2022-heden
Omniplanners Menno Schermer en Isabel Kuipers zijn projectleider en projectmanager van het project ‘Uitbreiding en verduurzaming dorpshuis De Schulp’, onderdeel van de pijler ‘Vitale Kernen’ binnen de gemeente Bergen. Vanuit de raad is de opdracht gegeven om onderzoek te doen naar de toekomst van dit dorpshuis. Samen met hun projectteam hebben Menno en Isabel een Programma van Eisen, een ruimtestaat, een investeringsraming en een raming voor de toekomstige exploitatie opgesteld. Ook is er in het onderzoek beschreven hoe de overdracht van de grond en het vastgoed richting de gemeente kan worden vormgegeven. Inmiddels is het voorstel door het college en de raad heen en zit dit project in de ontwerpfase. Het dorpshuis heeft een belangrijke functie voor Egmond-Binnen. Participatie speelt daarom een grote rol binnen dit project.
Wil je meer weten over de gehele gebiedsontwikkeling waarvan De Schulp ook onderdeel is? Neem dan ook eens een kijkje bij de woningbouw en verplaatsing van de supermarkt in Egmond-Binnen.
2022-2023
Aan de zuidrand van Zaanstad liggen langs het IJ en Noordzeekanaal twee industriegebieden die geleidelijk transformeren tot gemengde stadswijken. Het meest bekend is het Hembrugterrein, waar tot 20 jaar geleden munitie en wapens werden gemaakt. Daar worden zo’n 1.000 woningen gebouwd en in de oude gebouwen komen bedrijven, ateliers, exposities en evenementen. In de naastgelegen Achtersluispolder is het transformatieproces nog in de startfase, de gemeenteraad wil hier voorrang geven aan het noordelijke Sluiskwartier waar ruimte is voor circa 1.500 woningen.
De Zaanse transformatieplannen sluiten aan op de ontwikkeling van de Amsterdamse IJ-oever waar nieuwe stadsgebieden ontstaan zoals Overhoeks, Buiksloterham en NDSM-werf.
Omniplanner Henk van Veldhuizen heeft in Zaanstad Zuid twee hoofdtaken: zorgen dat de plannen voor het Hembrugterrein in uitvoering komen, en een visie ontwikkelen op de Achtersluispolder en het Sluiskwartier. Daarbij hoort ook de planning van nieuwe infrastructuur voor openbaar vervoer en langzaam verkeer om Amsterdam en Zaanstad beter met elkaar te verbinden. Henk werkt in Zaanstad Zuid nauw samen met de bestaande gebiedsteams van de gemeente en met ondernemers, inwoners en andere betrokkenen.
Doel is een start van de transformatie op het Hembrugterrein en overeenstemming over de toekomst van de Achtersluispolder en het Sluiskwartier.
2022-2023
De gemeente Berkelland heeft in het verleden vanwege onvoldoende vraag een streep gezet door veel woningbouwplannen. Deze situatie is veranderd waardoor er sinds een paar jaar weer volop wordt ingezet op verdere opschaling van het aantal woningbouwplannen. Om de doorstroming te bevorderen moet daarnaast de bestaande woningvoorraad beter benut worden.
In het kader van deze woonopgave werkt Omniplanner Sander Drost als gestructureerde projectmanager aan meerdere woningbouwplannen op transformatie- en inbreidingslocaties. Hij is verantwoordelijk voor de aansturing van het projectteam en het voeren van onderhandelingen met ontwikkelaars.
Daarnaast adviseert hij de Beleidsadviseur Wonen bij het opstellen van beleid en om meer regie te krijgen op de woningbouwopgave. Door interne processen rondom woningbouw te standaardiseren en het bieden van overzicht ontlast hij de opdrachtgever. Sander is verantwoordelijk voor het opstellen van strategische verkenningen voor woningbouw per kern. Hierin wordt prioritering in projecten aangebracht en aangesloten bij de ambitie van het Rijk rondom de woningbouwversnelling.
2022-heden
Gemeente Amsterdam heeft de ambitie klimaatneutraal te zijn in 2050. Onderdeel van deze ambitie is binnen de stadsgrenzen meer windenergie te gaan realiseren. Om aan deze ambitie bij te dragen wordt er bij de Noorder IJ-plas en Cornelis Douwesterrein een drietal windturbines ontwikkeld.
