2022-heden
Buiksloterham transformeert van een industrieel bedrijventerrein naar een circulaire stadswijk gericht op wonen en werken. Het gebied aan de IJ-oever in Amsterdam Noord is een van de grootste ontwikkellocaties voor de bouw van nieuwe woningen in de stad. In totaal is er plaats voor ongeveer 8.600 woningen. In 2020 is de Herijking Investeringsnota Buiksloterham vastgesteld met als doel versnelling van de transformatie en verhoging van de duurzaamheidsambities. De ontwikkeling van het gebied loopt door tot medio 2033.
Het is de ambitie om Buiksloterham te ontwikkelen tot een voorbeeldwijk op het gebied van duurzaamheid en circulariteit met een hoge dichtheid aan woningen. Tegelijkertijd dient het productieve karakter van Buiksloterham behouden te blijven en wordt het gebied ontwikkeld in samenhang met de omliggende wijken.
Vanuit Omniplan werkt Anne als junior projectmanager openbare werken aan de gebiedstransformatie van Buiksloterham. Zij werkt mee aan het realiseren van openbare ruimte in Buiksloterham, waarin een hoge ambitie wat betreft circulariteit (80%) en vergroening ligt. Zo werkt ze bijvoorbeeld aan het realiseren van een groene oever aan het IJ en aan het ontwikkelen van een ecologische zone aan het Johan van Hasseltkanaal. Deze projecten passen goed bij de ervaring, ambitie en passie van Anne: het bijdragen aan een duurzame en groene stad.
2021-2022
Zaanstad is onderdeel van de regio Amsterdam die al enkele decennia sterk groeit. De gemeente wil die groei in goede banen leiden en heeft daarvoor een programma voor gebiedsontwikkeling vastgesteld, MAAK Zaanstad. In het noordelijk deel van de stad zullen bijna 5.000 nieuwe woningen worden gebouwd, terwijl ook infrastructuur, maatschappelijke voorzieningen, landschap, groen en recreatie een kwaliteitsimpuls krijgen. De Zaanstreek is vanouds een belangrijk industriegebied, daardoor is transformatie van voormalige bedrijfsterreinen een belangrijk onderdeel van het programma. In de huidige fase wordt in Zaanstad Noord vooral gewerkt aan het opstellen van een gebiedsvisie, het Perspectief en een uitvoeringsplan, de Strategienota. Daarnaast zijn al bouwprojecten en infrastructurele maatregelen in uitvoering.
Vanuit Omniplan is een programmamanager verantwoordelijk voor de inhoudelijke planontwikkeling, uitvoeringscoördinatie, financieel beheer, communicatie en participatie en bestuurlijke besluitvorming.
2021-2022
De kust van Lelystad biedt een mooie kans om onderscheidende woonmilieus toe te voegen aan de stad. Bataviahaven neemt binnen deze kustlijn een prominente plek in. Recent is gestart met de bouw van het tweede blok in Bataviahaven. In de gehele MRA is er een hoge druk op de woningmarkt. Lelystad wil hier aan bijdragen met de ambitie om circa 10.000 woningen toe te voegen. Voor de Kust betekent dit concreet dat de drie overige blokken in Bataviahaven (gefaseerd) op de markt worden gebracht.
Het totale plangebied van Bataviahaven heeft met de haven en boulevard een omvang van circa 12 hectare. Circa 3,8 hectare is in totaal uitgeefbaar, waarvan circa 2 hectare nog uit te geven. Het gebied bestaat uit een vijftal bouwblokken, waarvan blok 1 is gerealiseerd en blok 2 momenteel wordt gebouwd, rondom de boulevard en de Bataviahaven. De haven is zowel de centrale ruimte waar de bebouwing zich op oriënteert als een ruimtelijke accent van de lange kustlijn.
Het project Bataviahaven kent een lange geschiedenis. De gemeente heeft in 2002 een stedenbouwkundig ontwerp vastgesteld voor het gebied. Vervolgens is er een uitvraag in de markt gezet voor de ontwikkeling van het gebied. In 2004 is er een stedenbouwkundig deelplan voor de bouwblokken 1 en 2 opgesteld. Blok 1 is in 2008 gebouwd. Om een samenhangend plan te maken met de kwaliteiten uit het stedenbouwkundig ontwerp uit 2002, in de context van vandaag en met de ambities van de toekomst is een update van de uitgangspunten nodig. De ambitie voor het gebied Bataviahaven is om een hoogwaardig en levendig woon- en verblijfsgebied te creëren, als onderdeel van het Bataviakwartier, met woningbouw in vooral het hogere segment en een mix van functies aan de boulevard.
Vanuit Omniplan is een assistent projectmanager betrokken om zich binnen de verschillende projectteams zelfstandig, dan wel ter ondersteuning van een projectmanager, bezig te houden met zaken rondom sturing van programma, financiën, planning, proces, ontwerp en uitvoering.
