2024-heden
De gemeente Den Haag zet in op een netwerk van snelle, comfortabele en veilige fietsroutes. Zowel in de stad als regionaal. De gemeente wil zorgen voor genoeg en goede fietsenstallingen en inwoners en bezoekers moeten hun fiets makkelijk kunnen parkeren bij belangrijke plekken in de stad, bij stations en in woonbuurten. Bij het aanleggen van fietsroutes en herinrichtingen is veiligheid voor fietsers het uitgangspunt. Den Haag kiest voor een verkeersveilige infrastructuur én voor gedragsbeïnvloeding.
Kristel werkt binnen programma Fiets als algemeen project/programmamanager. Met haar brede kennis van projectmanagement met een bewezen ervaring in bestuurlijk complexe organisaties is zij de juiste persoon voor dit programma. Ze stuurt het IPM-team integraal aan en organiseert en bewaakt daarbij de onderlinge raakvlakken. Ze schept de condities die de dagelijkse teamprestaties verbeteren. Blokkades op doorlooptijden en kwaliteit en onderlinge samenwerking probeert ze weg te nemen. Zo bewaakt zij de activiteiten van het programmateam en de onderliggende projectteams en vormt de schakel tussen het IPM-team en de opdrachtgever van programma Fiets.
Fietsen draagt bij aan een gezonde levensstijl, fietsers stoten geen schadelijke gassen uit en meer fietsen draagt bij aan de energietransitie. De fiets krijgt een steeds belangrijke plek in de stedelijke mobiliteit. Een reden voor Kristel om onderdeel te zijn van dit programma. De gemeente Den Haag maakt ook nog eens vernieuwend beleid, zodat ook mensen voor wie fietsen minder vanzelfsprekend is, kiezen voor de fiets als vervoermiddel. Kristel vindt het leuk en waardevol om daar met een zeer gemotiveerd team aan te kunnen bijdragen.
Voor meer informatie over Programma Fiets van gemeente Den Haag lees hier meer.
2024-2025
Sinds 2012 waren buurtbewoners rondom de sportkooi aan het Jeltje de Bosch Kemperpad in Amsterdam-West met elkaar in discussie over het gebruik van de sport- en spelvoorzieningen. Meerdere pogingen van bewoners, stadsdeelbestuurders en ambtenaren om tot een gezamenlijke oplossing te komen, leidden helaas alleen tot verdere escalatie en polarisatie. Deze langslepende situatie mondde uiteindelijk uit in een kort geding tegen de gemeente Amsterdam, waarbij de rechter oordeelde dat er via mediation een gezamenlijke oplossing moest worden gevonden.
Als onafhankelijk procesmanager heeft Jasper de bereidheid tot mediation onder de bewoners verkend. Er bleek onvoldoende draagvlak voor deze gezamenlijke mediation. Hierop heeft Jasper via één-op-één-gesprekken met bewoners het vertrouwen weten te herstellen en verbinding tussen bewoners tot stand gebracht. Door het stellen van open vragen en zijn oprechte interesse wist hij de onderliggende zorgen boven tafel te krijgen. Op basis van zijn gerichte analyse kon hij de zorgen positief met elkaar verbinden en zo zorgen voor breed gedragen oplossingen. Met deze oplossingen kon na ruim 10 jaar de discussie worden opgelost.
Voor meer informatie kan je bijvoorbeeld dit artikel van het parool lezen.
2023-heden
Reigersbos is een ontwikkelbuurt in stadsdeel Zuidoost en maakt deel uit van Gaasperdam. De komende jaren wordt Reigersbos stap voor stap vernieuwd. Het centrum van Reigersbos is namelijk aangewezen als locatie voor de bouw van nieuwe woningen. In totaal zullen hier ongeveer 700 nieuwe woningen komen, zal de openbare ruimte in het centrumgebied worden opgeknapt en komen er nieuwe maatschappelijke voorzieningen bij.
Omniplanner Jeroen Bartels ondersteunt het projectteam bij de communicatie-activiteiten en participatietrajecten die in Reigersbos lopen voor de gebiedsontwikkeling. Dit doet hij op zowel organisatorisch als inhoudelijk vlak. Jeroen organiseert bijvoorbeeld bijeenkomsten, stelt uitnodigingen op en schrijft nieuwsbrieven. Hiernaast denkt hij mee over de inhoud van bijeenkomsten en hoe ze bewoners het best kunnen bereiken. Dit doe hij bijvoorbeeld op het gebied van openbare ruimte, groen en parkeren. Deze thema’s zijn namelijk heel belangrijk in Reigersbos.
Daarnaast heeft Jeroen ook een coördinerende rol op het gebied van participatie. Er vinden regelmatig bijeenkomsten plaats over de nieuwbouwplannen en andere ontwikkelingen in de buurt. Doordat Jeroen deze bijeenkomsten en de communicatie naar de buurt in de gaten houdt, zorgt hij ervoor dat activiteiten elkaar niet in de weg lopen. Verder werkt Jeroen met een groep aan het traject maatschappelijke voorzieningen. Samen werken ze naar een voorkeurslocatie en een programma van eisen toe, voor een nieuwe plek voor maatschappelijke voorzieningen in de buurt.
