2024-heden
Dorpscentrum De Blinkerd in Schoorl, dat al sinds de jaren dertig een belangrijke sociaal-culturele rol speelt, staat voor een uitdagende toekomst. De Stichting Dorpscentrum Schoorl (SDS), die het centrum in eigendom heeft en exploiteert, heeft al langer de wens om het eigendom en de exploitatie over te dragen. Na een uitbestedingsproject dat eindigde in een faillissement van de externe beheerder, heeft SDS het beheer noodgedwongen weer op zich genomen. De bestuursleden willen echter het gebouw en het programma van activiteiten meer toekomstbestendig maken. De gemeente doet daarom onderzoek naar scenario’s voor toekomstbestendigheid.
Menno Schermer en Anne Paap voeren in opdracht van gemeente Bergen een onderzoek uit voor De Blinkerd. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen hoe De Blinkerd op korte lange termijn kan blijven voortbestaan, zodat het dorpscentrum toegankelijk blijft voor inwoners. Hierbij wordt uitgegaan van een mogelijke overname van het eigendom door de gemeente Bergen. Het onderzoek richt zich op de overdracht van eigendom en beheer, het vinden van een geschikte exploitant, en het waarborgen van de programmering.
2024
Gemeente Ede is een groeiende gemeente en daarom moeten de maatschappelijke voorzieningen ook meegroeien. Omniplanner Isabel Kuipers is als adviseur maatschappelijke voorzieningen betrokken en is bezig met verschillende onderdelen op het snijvlak van voorzieningen, sport en vastgoed. Zij houdt zich onder anderen bezig met het verder brengen van de toekomstvisie van zwembad De Vrije Slag in Bennekom, de accommodatieplannen voor sport gericht op de benodigde capaciteit van sportaccommodaties tot 2040, is het aanspreekpunt voor verschillende voorzieningen en adviseert over de wijze waarop Ede haar maatschappelijke voorzieningen kan beheren met daarbij een demarcatie tussen de gemeente, beheersstichting en de exploitant.
Isabel’s ervaring op het snijvlak van sociaal- en fysiek domein komen goed van pas binnen dit project.
2024-heden
Hinde werkt als projectleider Economie in stadsdeel West aan het raakvlak tussen ruimtelijke ordening en economische functies. In dit levendige stadsdeel staat het versterken van de winkelgebieden en een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen hoog op de agenda.
Een van de deelprojecten waar zij aan werkt is het tegengaan van economische monocultuur. Amsterdam is een drukbezochte stad, wat gevolgen heeft voor de leefbaarheid en diversiteit van het ondernemersaanbod. Deze bezoekersdrukte beperkt zich niet meer alleen tot het centrum van de stad, ook in de andere gebieden loopt de druk op. In de stadsdelen Oost, West en Zuid wil de gemeente de effecten van de bezoekerseconomie ondervangen. Hinde onderzoekt met het overkoepelende projectteam welke planologisch-juridische maatregelen kunnen worden genomen tegen het steeds meer eenzijdige en op toeristen gerichte aanbod. Bijvoorbeeld door de aanpak van mengformules, winkels met een ondergeschikt deel horeca, en het opnemen van andere regelgeving in het omgevingsplan. Hinde werkt als projectsecretaris aan dit ruimtelijk-economisch project.
Daarnaast werkt zij aan de leefbaarheid op bedrijventerrein Landlust en Westerkwartier. Een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen in Amsterdam, die als zodanig behouden moet blijven. In dit gebied zijn maak- en reparatiebedrijven de voornaamste functie. Hinde verkent hoe op dit bedrijventerrein de leefbaarheid en veiligheid kan worden verbeterd.
Hinde’s ervaring als winkelstraatmanager en BIZ-kwartiermaker maakt dat ze thuis is in de dagelijkse praktijk van ondernemers en de mogelijkheden die er zijn.
2021-heden
In de afgelopen 20 jaar is het merendeel van de Kolenkitbuurt vernieuwd, maar het is nog niet af! De komende jaren wordt het laatste stuk van de buurt (Kolenkit Noord en het Middengebied) opgeknapt. 700 woningen worden vernieuwd, net als de omliggende openbare ruimte. Omniplanners Lucas Vaartjes en Lisette van Leeuwen werken beiden als projectmanagers aan dit sluitstuk van de buurt.
Als projectmanagers zetten Lucas en Lisette zich in voor het ontwikkelen van een (financieel) haalbaar vernieuwingsplan. Dit plan wordt opgesteld in samenwerking met interne en externe partijen waarbij Lucas en Lisette verantwoordelijk zijn voor de onderlinge afstemming. Thema’s die hierbij centraal staan zijn onder andere leefbaarheid, stedenbouw, woningprogrammering, parkeren, vergroening en participatie.
De komende tijd zijn Lucas en Lisette druk bezig met het opstellen van de Investeringsnota. Een mooie mijlpaal, want dit is de een na laatste fase voordat het Middengebied in uitvoering gaat, en dus een stap dichterbij een mooiere en leefbare buurt.