2024-heden
Dorpscentrum De Blinkerd in Schoorl, dat al sinds de jaren dertig een belangrijke sociaal-culturele rol speelt, staat voor een uitdagende toekomst. De Stichting Dorpscentrum Schoorl (SDS), die het centrum in eigendom heeft en exploiteert, heeft al langer de wens om het eigendom en de exploitatie over te dragen. Na een uitbestedingsproject dat eindigde in een faillissement van de externe beheerder, heeft SDS het beheer noodgedwongen weer op zich genomen. De bestuursleden willen echter het gebouw en het programma van activiteiten meer toekomstbestendig maken. De gemeente doet daarom onderzoek naar scenario’s voor toekomstbestendigheid.
Menno Schermer en Anne Paap voeren in opdracht van gemeente Bergen een onderzoek uit voor De Blinkerd. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen hoe De Blinkerd op korte lange termijn kan blijven voortbestaan, zodat het dorpscentrum toegankelijk blijft voor inwoners. Hierbij wordt uitgegaan van een mogelijke overname van het eigendom door de gemeente Bergen. Het onderzoek richt zich op de overdracht van eigendom en beheer, het vinden van een geschikte exploitant, en het waarborgen van de programmering.
2024-heden
Dorpscentrum De Blinkerd in Schoorl, dat al sinds de jaren dertig een belangrijke sociaal-culturele rol speelt, staat voor een uitdagende toekomst. De Stichting Dorpscentrum Schoorl (SDS), die het centrum in eigendom heeft en exploiteert, heeft al langer de wens om het eigendom en de exploitatie over te dragen. Na een uitbestedingsproject dat eindigde in een faillissement van de externe beheerder, heeft SDS het beheer noodgedwongen weer op zich genomen. De bestuursleden willen echter het gebouw en het programma van activiteiten meer toekomstbestendig maken. De gemeente doet daarom onderzoek naar scenario’s voor toekomstbestendigheid.
Menno Schermer en Anne Paap voeren in opdracht van gemeente Bergen een onderzoek uit voor De Blinkerd. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen hoe De Blinkerd op korte lange termijn kan blijven voortbestaan, zodat het dorpscentrum toegankelijk blijft voor inwoners. Hierbij wordt uitgegaan van een mogelijke overname van het eigendom door de gemeente Bergen. Het onderzoek richt zich op de overdracht van eigendom en beheer, het vinden van een geschikte exploitant, en het waarborgen van de programmering.
2024-heden
Per 1 januari 2026 moeten de 200 Oekraïense vluchtelingen die worden opgevangen in het Newport hotel in Huizen verhuizen naar een andere plek. De gemeente Huizen wil tegelijk een koppeling maken met huisvesting voor 100 mensen uit andere doelgroep(en). Namens Omniplan zijn Menno Schermer, Broannan Noordzij en Isabel Kuipers betrokken bij het advies met betrekking tot de realisatie van de huisvesting. De Omniplanners voeren binnen een enorm strakke tijdsplanning een locatie-onderzoek uit, maken een business case binnen verschillende scenario’s, adviseren over benodigde vergunningen, aanbestedingsprocedures, ontwerpen een participatie-aanpak en brengen advies uit aan college en raad.
Broannan, Menno en Isabel vormen een ervaren team met veel kennis op het gebied van opvang en huisvesting van nieuwkomers. En dat komt binnen dit project natuurlijk goed van pas.
2023-heden
Er is een groot tekort aan opvanglocaties voor aandachtsgroepen en het Centraal Opvangorgaan Asielzoekers (COA) is voortdurend bezig met het realiseren van opvangplekken. Het COA heeft bij de gemeente Bergen aangegeven dat groepsaccommodatie Broekakkers in Egmond-Binnen een geschikte locatie is voor de tijdelijke opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen (amv’s).
Vanuit Omniplan vervullen Menno Schermer en Isabel Kuipers de rollen van strategisch projectleider en junior projectleider. Menno en Isabel hebben beiden ervaring met opvang van aandachtsgroepen binnen de BUCH-gemeenten en voor dit project weten zij dus al precies welke paden zij moeten bewandelen.
