2019-2021
In Noord Rotterdam tussen De Rotte en De Kralingse Plas liggen de wijken Oud en Nieuw Crooswijk. De gemeente Rotterdam wil graag aan de slag met gebiedsontwikkeling in beide wijken. De opgave in Crooswijk richt zich met name op de uitvoering van het plan van aanpak Oud Crooswijk en het projectmanagement van woningbouwprojecten in Nieuw Crooswijk. In Oud Crooswijk gaat het in het bijzonder om het leiden van de integrale gebiedsontwikkelingen op de Tamboerlocatie (wonen, retail, buitenruimte) en Van Meekerenplein (wonen en buitenruimte).
Vanuit Omniplan is een projectmanager betrokken voor het inhoudelijk en procesmatig opzetten van de gebiedsontwikkelingsproject(en) en stuurt het dagelijkse team aan. Daarnaast draagt de projectmanager zorg voor de gemeentelijke inbrengen van een aantal kleinere woningbouwprojecten van de woningcorporaties.
2019-2020
Omniplan levert een projectmanager voor een drietal projecten in gebiedsontwikkeling in Amsterdam West. In 2009 is er een Vernieuwingsplan opgesteld voor de Robert Scotbuurt. Het afgelopen paar jaar hebben veel werkzaamheden en ontwikkelingen plaatsgevonden om de buurt weer een prettige woonomgeving te laten worden. In samenwerking met een woningbouwcorporatie wordt het Vernieuwingsplan voor de Robert Scottbuurt door middel van sloop/nieuwbouw van het Fridtjof Nansenhof en de straten eromheen afgerond. De oplevering van dit sluitstuk van het vernieuwingsplan zorgt voor een prettigere en vooral ook veiligere buurt waar weer fijn gewoond kan worden.
Ook is Omniplan betrokken bij twee verkenningsprojecten die als doel hebben om de ontwikkelingsmogelijkheden van de locaties in kaart te brengen. Ook hiervoor is een projectmanager vanuit Omniplan aangedragen.
2019-2022
De binnenstad van Zwolle bruist. Het is de huiskamer van de Gemeente Zwolle, met een sterke (boven)regionale functie. De binnenstad huisvest 650 ondernemers en is daarmee een belangrijke werkgever. De schil en de diverse aanloopstraten vullen de binnenstad aan. Samen met de ontwikkeling van de Spoorzone ontstaat een groter Centrumgebied, waar verschillende opgaven spelen. Er is een strategische agenda opgesteld waar verschillende strategische en operationele doelen uit voortvloeien. Zo is er bijvoorbeeld behoefte aan een afwisselender horeca-aanbod, dienen er meer woningen te worden toegevoegd en kunnen de Spoorzone en de binnenstad beter met elkaar worden geïntegreerd. Ook vinden er op verschillende plekken herontwikkelingen plaats.
Omniplan levert een programmasecretaris voor het programma binnenstad van de gemeente Zwolle. De programmasecretaris is de verbindende factor binnen het kernteam van de binnenstad op strategisch, tactisch en operationeel vlak. Er wordt gewerkt aan een inclusief en aantrekkelijk programma voor de binnenstad waarin verschillende stakeholders tot hun recht komen en strategische doelen vertaald worden naar een programma waar de Zwolse binnenstad nog meer van gaat bruisen.
2019 – 2022
De Gelderse Hanzestad Hattem heeft een prachtige pittoreske binnenstad. Het middeleeuwse compacte stratenpatroon ademt historie en nostalgie. In deze bijzondere omgeving werkt de gemeente Hattem samen met haar inwoners en ondernemers aan projecten in de stad. Het centrale doel daarbij is; “een aantrekkelijke en voor iedereen toegankelijke openbare ruimte van de historische binnenstad die bijdraagt aan een economisch vitaal ondernemersklimaat en een hoge attractiewaarde voor bezoekers en een centrale ontmoetingsfunctie voor de bewoners zelf”.
Op korte termijn speelt een aantal opgaven. Voorbeelden hiervan zijn de aanleg van een gescheiden rioolstelsel, versterken van het groen in de stad en de optimalisatie van straatprofielen en verlichting. De gemeente Hattem wil deze verschillende opgaven gezamenlijk en vanuit een integrale visie op de binnenstad benaderen. Hiervoor is in 2014 het “Ambitiedocument” vastgesteld. Dit document vormt het kader voor de plannen en projecten in de binnenstad.
Vanuit Omniplan is een projectleider betrokken bij de binnenstad van Hattem. De projectleider is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en concretisering van projecten vanuit de integrale visie op de binnenstad. Vanuit de gemeente fungeert de projectleider ook als gesprekspartner voor bewoners, ondernemers, toeristische organisaties en andere betrokkenen. Door continu in gesprek te blijven met belanghebbenden zoekt de gemeente naar toekomstgerichte oplossingen en maatregelen die meerwaarde bieden voor deze pittoreske Hanzestad.
