Het stationsgebied in Haarlem wordt de komende jaren flink verbeterd. Het drukke verkeersknooppunt, waar bussen, auto’s, taxi’s, fietsers en voetgangers samenkomen, krijgt een vernieuwde inrichting. Het Stationsplein wordt heringericht, het busstation vernieuwd en er komt meer ruimte voor fietsparkeren. Ook worden het kantoorpand en de Beyneshal gesloopt, om plaats te maken voor nieuwbouw voor wonen en werken, en aan de noordkant komt een ondergrondse fietsenstalling. Het gebruik van openbaar vervoer, fiets en auto neemt toe en dat vraagt om een goed werkend knooppunt. Met deze herinrichting wil Haarlem zowel de doorstroming verbeteren als het gebied aangenamer maken voor iedereen. Als opdrachtgever en zonemanager is Kristel verantwoordelijk voor de ruimtelijke en financiële strategie van de herontwikkeling van het stationsgebied. Zij werkt nauw samen met private en publieke partijen om de visie voor het gebied te realiseren. Haar taak is om als aanjager, accountmanager en sparringpartner de samenwerking te bevorderen, kaders op te stellen en de ontwikkeling van het stationsgebied in goede banen te leiden.

De ontwikkelzone Zijlweg-West, met zo’n 600 nieuwe woningen en verbeterde openbare ruimte, wordt de komende jaren getransformeerd tot een levendige, duurzame wijk. In Zijlweg-West ligt de nadruk op gemengde woonvormen, veiligheid, en gezondheidsverbetering. Er wordt geïnvesteerd in de energietransitie, fietsvriendelijkheid en het stimuleren van openbaar vervoer. Parkeren krijgt minder prioriteit, terwijl er meer ruimte komt voor voorzieningen en groen. Elke buurt krijgt haar eigen identiteit en de buitenruimte wordt verbeterd. Als opdrachtgever en zonemanager is Kristel verantwoordelijk voor het vormgeven van de ruimtelijke en financiële strategie voor Zijlweg-West. Haar taak is om samen met private en publieke partners de ontwikkelingen in de zone in samenhang te realiseren. Zij werkt nauw samen met procesmanagers en initiatiefnemers om de visie voor de zone tot leven te brengen, waarbij zij zorgt voor een integrale uitvoering en een sterke focus op duurzaamheid en kwaliteit van leven. “Mijn rol is die van aanjager, accountmanager en sparringpartner, waarbij ik zorg voor de samenwerking tussen alle betrokkenen en de strategische koers van de zone bewaak.” Zijlweg-West wordt zo een aantrekkelijke, moderne wijk die de toekomst van wonen, werken en recreëren combineert.

Wil je meer weten over dit project? Neem dan een kijkje op de projectpagina van gemeente Haarlem!

Dorpscentrum De Blinkerd in Schoorl, dat al sinds de jaren dertig een belangrijke sociaal-culturele rol speelt, staat voor een uitdagende toekomst. De Stichting Dorpscentrum Schoorl (SDS), die het centrum in eigendom heeft en exploiteert, heeft al langer de wens om het eigendom en de exploitatie over te dragen. Na een uitbestedingsproject dat eindigde in een faillissement van de externe beheerder, heeft SDS het beheer noodgedwongen weer op zich genomen. De bestuursleden willen echter het gebouw en het programma van activiteiten meer toekomstbestendig maken. De gemeente doet daarom onderzoek naar scenario’s voor toekomstbestendigheid.

Menno Schermer en Anne Paap voeren in opdracht van gemeente Bergen een onderzoek uit voor De Blinkerd. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen hoe De Blinkerd op korte lange termijn kan blijven voortbestaan, zodat het dorpscentrum toegankelijk blijft voor inwoners. Hierbij wordt uitgegaan van een mogelijke overname van het eigendom door de gemeente Bergen. Het onderzoek richt zich op de overdracht van eigendom en beheer, het vinden van een geschikte exploitant, en het waarborgen van de programmering.