Menno en Isabel zorgen voor de coördinatie tussen de gemeente en het COA. Ook zijn zij het aanspreekpunt voor het COA en de eigenaresse van de groepsaccommodatie. Daarnaast onderzoeken zij de mogelijkheden voor de opvang van de andere aandachtsgroepen. Vanwege de verschillen tussen de aandachtsgroepen en de daarbij behorende regels is dit een uitdagend proces. Maar Isabel en Menno werken graag aan deze leuke en interessante uitdaging en vinden het fijn om bij te dragen aan zo’n actueel en maatschappelijk relevant thema.
Wil je meer lezen over de realisatie van opvanglocatie Broekakkers? Kijk dan op de website van de gemeente Bergen.
Duurzame ontwikkeling Huisvesting van aandachtsgroepen Omgevingsplannen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Ervaren kartrekker van projecten en programma’s met sociale of duurzame impact. Ik leid met passie richting purpose. Samenwerking vormgeven, participatie 2.0, crowdsourcing en directe democratie zijn voor mij belangrijke instrumenten. Ik ben een gedreven, betrokken en ervaren procesbegeleider, programmaregisseur of interimmanager. Ik neem graag regie om samen met de opdrachtgevers en de andere stakeholders een organisatie door belangrijke ontwikkelingsfasen heen te loodsen. Bereiken dat organisaties op basis van mijn advies en draagvlak uit participatie soms het roer om gooien en gaan voor meer ‘betekenis’. Ik ben voor opdrachtgevers letterlijk en figuurlijk op straat. Of dat nu is langs de Amsterdamse grachten, de Vissenbuurt in Malburgen Arnhem of het noordoosten van Groningen. Thuis bij Daalhuis, een bijzonder Rijksmonument in Velp, hebben wij onze B&B-onderneming en zijn huis en de omgeving met Nationaal park Veluwezoom onze basis voor een duurzame leefstijl. Met Dyenga circular design verbind ik jonge designers en de beste ambachtslieden en produceren wij samen bijzondere meubels. Op langeafstand-wandeltochten of zeilend over meren of zee is mijn Nikon camera bij de hand en leg is de schoonheid en waarde van natuur vast.’
Menno is als associé verbonden aan Omniplan.
2022-heden
Museum Kranenburgh in Bergen heeft hoge ambities. Niet alleen nationale naamsbekendheid maar zelfs internationaal wil het museum meer aan de weg timmeren.
De huidige tentoonstelling ‘Roaring Twenties’ is daar een goed voorbeeld van. Mooie beelden van roerige tijden door de ogen van kunstenaars, modeontwerpers en designers – honderd jaar geleden en vandaag.
Belangrijke voorwaarde om meer bekendheid te krijgen is uitbreiding van het museum met een depotruimte waar de eigen collectie onder de juiste omstandigheden en veilig kan worden ondergebracht en tevens kunst items van andere musea en eigenaren voor nieuwe tentoonstellingen tijdelijk kan worden ondergebracht.
Omniplanner Menno Schermer is in opdracht van de Gemeente Bergen projectleider voor de realisatie van het nieuwe museumdepot. Samen met de specialisten van museum Kranenburgh, de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed en ambtelijk vanuit De BUCH-samenwerking worden de plannen voor het nieuwe museumdepot opgesteld en uitgevoerd. Naar verwachting zal het museumdepot in 2025 worden opgeleverd en in gebruik genomen.
2022-heden
Omniplanners Menno Schermer en Isabel Kuipers zijn projectleider en projectmanager van het project ‘Uitbreiding en verduurzaming dorpshuis De Schulp’, onderdeel van de pijler ‘Vitale Kernen’ binnen de gemeente Bergen. Vanuit de raad is de opdracht gegeven om onderzoek te doen naar de toekomst van dit dorpshuis. Samen met hun projectteam hebben Menno en Isabel een Programma van Eisen, een ruimtestaat, een investeringsraming en een raming voor de toekomstige exploitatie opgesteld. Ook is er in het onderzoek beschreven hoe de overdracht van de grond en het vastgoed richting de gemeente kan worden vormgegeven. Inmiddels is het voorstel door het college en de raad heen en zit dit project in de ontwerpfase. Het dorpshuis heeft een belangrijke functie voor Egmond-Binnen. Participatie speelt daarom een grote rol binnen dit project.