In Amsterdam is de ruimte schaars. Er wonen veel mensen en er spelen veel ontwikkelingen. Rondom de Noorder IJ-plas en Cornelis Douwesterrein wordt ook gewerkt aan transformatie van bedrijfsterrein naar woongebied. Omniplanner Joos de Bakker is als procesmanager voor de gemeente Amsterdam verantwoordelijk voor het vinden van de beste locatie voor de windturbines. Hiervoor praat hij met initiatiefnemers (enkele burgerenergiecoöperaties), omwonenden, natuurorganisaties, buurgemeenten, provincie en andere belanghebbenden. Joos bereid de besluitvorming door de gemeente Amsterdam voor en zorgt voor een goede afstemming met andere (ruimtelijke) ontwikkelingen. Dit project is een zoektocht waarbij steeds de afweging gemaakt wordt tussen het collectieve belang van duurzame energie en het lokaal belang van de direct omwonenden.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2022-2023
De gemeente Utrechtse Heuvelrug zet in op lokale energiebesparing én het opwekken van duurzame energie. Hierbij stelt de gemeente zichzelf haalbare doelen in het afwegingskader ´Energie in landschap´ met aandacht voor de zoekgebieden van zonnevelden. Een eerste stap in de richting van duurzame opwekking in de Utrechtse Heuvelrug is de uitvraag vanuit de gemeente richting initiatiefnemers voor circa 25 hectare aan zonnevelden.
De Utrechtse Heuvelrug bevat waardevolle en unieke landschappen die niet alleen regionaal, maar ook landelijk hooggewaardeerd worden. Bij het inpassen van duurzame energieopwekking in deze landschappen is het daarom belangrijk dat dit zorgvuldig gebeurt met oog voor mens en natuur. De gemeente beoordeelt de initiatieven op criteria zoals landschappelijke kwaliteit, beeldkwaliteit, ecologische kwaliteit, omkeerbaarheid, lokaal eigendom en participatie. Ook is er in de uitvraag aandacht voor opwek van energie met vooruitstrevende innovatieve technieken die niet of nauwelijks zichtbaar zijn in het landschap. Deze procesmatige uitvraag en beoordeling dienen te leiden tot een lijst van initiatieven die eind 2021 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd ter besluitvorming. Vervolgens kunnen de voorkeursinitiatieven over gaan tot een vergunningsaanvraag.
Omniplanner Hinde Schmidt is bij dit project betrokken via de rol als projectmanager warmtetransitie en duurzame energieopwekking. Hierin werkt zij zowel aan de inhoudelijke beoordeling van de ingediende initiatieven, als het coördineren van deze procesmatige beoordeling.
2022-heden
Door de oorlog tussen Oekraïne en Rusland zijn enorme vluchtelingenstromen naar Nederland op gang gekomen. Het is inmiddels duidelijk dat de oorlog nog lang niet voorbij is en daarom heeft iedere gemeente vanuit het Rijk een wettelijke taak om woningen voor vluchtelingen te realiseren. Zo ook de BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo).
Omniplan draagt met een team van projectmanagers bij aan het realiseren van semipermanente woonruimte voor Oekraïners in de BUCH-gemeenten. Menno Schermer, Isabel Kuipers en Yannick Hendrix hebben alle drie de drive om zich in te zetten voor deze kwetsbare groepen in de maatschappij en nemen binnen dit project een groot en divers projectteam op sleeptouw. Menno is als projectleider met een strategische blik, verantwoordelijk voor de stappen die binnen dit project gezet moeten worden. Hij weet complexe en tegenstrijdige belangen van bestuurders, private partijen, bewoners en vluchtelingen met elkaar te verbinden. Isabel is als projectmanager de rechterhand van Menno bij vraagstukken binnen het fysieke domein. Op een doelgerichte manier zorgt zij dat de adviezen en wensen van de bestuurders tot uitwerking komen. Daarnaast onderhoudt zij het contact met de eigenaren van opvanglocaties en regelt zij samen met Yannick de verbouwingen en de inrichting. Yannick verzorgt verder de samenwerking tussen het fysieke en het sociale domein binnen dit project. Hij zorgt dat er rekening wordt gehouden met de sociale wensen die vluchtelingen hebben om deel te kunnen nemen aan de samenleving.