2019-heden
Van oorsprong is Buiksloterham, gelegen in Amsterdam Noord, een industriegebied. Er vestigden zich onder andere afvalverbrandingsfabrieken en de eerste Fokker vliegtuigenfabriek. Tegenwoordig verandert Buiksloterham naar een werk- en woongebied. In 2009 is het bestemmingsplan vastgesteld en in 2010 kwamen de eerste zelfbouwkavels op de markt. In 2014 namen de eerste bewoners hun intrek in Buiksloterham. Honderden woningen zijn nu in ontwikkeling en de komende tien jaar worden er nog duizenden bijgebouwd. De gebiedsontwikkeling van Buiksloterham loopt tot ongeveer 2030.
Bij deze transformatie naar een werk- en woongebied staan duurzaamheid en circulariteit hoog in het vaandel. Er worden slimme energienetwerken (Smartgrid) en deelsystemen (beweging van bezit naar gebruik) ontwikkeld. Bovendien worden er ingezet op het hergebruik van gronden en materialen.
Pam Wijk werkt als junior projectmanager aan de gebiedsontwikkeling van Buiksloterham. Ze heeft verschillende ontwikkelkavels onder haar hoede en begeleidt deze van planvorming naar uitvoering.
2019
Nieuw-West kent een aantal buurten met een te hoge parkeerdruk. Er worden verschillende maatregelen voorgesteld (nota parkeren Nieuw-West) om deze parkeerproblematiek terug te dringen. Het onderwerp ligt gevoelig. Het invoeren van betaald parkeren ligt onder de loep ligt bij bewoners, pers en bestuurders. Met een team van professionals is het gevoelige onderwerp ter besluitvorming gebracht. Door in gesprek te blijven met bewoners en bestuurders is de Nota op diverse punten aangepast. Het lokale bestuur staat achter het voorstel.
Het Dagelijks Bestuur van Nieuw-West heeft gemotiveerd afgeweken van het advies van de Stadsdeel commissie en een advies gegeven in de vorm van de Nota aan het college van B&W. Het college kon zich vinden in de voorgestelde maatregelen, maar heeft het vanwege onvoldoende draagvlak de Nota uitgesteld en niet verder gebracht naar de raad. Het is echter niet uitgesloten dat wanneer de problematiek en het draagvlak groeit, de nota opnieuw ter besluitvorming zal worden gebracht.
Vanuit Omniplan is een projectleider verantwoordelijk voor het herschrijven van de Nota parkeermaatregelen, het organiseren van diverse bewonersavonden, stadsdeelcommissie vergaderingen en de (lokale) bestuurlijke besluitvorming.
2019
De gemeente Westerveld staat bekend om de prachtige natuur, de rust en de ruimte. Het is één van de groenste en dunbevolktste gebieden van Nederland. Binnen de gemeente ligt het historische dorp Diever, waar aan de noordwest kant een nieuwe wijk verrijst; Kalterbroeken. De wijk vormt een levendige, natuurlijke en gevarieerde toevoeging aan het woningaanbod in regio. Bij de inrichting van de wijk speelt de omliggende natuur en biodiversiteit een belangrijke rol. Nieuwe woningen hebben geen aansluiting meer op het aardgasnet. In totaal biedt het nog te ontwikkelen deel van Kalterbroeken ruimte aan circa 80 woningen. Andere projecten binnen dit programma zijn onder andere; bouwkavels in Zorgvlied, ontwikkeling woningbouwlocatie in Vledderveen, ontwikkeling woonzorgcentrum in Vledder-Noord en de mogelijke verplaatsing van een supermarkt in Dwingeloo.
Vanuit Omniplan werkt een projectleider gebiedsontwikkeling bij de gemeente Westerveld. De gemeente werkt hierbij zoveel mogelijk ‘van buiten naar binnen’. Daar waar burgers komen met lokale initiatieven, probeert de gemeente deze te faciliteren. Omniplan is verantwoordelijk voor meerdere ruimtelijke ontwikkelingen binnen de gemeente, voornamelijk woningbouwprojecten (zoals Kalterbroeken). Ook wordt er gefungeerd als gesprekspartner vanuit de gemeente voor bewoners, projectontwikkelaars en andere organisaties om levendige, natuurlijke ontwikkelingen te realiseren die aansluiten bij de lokale behoefte. Het uiteindelijke doel is dan ook het tot stand brengen van levendige, natuurlijke en gevarieerde ruimtelijke ontwikkelingen binnen de gemeente Westerveld. Een mooi voorbeeld hiervan is de wijk Kalterbroeken in Diever.
2018-2019
Het gebied Overschie kenmerkt zich door een aantrekkelijke ligging in het groen, met een historisch centrum en een dorps karakter. Maar Overschie grenst ook aan invloedrijke regionale voorzieningen, zoals Rotterdam The Hague Airport en Spaanse Polder met de van Nelle Fabriek. Het wonen aan de Schie is aantrekkelijk, maar de kwaliteit van het woonmilieu staat onder druk. Om de woonwijken in Overschie toekomstbestendig te houden is de beschikbaarheid en bereikbaarheid van voorzieningen een belangrijk aandachtspunt. Andere punten van aandacht zijn luchtkwaliteit en geluidsoverlast, met name door de wegen A13 en A20, het vliegveld en de bedrijvigheid op de Spaanse Polder.