Wil je meer weten over de gehele gebiedsontwikkeling waarvan De Schulp ook onderdeel is? Neem dan ook eens een kijkje bij de woningbouw en verplaatsing van de supermarkt in Egmond-Binnen.
2022-2024
Door de oorlog tussen Oekraïne en Rusland zijn enorme vluchtelingenstromen naar Nederland op gang gekomen. Het is inmiddels duidelijk dat de oorlog nog lang niet voorbij is en daarom heeft iedere gemeente vanuit het Rijk een wettelijke taak om woningen voor vluchtelingen te realiseren. Zo ook de BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo).
Omniplan draagt met een team van projectmanagers bij aan het realiseren van semipermanente woonruimte voor Oekraïners in de BUCH-gemeenten. Menno Schermer, Isabel Kuipers en Yannick Hendrix hebben alle drie de drive om zich in te zetten voor deze kwetsbare groepen in de maatschappij en nemen binnen dit project een groot en divers projectteam op sleeptouw. Menno is als projectleider met een strategische blik, verantwoordelijk voor de stappen die binnen dit project gezet moeten worden. Hij weet complexe en tegenstrijdige belangen van bestuurders, private partijen, bewoners en vluchtelingen met elkaar te verbinden. Isabel is als projectmanager de rechterhand van Menno bij vraagstukken binnen het fysieke domein. Op een doelgerichte manier zorgt zij dat de adviezen en wensen van de bestuurders tot uitwerking komen. Daarnaast onderhoudt zij het contact met de eigenaren van opvanglocaties en regelt zij samen met Yannick de verbouwingen en de inrichting. Yannick verzorgt verder de samenwerking tussen het fysieke en het sociale domein binnen dit project. Hij zorgt dat er rekening wordt gehouden met de sociale wensen die vluchtelingen hebben om deel te kunnen nemen aan de samenleving.
2021-2022
In dit decennium gaat er in Amsterdam veel gebeuren wat betreft zwembaden en zwemmen. Afgelopen winter zette het De Mirandabad een trend door in coronatijd het 50-meter buitenbad open te stellen voor banenzwemmers. Duizenden bezoekers maakten daarvan gebruik en het initiatief kreeg op veel plaatsen in het land een vervolg.
De Mirandabad staat de komende jaren voor een renovatie en noodzakelijke verduurzaming. Mogelijk dat ook de configuratie (samenstelling voorzieningen) zal moeten worden aangepast om een toekomstbestendig en duurzaam zwembad te krijgen. Recent is onderzoek gedaan naar de verwachte toekomstige behoefte gezien de groei van de stad. Een behoefte-onderzoek en participatietraject moeten inzicht geven in de wensen en behoeften van de zwemmers in Amsterdam, het Amsterdamse zwemverenigingsleven en de overige stakeholders. Deze worden meegenomen in een nota van uitgangspunten die wordt gebruikt als vertrekpunt bij de planvorming van de herinrichting en verduurzaming van De Mirandabad/Flevoparkbad. Tegelijkertijd worden de uitkomsten van het behoefteonderzoek meegenomen als uitgangspunt in de besluitvorming over de continuering van het buitenzwemmen in het De Mirandabad/Flevoparkbad voor het aankomende winterseizoen.
Omniplan is bij dit project betrokken in zowel een coördinerende als uitvoerende rol in de projectmatige herziening op de stedelijke zwemvisie Amsterdam. Hierbij voert Omniplan het behoefteonderzoek en stakeholdersanalyse uit, en vertaald deze naar een nota van uitgangspunten voor de herinrichting en verduurzaming van de zwembaden. Het doel van dit project is om door een uitgebreid behoefte onderzoek en dialogen met stakeholders een goed totaalbeeld te krijgen van de behoeftes en wensen van de gebruikers van het De Mirandabad/Flevoparkbad, en de huidige staat te evalueren, zodat deze worden meegenomen in de plannen voor toekomstbestendige, duurzame zwemvoorzieningen.
