mede verantwoordelijk voor het aanvragen van de vergunningen, het doen van de meldingen en het contact hierover met het bevoegd gezag. Joos en Broannan ontzorgen hun opdrachtgevers doordat zij duidelijk afspraken maken, proactief zaken oppakken en voorruit werken. Dit doen zij vanuit kennis, ervaring en voortschrijdend inzicht.
Broannan heeft tijdens zijn studie meerdere malen onderzoek gedaan naar windenergie projecten en hoe deze succesvol uitgevoerd kunnen worden. Dit project is voor hem dus een mooie kans om dit in de praktijk toe te passen. Joos heeft aan diverse windparken gewerkt. Hij vindt het leuk om Broannan op weg te helpen en op deze manier zijn ervaring en kennis in te zetten.
2023-heden
Qirion/Liander is in Amsterdam bezig met het aanleggen van een 50 kV kabel door Amsterdam-Noord naar de cruiseterminal. Hierdoor kunnen aanmerende cruiseschepen kunnen worden aangesloten op walstroom. Met de aanleg van deze kabel is het niet meer nodig dat de schepen draaien op hun eigen brandstof als ze in de haven van Amsterdam liggen. De impact van deze schepen op het klimaat wordt daardoor kleiner. Ook zal de omgeving minder last van de uitstoot hebben, wat het leefcomfort vergroot. Dit project levert dus een belangrijke bijdrage aan het duurzamer en gezonder worden van de stad.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn bij dit project betrokken in de rol van omgevingsmanagers. Zij zijn verantwoordelijk voor het leggen- en onderhouden van contact met de verschillende stakeholders. Ook zijn ze betrokken bij het voorbereiden en plannen van verschillende opties voor het kabeltracé om de voortgang van het project te verzekeren. Daarnaast is Joos voor Port of Amsterdam ook betrokken bij de ontwikkeling van het transformatorhuis.
Broannan en Joos brengen structuur en overzicht aan in de ontwikkeling van het kabeltracé, dat door een stedelijk gebied met daarin diverse nieuwbouwopgaven loopt. Door vooruit te kijken en in verschillende scenario’s te denken wordt er geen vertraging opgelopen en wordt het project binnen het budget uitgevoerd. Wat voor deze Omniplanners het project leuk maakt is dat het positief bijdraagt aan het klimaat en de leefomgeving van veel mensen. Daarnaast helpen zij graag een opdrachtgever met een complexe opgave.