De woningnood in Nederland blijft hoog, ook in Amsterdam. Veel ontwikkelaars willen bestaand vastgoed uitbreiden of vergroten. Woningbouwcorporaties willen hun woningen verduurzamen. Anton de Hoogh begeleidt deze transformatieprojecten namens stadsdeel Amsterdam Oost.

Wat betekent dit in de praktijk? Amsterdam Oost heeft veel bestaande bebouwing die getransformeerd wordt naar appartementencomplexen. Anton werkt aan negen sloop-nieuwbouw projecten. Oude gebouwen maken plaats voor nieuwe wooncomplexen die aan alle moderne eisen voldoen. In totaal worden er honderden nieuwe appartementen gerealiseerd.

Anton zorgt ervoor dat de juiste processen worden gevolgd en dat alle belangen in beeld zijn. “Ik doe dit aan de hand van de Amsterdamse werkwijze: het Plaberum en ik focus me op geschikte woningen in een breed gedragen bouwplan”.

Bij de gemeente De Bilt komen veel verschillende aanvragen en projecten binnen voor ontwikkelingen binnen de gemeentegrenzen. Deze moeten worden voorzien van advies en begeleiding om tot realisatie te komen. Omniplanner Anne Mählmann neemt deze aanvragen op en begeleidt ze van initiatief tot vergunning. Hierbij geeft Anne niet alleen inhoudelijk advies, maar begeleidt ze ook het proces: hoe kom je tot een verleende vergunning of omgevingsplan? Om tot wenselijke ontwikkelingen te komen, brengt Anne verschillende afdelingen en partijen samen.

Anne ondersteunt initiatiefnemers bij het verder invullen van hun projecten. Zo helpt ze mee aan de realisatie van extra woningen en het mogelijk maken van andere transities, bijvoorbeeld in de landbouw. Hoewel niet alle projecten en ontwikkelingen even groot zijn, dragen alle beetjes bij. Deze rol past goed bij Anne, omdat kleine initiatieven vaak om concrete richting en sturing vragen, waarmee snel resultaat kan worden bereikt. Dit resultaat draagt vervolgens bij aan de verschillende maatschappelijke opgaven.

De woningbouwopgave in de provincie Utrecht is omvangrijk, met als doel jaarlijks 10.000 toekomstbestendige woningen te realiseren. De grootste uitdaging op het gebied van wonen blijft het creëren van een passend woningaanbod dat aansluit bij de vraag. Dit speelt in een periode waarin we worden geconfronteerd met onder andere netcongestie, gestegen bouwkosten en het tekort aan voldoende goed opgeleid personeel in de bouw en bij overheidsinstanties. Extra inzet is dus noodzakelijk. Het Rijk, de provincie, gemeenten en corporaties hebben gezamenlijk drie regionale woondeals ondertekend. Hierin zijn afspraken vastgelegd over het aantal te bouwen woningen, de prijscategorieën en de duurzaamheidseisen. In alle drie de woondealregio’s zijn Versnellingstafels actief, waar woondealpartners en marktpartijen concrete knelpunten bespreken en aanpakken.

Omniplanner Marije Spithoven is binnen het programmateam Versnelling Woningbouw actief. Zij ondersteunt gemeenten, woningcorporaties en marktpartijen om woningbouwprojecten sneller van de planfase naar de uitvoering te brengen. Marije is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Woondeal regio Amersfoort en levert een bijdrage aan de herziening van de drie regionale woondeals in afstemming met het Rijk. Op strategisch niveau is zij het eerste aanspreekpunt voor gemeenten, marktpartijen, woningcorporaties en initiatiefnemers. Daarmee vervult ze een cruciale rol in (her)ontwikkelings-, verbindings- en pilottrajecten.