Duurzame ontwikkeling Huisvesting van aandachtsgroepen Omgevingsplannen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Ervaren kartrekker van projecten en programma’s met sociale of duurzame impact. Ik leid met passie richting purpose. Samenwerking vormgeven, participatie 2.0, crowdsourcing en directe democratie zijn voor mij belangrijke instrumenten. Ik ben een gedreven, betrokken en ervaren procesbegeleider, programmaregisseur of interimmanager. Ik neem graag regie om samen met de opdrachtgevers en de andere stakeholders een organisatie door belangrijke ontwikkelingsfasen heen te loodsen. Bereiken dat organisaties op basis van mijn advies en draagvlak uit participatie soms het roer om gooien en gaan voor meer ‘betekenis’. Ik ben voor opdrachtgevers letterlijk en figuurlijk op straat. Of dat nu is langs de Amsterdamse grachten, de Vissenbuurt in Malburgen Arnhem of het noordoosten van Groningen. Thuis bij Daalhuis, een bijzonder Rijksmonument in Velp, hebben wij onze B&B-onderneming en zijn huis en de omgeving met Nationaal park Veluwezoom onze basis voor een duurzame leefstijl. Met Dyenga circular design verbind ik jonge designers en de beste ambachtslieden en produceren wij samen bijzondere meubels. Op langeafstand-wandeltochten of zeilend over meren of zee is mijn Nikon camera bij de hand en leg is de schoonheid en waarde van natuur vast.’
Menno is als associé verbonden aan Omniplan.
2024-heden
Dorpscentrum De Blinkerd in Schoorl, dat al sinds de jaren dertig een belangrijke sociaal-culturele rol speelt, staat voor een uitdagende toekomst. De Stichting Dorpscentrum Schoorl (SDS), die het centrum in eigendom heeft en exploiteert, heeft al langer de wens om het eigendom en de exploitatie over te dragen. Na een uitbestedingsproject dat eindigde in een faillissement van de externe beheerder, heeft SDS het beheer noodgedwongen weer op zich genomen. De bestuursleden willen echter het gebouw en het programma van activiteiten meer toekomstbestendig maken. De gemeente doet daarom onderzoek naar scenario’s voor toekomstbestendigheid.
Menno Schermer en Anne Paap voeren in opdracht van gemeente Bergen een onderzoek uit voor De Blinkerd. Het doel van dit onderzoek is om te bepalen hoe De Blinkerd op korte lange termijn kan blijven voortbestaan, zodat het dorpscentrum toegankelijk blijft voor inwoners. Hierbij wordt uitgegaan van een mogelijke overname van het eigendom door de gemeente Bergen. Het onderzoek richt zich op de overdracht van eigendom en beheer, het vinden van een geschikte exploitant, en het waarborgen van de programmering.
2024-heden
Per 1 januari 2026 moeten de 200 Oekraïense vluchtelingen die worden opgevangen in het Newport hotel in Huizen verhuizen naar een andere plek. De gemeente Huizen wil tegelijk een koppeling maken met huisvesting voor 100 mensen uit andere doelgroep(en). Namens Omniplan zijn Menno Schermer, Broannan Noordzij en Isabel Kuipers betrokken bij het advies met betrekking tot de realisatie van de huisvesting. De Omniplanners voeren binnen een enorm strakke tijdsplanning een locatie-onderzoek uit, maken een business case binnen verschillende scenario’s, adviseren over benodigde vergunningen, aanbestedingsprocedures, ontwerpen een participatie-aanpak en brengen advies uit aan college en raad.
Broannan, Menno en Isabel vormen een ervaren team met veel kennis op het gebied van opvang en huisvesting van nieuwkomers. En dat komt binnen dit project natuurlijk goed van pas.
2023-heden
Er is een groot tekort aan opvanglocaties voor aandachtsgroepen en het Centraal Opvangorgaan Asielzoekers (COA) is voortdurend bezig met het realiseren van opvangplekken. Het COA heeft bij de gemeente Bergen aangegeven dat groepsaccommodatie Broekakkers in Egmond-Binnen een geschikte locatie is voor de tijdelijke opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen (amv’s).
Vanuit Omniplan vervullen Menno Schermer en Isabel Kuipers de rollen van strategisch projectleider en junior projectleider. Menno en Isabel hebben beiden ervaring met opvang van aandachtsgroepen binnen de BUCH-gemeenten en voor dit project weten zij dus al precies welke paden zij moeten bewandelen.