2022-heden
Omniplanner Anne Mählmann is als projectmanager bij de gemeente Zwolle betrokken bij verschillende woningbouwprojecten. Hierin begeleidt zij de gemeente, initiatiefnemers, betrokkenen en ontwikkelaars in alle verschillende fases van ruimtelijke projecten. Dit gaat van op de koffie bij bezorgde bewoners tot onderhandelingen aan de bestuurlijke tafel. Het project ‘Het Buyten’ staat bijvoorbeeld aan de vooravond van de realisatie. Andere projecten bevinden zich meer in de beginnende fase en zijn nog bezig met het verkennen van de kaders of het fine-tunen van de ontwikkelprincipes. Daarnaast zit er ook verschil in de type projecten. Zoals semi-zelfstandige woonunits voor dak- thuislozen aan de rand van het centrum, vrije kavel verkoop en zelfbouw op de Oude Mars, grootschalige sociale- en middenhuur herontwikkelingen in de stad, en nieuwe uitbreidingswijken in het buitengebied.
De grote verscheidenheid aan projecten en fases maakt dat elk project zijn eigen karakter heeft. Dat maakt het werken in Zwolle voor Anne interessant. De projecten zijn voor een groot deel langlopend en brengen de nodige geschiedenis met zich mee. Maar, Anne merkt dat met haar goede dosis nieuwe energie en een creatieve, pragmatische blik de projecten weer in beweging komen. Het eerder genoemde project ‘Het Buyten’ is bijvoorbeeld in de zomer van 2023 in de verkoop gegaan en alles ligt klaar voor de aanvraag van de vergunningen. Het vooruit komen in de projecten en het toewerken naar de realisatie passen bij Anne en geven haar veel energie.
2022-heden
Amsterdam heeft een grote behoefte aan nieuwe woningen. Op de Brediuslocatie, waar tot 2004 een sporthal stond, komen 105 vrije sector woningen waarvan 80% in het middensegment. Dit heeft mede als doel om de doorstroming in de Spaarndammerbuurt mogelijk te maken. Op deze manier kunnen in de buurt weer sociale huurwoningen ter beschikking komen voor de mensen die ze hard nodig hebben. Naast deze woningen, biedt het gebouw ook ruimte voor de ontwikkeling van maatschappelijke en/of consumentverzorgende dienstverlening.
De Brediuslocatie markeert de stedenbouwkundige afronding van de Spaarndammerbuurt met zijn kenmerkende Amsterdamse School architectuur en vele rijksmonumenten als voorbeelden van het begin van de volkshuisvesting (begin 20e eeuw).
Sinds 2020 is het bestemmingsplan onherroepelijk en is gestart met de voorbereidingen voor de aanbesteding en het bouwrijp maken. Uniek in deze aanbesteding is de rol van omwonenden. Een werkgroep van bewoners neemt deel aan de selectieprocedure en heeft op de onderwerpen ruimtelijke kwaliteit en duurzame relatie met de buurt een cruciale stem.
Vanuit Omniplan is Lucas Vaartjes als projectmanager verantwoordelijk voor de begeleiding van de uitvoeringsfase. Het gaat hierbij onder meer over het definitief goedkeuren van het gebouwontwerp, de aanvraag van de omgevingsvergunning en het definitief maken van de laatste privaatrechtelijke afspraken zoals het passeren van de erfpacht. Daarnaast stuurt Lucas het Ingenieursbureau aan met betrekking tot het bouwrijp maken van het perceel en zorgt hij voor de afstemming, goedkeuring en besluitvorming rondom het maaiveldontwerp. De start bouw staat medio 2024 gepland.
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract met opdrachtwaarde van € 900 miljoen over 6 jaren met aandacht voor Social Return en Inclusie en Diversiteit als speerpunten voor de uitzendbureaus.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten. De voorlopige gunning heeft geleid tot een kort geding met als gevolg een rechtszitting. Door een herleidbaar en gestructureerd proces wisten we tezamen met de advocaat deze zitting in het voordeel van de gemeente te laten vallen.