2021-2022
Lelystad heeft de ambitie om te groeien. De gemeente werkt een levendig centrum, met aantrekkelijk openbare ruimte in een stedelijke maar ook groene omgeving. Een sfeervolle plek waar Lelystedelingen met plezier wonen, ontmoeten en verblijven. Het gebied moet aantrekkelijk worden voor een groot publiek. Dit gebied is aangewezen als ‘sleutelgebied’ binnen de MRA om de druk op de woningmarkt vanuit Amsterdam deels op te vangen.
Voor de komende jaren staat in het centrum de bouw van zo’n 500 woningen gepland verdeeld in verschillende projecten (exclusief de ambitie in stationsgebied): Parkwijk, het Theaterkwartier, Theaterwonen en Zilverpark-Oost. Om het gebied voor een groot publiek aantrekkelijk te maken is de hoofdwinkelstraat heringericht en ondergaat het grootste plein nog een metamorfose.
Voor een deel van het centrum, het Theaterkwartier, is een nieuw bestemmingsplan opgesteld. Dit is gedaan op basis van een Ruimtelijke envelop (Masterplan) met daarin de uitgangspunten en verkaveling. Naast de ruimtelijke en financiële randvoorwaarden speelt beeldkwaliteit een grote rol bij de ontwikkelingen in het centrum. Uitgaanspunt is kleinschalig en van hoge kwaliteit. Het bestaande theater vervuld een onmisbare rol in de ontwikkeling van het Theaterkwartier, het is een van de meest beeldbepalende gebouwen van Lelystad. Dit vereist een zorgvuldige aanpak en goede communicatie verschillende stakeholders.
Verschillende deelprojecten bevinden zich dus in verschillende fasen: van initiatief, vastgoedontwikkeling tot beheer. Vanuit Omniplan is een assistent projectmanager betrokken om zich binnen de verschillende projectteams zelfstandig, dan wel ter ondersteuning van een projectmanager, bezig te houden met zaken rondom sturing van programma, financiën, planning, proces, ontwerp en uitvoering.
2020-2021
In de Ruimtelijke Strategie Utrecht is de Merwedekanaalzone aangewezen als een belangrijke nieuwbouwlocatie in de stad. De Merwedekanaalzone verandert de komende jaren van een bedrijventerrein in een nieuwe stadswijk met 10.000 nieuwe woningen, een mix van huur- en koopwoningen. In de wijk wordt gebouwd in hoge dichtheden: er zijn hoogteaccenten tot zeventig meter mogelijk. Met veel groen tussen de woningen en het nieuwe Merwedepark langs het kanaal.
De nieuwe stadswijk moet het toonbeeld van gezond stedelijk leven worden: een groene autovrije wijk, goed verbonden met de stad door een fijnmazig netwerk van loop- en fietsroutes en goed openbaar vervoer. Het wordt een mix van wonen, bedrijvigheid, horeca en voorzieningen in een groene omgeving. De wijk wordt bijna energieneutraal. Het krijgt de grootste, ondergrondse warmte-koudeopslag van Nederland. Alle daken worden zoveel mogelijk voorzien van groen of zonnepanelen. De gemeente kiest voor een ambitieuze mobiliteitsstrategie: lopen, fietsen, openbaar vervoer en deelmobiliteit krijgen de hoofdrol. De wijk wordt autovrij en ingericht op fietsers en voetgangers. Per drie woningen is één parkeerplaats beschikbaar.
Omniplan is betrokken als omgevingsmanager in het gemeentelijke projectteam. Naast de vernieuwende ambities is het bijzonder dat een stadswijk van deze omvang wordt ontwikkeld in een drukbevolkt stedelijk gebied. De Merwedekanaalzone ligt midden in Utrecht. Dit vraagt veel afstemming met een breed scala aan partijen in de directe omgeving van het project, zoals bewoners van de omliggende wijken en de gebruikers van het kanaal.
2021-2022
Het AMC Medical Business Park (MBP) is een gebied ten zuiden van het AMC-gebouw en maakt onderdeel uit van Amstel III. Het gebied wordt op basis van een stedenbouwkundig plan en een GREX ontwikkeld tot een bedrijven- en kantorenlocatie voor medisch gerelateerde bedrijven. Hierbij ligt de nadruk op onderzoekslaboratoria met ondersteunende kantoorfuncties. Het AMC is juridisch eigenaar van de percelen waarop dit bedrijventerrein wordt gerealiseerd in een parkachtige omgeving. In totaal zal circa 102.000m2 bvo worden gerealiseerd.
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken om zich binnen de verschillende projectteams zelfstandig, dan wel ter ondersteuning van een projectmanager, bezig te houden met zaken rondom sturing van programma, financiën, planning, proces, ontwerp en uitvoering.