Om draagvlak voor de plannen te krijgen, wordt er veel tijd gestoken in het raadplegen van de buurt. Jeroen draagt hier graag aan bij. Hij vindt het namelijk belangrijk dat er naar bewoners wordt geluisterd en dat er veel mensen betrokken zijn bij de ontwikkelingen in hun buurt. Het leukste aan het werken aan dit project vindt Jeroen het contact met de buurt, de diversiteit in werkzaamheden en het verbeteren van mensen hun leefomgeving.
2023-heden
In de Anna-Maria Polder, op de grens van Zeeland en Brabant wordt windpark ZeBra (Zeeland-Brabant) ontwikkeld. Hier worden enkele kleine windturbines vervangen door meer en grotere windturbines. Hierdoor zal er meer duurzame energie opgewekt gaan worden. Met de toevoeging van deze windturbines wordt er weer een stap in de gezet voor het behalen van de doelen voor de energietransitie.
Omniplanners Broannan Noordzij en Joos de Bakker zijn als omgevingsmanagers verantwoordelijk voor het uitzetten en begeleiden van de benodigde onderzoeken. Hiernaast zijn zij mede verantwoordelijk voor het aanvragen van de vergunningen, het doen van de meldingen en het contact hierover met het bevoegd gezag. Joos en Broannan ontzorgen hun opdrachtgevers doordat zij duidelijk afspraken maken, proactief zaken oppakken en voorruit werken. Dit doen zij vanuit kennis, ervaring en voortschrijdend inzicht.
Broannan heeft tijdens zijn studie meerdere malen onderzoek gedaan naar windenergie projecten en hoe deze succesvol uitgevoerd kunnen worden. Dit project is voor hem dus een mooie kans om dit in de praktijk toe te passen. Joos heeft aan diverse windparken gewerkt. Hij vindt het leuk om Broannan op weg te helpen en op deze manier zijn ervaring en kennis in te zetten.
2023-heden
Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK) en TenneT onderzoeken de aanleg van een nieuwe 380 kV-hoogspanningsverbinding tussen Vierverlaten (bij Groningen) en Ens (Noordoostpolder). Deze nieuwe hoogspanningsverbinding is nodig om de energietransitie mogelijk te maken en om knelpunten in het elektriciteitsnet te voorkomen.
Omniplanner Sander Drost werkt bij TenneT binnen het team planologie als tracécoördinator aan het project. Hij coördineert het proces om tot geschikte routes voor de nieuwe 380 kV hoogspanningsverbinding te komen. Het doel is om tot een gedragen alternatief te komen. Het onderzoeken van mogelijke oplossingen voor ruimtelijke knelpunten staat hierbij centraal. Hiervoor brengt Sander structuur aan en zet vragen uit bij interne collega’s van onder andere planologie, techniek en grondzaken om tot weloverwogen keuzes en besluiten te komen. Om tot geschikte alternatieven voor het tracé te komen worden ook sessies met gemeenten, provincies en andere belanghebbende organisaties georganiseerd.
2022-heden
Omniplanners Joos de Bakker en Krijn van Soeren voeren de projectleiding van het project ‘Hernieuwbouw dorpshuis De Schulp’, onderdeel van de pijler ‘Vitale Kernen’ binnen de gemeente Bergen. Het dorpshuis heeft een belangrijke functie voor Egmond-Binnen en zorgt voor veel sociale verbinding. Het huidige gebouw verkeert echter in slechte staat en nieuwbouw is hard nodig. De gemeente heeft een ruim budget beschikbaar gesteld om het nieuwe dorpshuis te realiseren, inclusief een gezondheidscentrum. Daarnaast wordt de aangrenzende sportzaal opgeknapt en voorzien van zonnepanelen.
Er zijn veel belangen en wensen bij deze ontwikkeling. Als projectleiders stemmen Joos en Krijn veel af met de stichting die het nieuwe dorpshuis gaat beheren, betrokken organisaties en omwonenden. Hiervoor brengen ze alle, soms tegengestelde, wensen en belangen in kaart en zoeken ze naar oplossingen die voor alle partijen acceptabel zijn. Joos en Krijn geloven erin dat projecten een positieve sociale impact moeten hebben en de leefomgeving een stuk mooier en fijner moeten maken. Door de vele afstemming zorgen Joos en Krijn ervoor dat dit gaat leiden toten een prachtige locatie met veel gelegenheid is tot spelen en recreëren in Egmond-Binnen!
Wil je meer weten over de gehele gebiedsontwikkeling waarvan De Schulp ook onderdeel is? Neem dan ook eens een kijkje bij de woningbouw en verplaatsing van de supermarkt in Egmond-Binnen.