Menno en Isabel zorgen voor de coördinatie tussen de gemeente en het COA. Ook zijn zij het aanspreekpunt voor het COA en de eigenaresse van de groepsaccommodatie. Daarnaast onderzoeken zij de mogelijkheden voor de opvang van de andere aandachtsgroepen. Vanwege de verschillen tussen de aandachtsgroepen en de daarbij behorende regels is dit een uitdagend proces. Maar Isabel en Menno werken graag aan deze leuke en interessante uitdaging en vinden het fijn om bij te dragen aan zo’n actueel en maatschappelijk relevant thema.
Wil je meer lezen over de realisatie van opvanglocatie Broekakkers? Kijk dan op de website van de gemeente Bergen.
Duurzame ontwikkeling Huisvesting van aandachtsgroepen Omgevingsplannen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Ervaren kartrekker van projecten en programma’s met sociale of duurzame impact. Ik leid met passie richting purpose. Samenwerking vormgeven, participatie 2.0, crowdsourcing en directe democratie zijn voor mij belangrijke instrumenten. Ik ben een gedreven, betrokken en ervaren procesbegeleider, programmaregisseur of interimmanager. Ik neem graag regie om samen met de opdrachtgevers en de andere stakeholders een organisatie door belangrijke ontwikkelingsfasen heen te loodsen. Bereiken dat organisaties op basis van mijn advies en draagvlak uit participatie soms het roer om gooien en gaan voor meer ‘betekenis’. Ik ben voor opdrachtgevers letterlijk en figuurlijk op straat. Of dat nu is langs de Amsterdamse grachten, de Vissenbuurt in Malburgen Arnhem of het noordoosten van Groningen. Thuis bij Daalhuis, een bijzonder Rijksmonument in Velp, hebben wij onze B&B-onderneming en zijn huis en de omgeving met Nationaal park Veluwezoom onze basis voor een duurzame leefstijl. Met Dyenga circular design verbind ik jonge designers en de beste ambachtslieden en produceren wij samen bijzondere meubels. Op langeafstand-wandeltochten of zeilend over meren of zee is mijn Nikon camera bij de hand en leg is de schoonheid en waarde van natuur vast.’
Menno is als associé verbonden aan Omniplan.
2022-heden
Museum Kranenburgh in Bergen heeft hoge ambities. Niet alleen nationale naamsbekendheid maar zelfs internationaal wil het museum meer aan de weg timmeren.
De huidige tentoonstelling ‘Roaring Twenties’ is daar een goed voorbeeld van. Mooie beelden van roerige tijden door de ogen van kunstenaars, modeontwerpers en designers – honderd jaar geleden en vandaag.
Belangrijke voorwaarde om meer bekendheid te krijgen is uitbreiding van het museum met een depotruimte waar de eigen collectie onder de juiste omstandigheden en veilig kan worden ondergebracht en tevens kunst items van andere musea en eigenaren voor nieuwe tentoonstellingen tijdelijk kan worden ondergebracht.
Omniplanner Menno Schermer is in opdracht van de Gemeente Bergen projectleider voor de realisatie van het nieuwe museumdepot. Samen met de specialisten van museum Kranenburgh, de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed en ambtelijk vanuit De BUCH-samenwerking worden de plannen voor het nieuwe museumdepot opgesteld en uitgevoerd. Naar verwachting zal het museumdepot in 2025 worden opgeleverd en in gebruik genomen.
2022-heden
Omniplanners Menno Schermer en Isabel Kuipers zijn projectleider en projectmanager van het project ‘Uitbreiding en verduurzaming dorpshuis De Schulp’, onderdeel van de pijler ‘Vitale Kernen’ binnen de gemeente Bergen. Vanuit de raad is de opdracht gegeven om onderzoek te doen naar de toekomst van dit dorpshuis. Samen met hun projectteam hebben Menno en Isabel een Programma van Eisen, een ruimtestaat, een investeringsraming en een raming voor de toekomstige exploitatie opgesteld. Ook is er in het onderzoek beschreven hoe de overdracht van de grond en het vastgoed richting de gemeente kan worden vormgegeven. Inmiddels is het voorstel door het college en de raad heen en zit dit project in de ontwerpfase. Het dorpshuis heeft een belangrijke functie voor Egmond-Binnen. Participatie speelt daarom een grote rol binnen dit project.