2021-2022
Het woongebied van Amsterdam Zuidoost breidt uit. De oude kantoorgebouwen in Amstel III maken plaats voor een groene gemengde stadswijk waar je plezierig kunt wonen, werken en leuke dingen kunt doen. Tot 2027 worden hier zo’n 10.000 kleinere stadswoningen gebouwd. Na 2027 kunnen hier nog eens 5.000 woningen bijkomen. Op de begane grond komen veel voorzieningen, zoals scholen, gezondheids- en jongerencentrum, buurtkamers, en startups. Langs het spoor en tussen de ArenA en de Ikea komen parken om te sporten en ontspannen. Het gebied stimuleert mensen om veel te gaan lopen, fietsen en het openbaar vervoer te gebruiken. Amstel III is sinds zijn ontstaan continue in transformatie. Wat dit uiteindelijk oplevert is een proces dat van zeer veel factoren afhankelijk is, met verschillende stakeholders, en niet duidelijk waar, wanneer of hoe dat eindigt. Daarom zien we deze tijd als een fase van het continue in transformatie zijn van het gebied.
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken om zich binnen de verschillende projectteams zelfstandig, dan wel ter ondersteuning van een projectmanager, bezig te houden met zaken rondom sturing van programma, financiën, planning, proces, ontwerp en uitvoering.
2021-heden
Onder het overkoepelende programma ‘Het Alkmaars Kanaal’ worden komende jaren vijf bedrijfsterreinen ontwikkeld tot gemengde woon-werkgebieden. In totaal worden er 15.000 woningen gebouwd in 15 jaar tijd en wordt de aansluiting met het kanaal versterkt. Eén van de deelgebieden is Overstad. Het gebied Overstad is nu gericht op werken en grootschalige detailhandel. Het wordt getransformeerd naar een gemengd woon-werkgebied.
Omniplanner Gerda van Rossum werkt als projectmanager aan het Ontwikkelkader voor Overstad en begeleidt een aantal bouwprojecten. Zij maakt afspraken met ontwikkelaars, bereidt politieke besluitvorming voor en organiseert de participatie rondom de plannen. Het doel is om de nieuwe stad beter te verbinden met het oude centrum en 2.500 woningen en groen toe te voegen. Op deze manier ontstaat er een groener gebied met een mix van gebouwtypes.
De uitdaging binnen dit project zit in het bereiken van resultaten bij de transformatie naar een aantrekkelijk woonmilieu, terwijl er sprake is van versnipperd eigendom en een politiek complexe context. Gerda gaat, met haar ruime ervaring, deze uitdaging graag aan.
2021-heden
Omniplanner Lucas Vaartjes is projectmanager voor een drietal projecten in gebiedsontwikkeling in Amsterdam West. In 2009 is er een Vernieuwingsplan opgesteld voor de Robert Scotbuurt. Het afgelopen paar jaar hebben veel werkzaamheden en ontwikkelingen plaatsgevonden om de buurt weer een prettige woonomgeving te laten worden. In samenwerking met een woningbouwcorporatie wordt het Vernieuwingsplan voor de Robert Scottbuurt door middel van sloop/nieuwbouw van het Fridtjof Nansenhof en de straten eromheen afgerond. De oplevering van dit sluitstuk van het vernieuwingsplan zorgt voor een prettigere en vooral ook veiligere buurt waar weer fijn gewoond kan worden.
2021-heden
De Kolenkitbuurt ligt in het voormalige stadsdeel Bos en Lommer van Amsterdam. De buurt is relatief klein, met ruim 7.000 inwoners. Toen de buurt werd gebouwd, in de jaren 50, lag deze nog aan de rand van de stad. Met de komt van Nieuw-West is de wijk nu aan alle kanten omsloten. De hele wijk zit behoorlijk in de lift. Voor de Kolenkitbuurt is in 2003 een stedelijk vernieuwingsplan (VNP) vastgesteld. In 2015 is met de Corporaties de Vaststellingsovereenkomst Zuidelijk Veld Kolenkitbuurt getekend. De corporaties Stadgenoot en Eigen Haard zijn druk bezig met het vernieuwen van hun bezit.
Omniplanner Lucas Vaartjes is als projectmanager betrokken bij onder meer een tweetal transformatieprojecten zijnde: het ‘Borstblok’ en de ‘Houten Leeuw’.
Het Borstblok bevindt zich aan de zuidkant van de Bos en Lommerweg, net buiten de Rijksweg A10. Het gaat om een langgerekt bouwblok van 4 lagen met commerciële ruimte in de plint en daarboven 3 woonlagen. Het voorgenomen bouwplan voorziet in het optoppen van het Borstblok met één bouwlaag (over de gehele lengte van het gebouw) met in totaal 47 extra woningen.
Met het project ‘Houten Leeuw’ is Stadgenoot is voornemens om 56 sociale huurwoningen voor jongeren met een jongerencontract (van 5 jaar) te realiseren op het perceel aan de Leeuw van Vlaanderenstraat. Het huidige gebouw wordt daarvoor gesloopt. Het gebouw is het laatste bezit van Stadgenoot in de Kolenkitbuurt dat nog niet vernieuwd is. Bijzonder om te noemen is dat het gaat om een houten modulair gebouw waardoor het gebouw afwijkend is van de bebouwing in de omgeving. De bestaande bebouwing heeft veelal een (bak)stenen uitstraling die voortkomt uit het Algemeen Uitbreidingsplan (AUP) van halverwege de jaren 30.