Daarnaast onderzoekt Marije samen met het woondealteam, bijvoorbeeld tijdens de Versnellingstafels, wat er concreet nodig is om woningbouwprojecten te versnellen en obstakels weg te nemen. Ook adviseert zij de portefeuillehouder over bestuurlijke overleggen. Marije haalt veel energie uit het verbinden van mensen en het slaan van bruggen waar dat nodig is. Dit project sluit daarom uitstekend aan bij haar: het is een rol waarin oplossingen en versnellingen alleen mét elkaar bereikt kunnen worden.

Per 1 januari 2026 moeten de 200 Oekraïense vluchtelingen die worden opgevangen in het Newport hotel in Huizen verhuizen naar een andere plek. De gemeente Huizen wil tegelijk een koppeling maken met huisvesting voor 100 mensen uit andere doelgroep(en). Namens Omniplan zijn Menno Schermer, Broannan Noordzij en Isabel Kuipers betrokken bij het advies met betrekking tot de realisatie van de huisvesting. De Omniplanners voeren binnen een enorm strakke tijdsplanning een locatie-onderzoek uit, maken een business case binnen verschillende scenario’s, adviseren over benodigde vergunningen, aanbestedingsprocedures, ontwerpen een participatie-aanpak en brengen advies uit aan college en raad.

Broannan, Menno en Isabel vormen een ervaren team met veel kennis op het gebied van opvang en huisvesting van nieuwkomers. En dat komt binnen dit project natuurlijk goed van pas.

Voor de op het complex Veilingweg in Rotterdam gevestigde operationele- en ondersteunende diensten is de bereikbaarheid en ontsluiting van groot belang. Het omliggende bedrijventerrein wordt echter herontwikkeld tot de woonwijk Nieuw Kralingen wat samengaat met grote ingrepen in de bestaande verkeersstructuur. Om de dienstverlening te versterken heeft de politie daarnaast plannen om op deze locatie de bebouwing aanzienlijk uit te breiden.

Omniplanner Martijn Haman geeft advies op planologisch-juridische vlak om de ontsluiting goed te borgen en helpt bij het opstellen van het bestemmingsplan dat de uitbreidingsplannen mogelijk maakt. Martijn maakt de relevante ruimtelijke aspecten en de gevolgen van keuzes inzichtelijk voor de opdrachtgever, waardoor dit kan worden meegenomen in de besluitvorming. De politie als opdrachtgever en het inkijkje in de bijzondere functies die binnen het complex zijn gehuisvest, maken het een interessante opdracht voor Martijn!

Gemeente Ede is een groeiende gemeente en daarom moeten de maatschappelijke voorzieningen ook meegroeien. Omniplanner Isabel Kuipers is als adviseur maatschappelijke voorzieningen betrokken en is bezig met verschillende onderdelen op het snijvlak van voorzieningen, sport en vastgoed. Zij houdt zich onder anderen bezig met het verder brengen van de toekomstvisie van zwembad De Vrije Slag in Bennekom, de accommodatieplannen voor sport gericht op de benodigde capaciteit van sportaccommodaties tot 2040, is het aanspreekpunt voor verschillende voorzieningen en adviseert over de wijze waarop Ede haar maatschappelijke voorzieningen kan beheren met daarbij een demarcatie tussen de gemeente, beheersstichting en de exploitant.

Isabel’s ervaring op het snijvlak van sociaal- en fysiek domein komen goed van pas binnen dit project.

Gemeente Castricum wil haar gedateerde bedrijventerrein transformeren tot woningbouwlocatie met woningen voor met name (door-)starters. De eigenaren van de bedrijven op het terrein willen daar aan meewerken, onder voorwaarde dat het financieel goed geregeld is en in enkele gevallen dat zij hun bedrijf voort kunnen zetten. Omniplanner Joos de Bakker is projectmanager voor gemeente Castricum en zorgt ervoor dat er een haalbaarheidsonderzoek gedaan wordt waaruit blijkt wat er nodig is voor de transformatie en moet een ontwikkelstrategie vormgeven die voor zowel de eigenaren van bedrijven, huurders en de gemeente praktisch is.