Wil je meer weten over de gehele gebiedsontwikkeling waarvan De Schulp ook onderdeel is? Neem dan ook eens een kijkje bij de woningbouw en verplaatsing van de supermarkt in Egmond-Binnen.
2022-2024
Door de oorlog tussen Oekraïne en Rusland zijn enorme vluchtelingenstromen naar Nederland op gang gekomen. Het is inmiddels duidelijk dat de oorlog nog lang niet voorbij is en daarom heeft iedere gemeente vanuit het Rijk een wettelijke taak om woningen voor vluchtelingen te realiseren. Zo ook de BUCH-gemeenten (Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo).
Omniplan draagt met een team van projectmanagers bij aan het realiseren van semipermanente woonruimte voor Oekraïners in de BUCH-gemeenten. Menno Schermer, Isabel Kuipers en Yannick Hendrix hebben alle drie de drive om zich in te zetten voor deze kwetsbare groepen in de maatschappij en nemen binnen dit project een groot en divers projectteam op sleeptouw. Menno is als projectleider met een strategische blik, verantwoordelijk voor de stappen die binnen dit project gezet moeten worden. Hij weet complexe en tegenstrijdige belangen van bestuurders, private partijen, bewoners en vluchtelingen met elkaar te verbinden. Isabel is als projectmanager de rechterhand van Menno bij vraagstukken binnen het fysieke domein. Op een doelgerichte manier zorgt zij dat de adviezen en wensen van de bestuurders tot uitwerking komen. Daarnaast onderhoudt zij het contact met de eigenaren van opvanglocaties en regelt zij samen met Yannick de verbouwingen en de inrichting. Yannick verzorgt verder de samenwerking tussen het fysieke en het sociale domein binnen dit project. Hij zorgt dat er rekening wordt gehouden met de sociale wensen die vluchtelingen hebben om deel te kunnen nemen aan de samenleving.
2021-2022
In dit decennium gaat er in Amsterdam veel gebeuren wat betreft zwembaden en zwemmen. Afgelopen winter zette het De Mirandabad een trend door in coronatijd het 50-meter buitenbad open te stellen voor banenzwemmers. Duizenden bezoekers maakten daarvan gebruik en het initiatief kreeg op veel plaatsen in het land een vervolg.
De Mirandabad staat de komende jaren voor een renovatie en noodzakelijke verduurzaming. Mogelijk dat ook de configuratie (samenstelling voorzieningen) zal moeten worden aangepast om een toekomstbestendig en duurzaam zwembad te krijgen. Recent is onderzoek gedaan naar de verwachte toekomstige behoefte gezien de groei van de stad. Een behoefte-onderzoek en participatietraject moeten inzicht geven in de wensen en behoeften van de zwemmers in Amsterdam, het Amsterdamse zwemverenigingsleven en de overige stakeholders. Deze worden meegenomen in een nota van uitgangspunten die wordt gebruikt als vertrekpunt bij de planvorming van de herinrichting en verduurzaming van De Mirandabad/Flevoparkbad. Tegelijkertijd worden de uitkomsten van het behoefteonderzoek meegenomen als uitgangspunt in de besluitvorming over de continuering van het buitenzwemmen in het De Mirandabad/Flevoparkbad voor het aankomende winterseizoen.
Omniplan is bij dit project betrokken in zowel een coördinerende als uitvoerende rol in de projectmatige herziening op de stedelijke zwemvisie Amsterdam. Hierbij voert Omniplan het behoefteonderzoek en stakeholdersanalyse uit, en vertaald deze naar een nota van uitgangspunten voor de herinrichting en verduurzaming van de zwembaden. Het doel van dit project is om door een uitgebreid behoefte onderzoek en dialogen met stakeholders een goed totaalbeeld te krijgen van de behoeftes en wensen van de gebruikers van het De Mirandabad/Flevoparkbad, en de huidige staat te evalueren, zodat deze worden meegenomen in de plannen voor toekomstbestendige, duurzame zwemvoorzieningen.