2022-heden
Gemeente Amsterdam heeft de ambitie klimaatneutraal te zijn in 2050. Onderdeel van deze ambitie is binnen de stadsgrenzen meer windenergie te gaan realiseren. Om aan deze ambitie bij te dragen wordt er bij de Noorder IJ-plas en Cornelis Douwesterrein een drietal windturbines ontwikkeld.
In Amsterdam is de ruimte schaars. Er wonen veel mensen en er spelen veel ontwikkelingen. Rondom de Noorder IJ-plas en Cornelis Douwesterrein wordt ook gewerkt aan transformatie van bedrijfsterrein naar woongebied. Omniplanner Joos de Bakker is als procesmanager voor de gemeente Amsterdam verantwoordelijk voor het vinden van de beste locatie voor de windturbines. Hiervoor praat hij met initiatiefnemers (enkele burgerenergiecoöperaties), omwonenden, natuurorganisaties, buurgemeenten, provincie en andere belanghebbenden. Joos bereid de besluitvorming door de gemeente Amsterdam voor en zorgt voor een goede afstemming met andere (ruimtelijke) ontwikkelingen. Dit project is een zoektocht waarbij steeds de afweging gemaakt wordt tussen het collectieve belang van duurzame energie en het lokaal belang van de direct omwonenden.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is in 2022 gestart als kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen. Sinds 2023 heeft ze deze rol als programmamanager opgepakt. Liesbeth zet samen met collega’s en bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Ze zetten daarbij in op ‘behouden en beschermen van groen’, ‘versterken van de hoofdgroenstructuur’ en ‘kennis en educatie’.
2022-2023
De gemeente Utrechtse Heuvelrug zet in op lokale energiebesparing én het opwekken van duurzame energie. Hierbij stelt de gemeente zichzelf haalbare doelen in het afwegingskader ´Energie in landschap´ met aandacht voor de zoekgebieden van zonnevelden. Een eerste stap in de richting van duurzame opwekking in de Utrechtse Heuvelrug is de uitvraag vanuit de gemeente richting initiatiefnemers voor circa 25 hectare aan zonnevelden.
De Utrechtse Heuvelrug bevat waardevolle en unieke landschappen die niet alleen regionaal, maar ook landelijk hooggewaardeerd worden. Bij het inpassen van duurzame energieopwekking in deze landschappen is het daarom belangrijk dat dit zorgvuldig gebeurt met oog voor mens en natuur. De gemeente beoordeelt de initiatieven op criteria zoals landschappelijke kwaliteit, beeldkwaliteit, ecologische kwaliteit, omkeerbaarheid, lokaal eigendom en participatie. Ook is er in de uitvraag aandacht voor opwek van energie met vooruitstrevende innovatieve technieken die niet of nauwelijks zichtbaar zijn in het landschap. Deze procesmatige uitvraag en beoordeling dienen te leiden tot een lijst van initiatieven die eind 2021 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd ter besluitvorming. Vervolgens kunnen de voorkeursinitiatieven over gaan tot een vergunningsaanvraag.
Omniplanner Hinde Schmidt is bij dit project betrokken via de rol als projectmanager warmtetransitie en duurzame energieopwekking. Hierin werkt zij zowel aan de inhoudelijke beoordeling van de ingediende initiatieven, als het coördineren van deze procesmatige beoordeling.
2022-2024
Door de oorlog tussen Oekraïne en Rusland zijn enorme vluchtelingenstromen naar Nederland op gang gekomen. Het is inmiddels duidelijk dat de oorlog nog lang niet voorbij is en daarom heeft iedere gemeente vanuit het Rijk een wettelijke taak om woningen voor vluchtelingen te realiseren. Zo ook de BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo).
Omniplan draagt met een team van projectmanagers bij aan het realiseren van semipermanente woonruimte voor Oekraïners in de BUCH-gemeenten. Menno Schermer, Isabel Kuipers en Yannick Hendrix hebben alle drie de drive om zich in te zetten voor deze kwetsbare groepen in de maatschappij en nemen binnen dit project een groot en divers projectteam op sleeptouw. Menno is als projectleider met een strategische blik, verantwoordelijk voor de stappen die binnen dit project gezet moeten worden. Hij weet complexe en tegenstrijdige belangen van bestuurders, private partijen, bewoners en vluchtelingen met elkaar te verbinden. Isabel is als projectmanager de rechterhand van Menno bij vraagstukken binnen het fysieke domein. Op een doelgerichte manier zorgt zij dat de adviezen en wensen van de bestuurders tot uitwerking komen. Daarnaast onderhoudt zij het contact met de eigenaren van opvanglocaties en regelt zij samen met Yannick de verbouwingen en de inrichting. Yannick verzorgt verder de samenwerking tussen het fysieke en het sociale domein binnen dit project. Hij zorgt dat er rekening wordt gehouden met de sociale wensen die vluchtelingen hebben om deel te kunnen nemen aan de samenleving.