Omniplan vervult de rol van gebiedsgerichte projectmanager voor de woningbouwprojecten. De gebiedsontwikkelaar Overschie heeft cluster Stadsontwikkeling opdracht gegeven tot het uitvoeren van een reeks projecten en werkzaamheden door middel van het inzetten van een gebiedsgerichte projectmanager. De gebiedsgerichte projectmanager is projectmanager van een aantal projecten in het gebied Overschie, maar heeft daarnaast een bredere rol als vertegenwoordiger in dit gebied.
2018-2022
Voor de uitbreiding van Amsterdam Lelystad Airport is een betere bereikbaarheid nodig. Daarom werkt de gemeente Lelystad, samen met het Rijk, provincie Flevoland en het regionale bedrijfsleven, sinds 2016 gefaseerd aan een aantal grote infrastructurele projecten. Voorbeelden zijn de verbreding van de A6, de toevoeging van nieuwe ontsluitingswegen, maartregelen voor OV-doorstroming, mobiliteitsmanagement en een e-bike fietsroute.
Tussen het vliegveld en de A6 ligt een bijzonder gebied, Lelystad Airport Businesspark. Dit is een dynamische plek waar innovatie en duurzaamheid centraal staan en waar een bijdrage wordt geleverd aan een circulaire economie. Zo wordt er bijvoorbeeld gewerkt aan een duurzame energie- en grondstofwaterketen. Er wordt gekeken naar de mogelijkheid om grondstoffen te winnen uit het afvalwater en het eerste publieke gelijkstroomstation van Europa is hier gerealiseerd. Met een omvang van ca. 3 bij 3 km biedt het gebied volop ruimte om te ondernemen. Mede door de recente vestiging van het innovatieve distributiecentrum van Inditex, ontwikkelt het gebied zich steeds meer als hotspot voor XXL kavels. In de directe nabijheid van Amsterdam-Lelystad Airport staat de ontwikkeling in het teken van luchthaven gerelateerde ontwikkeling. Het gebied biedt ruimte aan hotels, hoogwaardige kantoorruimtes en commerciële voorzieningen.
Omniplan helpt de gemeente Lelystad met het programmamanagement voor de Landzijdige Bereikbaarheid Lelystad Airport. Voor Lelystad Airport Businesspark levert Omniplan de projectmanager die vanuit de gemeente verantwoordelijk is voor de gebiedsontwikkeling. De gemeente heeft een belangrijke rol in het faciliteren van de gebiedsontwikkeling en is vanuit haar publiekrechtelijke taak verantwoordelijk voor de belangrijkste ruimtelijke kaders, zoals de gebiedsvisie, het exploitatieplan en het bestemmingsplan.
2018-2021
De Lodewijk van Deysselbuurt in Amsterdam is een naoorlogse buurt met ruim 1200 woningen. Deze woningen zijn bijna allemaal in bezit van Rochdale. Anno 2019 zijn de woningen en de woonomgeving sleets en toe aan herontwikkeling. Daarnaast staat de leefbaarheid onder druk en is er sprake van armoede en laaggeletterheid. In het kader van de herontwikkeling heeft Rochdale een gebiedsanalyse en toekomstperpectief voor deze buurt gemaakt met de gemeente Amsterdam en andere partners. De gebiedsvisie wordt verder uitgewerkt tot een gebiedsplan op basis waarvan keuzes gemaakt kunnen worden voor herontwikkeling. Tegelijkertijd worden de werkzaamheden binnen de herontwikkeling, renovatie- en onderhoudswerkzaamheden, voor de eerste complexen voorbereid en opgestart. De energietransitie is een belangrijk onderdeel binnen de herontwikkeling.
Sinds 2018 is er een buurtpunt geopend in de wijk waar huurders terecht kunnen met klachten over hun woning en ook met vragen over andere zaken. Het buurtpunt wordt door een aantal welzijns- en zorgpartners gebruikt als spreekuurlokatie. Naast dit buurtpunt zullen ook de huurders actief benaderd worden middels huisbezoeken met de vraag; wat kunnen we aan uw woning doen voordat deze wordt aangepakt bij de herontwikkeling?
Cascoland, Stichting Vooruit en Frascati ontplooien diverse activiteiten in de buurt om ontmoeting te stimuleren. Zo er is er de eendagszaak in een van de bedrijfspanden waar ondernemers kleinschalig kunnen starten in een bedrijfsruimte voor bijvoorbeeld een dag per week. De herontwikkeling van de Van Deysselbuurt kent dus meerdere lagen en schaalniveau’s en veel facetten.
Via Omniplan is er een procesmanager voor de herontwikkeling van de van Deysselbuurt werkzaam bij woningstichting Rochdale. Hierbij stuurt ze het team aan en is ze verantwoordelijk voor de afstemming met de opdrachtgever.
