Tag Archief van: Lisette van Leeuwen
2022-heden
Amsterdam heeft een grote behoefte aan nieuwe woningen. Op de Brediuslocatie, waar tot 2004 een sporthal stond, komen 105 vrije sector woningen waarvan 80% in het middensegment. Dit heeft mede als doel om de doorstroming in de Spaarndammerbuurt mogelijk te maken. Op deze manier kunnen in de buurt weer sociale huurwoningen ter beschikking komen voor de mensen die ze hard nodig hebben. Naast deze woningen, biedt het gebouw ook ruimte voor de ontwikkeling van maatschappelijke en/of consumentverzorgende dienstverlening.
De Brediuslocatie markeert de stedenbouwkundige afronding van de Spaarndammerbuurt met zijn kenmerkende Amsterdamse School architectuur en vele rijksmonumenten als voorbeelden van het begin van de volkshuisvesting (begin 20e eeuw).
Sinds 2020 is het bestemmingsplan onherroepelijk en is gestart met de voorbereidingen voor de aanbesteding en het bouwrijp maken. Uniek in deze aanbesteding is de rol van omwonenden. Een werkgroep van bewoners neemt deel aan de selectieprocedure en heeft op de onderwerpen ruimtelijke kwaliteit en duurzame relatie met de buurt een cruciale stem.
Vanuit Omniplan is Lucas Vaartjes als projectmanager verantwoordelijk voor de begeleiding van de uitvoeringsfase. Het gaat hierbij onder meer over het definitief goedkeuren van het gebouwontwerp, de aanvraag van de omgevingsvergunning en het definitief maken van de laatste privaatrechtelijke afspraken zoals het passeren van de erfpacht. Daarnaast stuurt Lucas het Ingenieursbureau aan met betrekking tot het bouwrijp maken van het perceel en zorgt hij voor de afstemming, goedkeuring en besluitvorming rondom het maaiveldontwerp. De start bouw staat medio 2024 gepland.
2022-heden
Amsterdam heeft een grote behoefte aan nieuwe woningen. Op de Brediuslocatie, waar tot 2004 een sporthal stond, komen 105 vrije sector woningen waarvan 80% in het middensegment. Dit heeft mede als doel om de doorstroming in de Spaarndammerbuurt mogelijk te maken. Op deze manier kunnen in de buurt weer sociale huurwoningen ter beschikking komen voor de mensen die ze hard nodig hebben. Naast deze woningen, biedt het gebouw ook ruimte voor de ontwikkeling van maatschappelijke en/of consumentverzorgende dienstverlening.
De Brediuslocatie markeert de stedenbouwkundige afronding van de Spaarndammerbuurt met zijn kenmerkende Amsterdamse School architectuur en vele rijksmonumenten als voorbeelden van het begin van de volkshuisvesting (begin 20e eeuw).
Sinds 2020 is het bestemmingsplan onherroepelijk en is gestart met de voorbereidingen voor de aanbesteding en het bouwrijp maken. Uniek in deze aanbesteding is de rol van omwonenden. Een werkgroep van bewoners neemt deel aan de selectieprocedure en heeft op de onderwerpen ruimtelijke kwaliteit en duurzame relatie met de buurt een cruciale stem.
Vanuit Omniplan is Lucas Vaartjes als projectmanager verantwoordelijk voor de begeleiding van de uitvoeringsfase. Het gaat hierbij onder meer over het definitief goedkeuren van het gebouwontwerp, de aanvraag van de omgevingsvergunning en het definitief maken van de laatste privaatrechtelijke afspraken zoals het passeren van de erfpacht. Daarnaast stuurt Lucas het Ingenieursbureau aan met betrekking tot het bouwrijp maken van het perceel en zorgt hij voor de afstemming, goedkeuring en besluitvorming rondom het maaiveldontwerp. De start bouw staat medio 2024 gepland.
2021-2022
In dit decennium gaat er in Amsterdam veel gebeuren wat betreft zwembaden en zwemmen. Afgelopen winter zette het De Mirandabad een trend door in coronatijd het 50-meter buitenbad open te stellen voor banenzwemmers. Duizenden bezoekers maakten daarvan gebruik en het initiatief kreeg op veel plaatsen in het land een vervolg.
De Mirandabad staat de komende jaren voor een renovatie en noodzakelijke verduurzaming. Mogelijk dat ook de configuratie (samenstelling voorzieningen) zal moeten worden aangepast om een toekomstbestendig en duurzaam zwembad te krijgen. Recent is onderzoek gedaan naar de verwachte toekomstige behoefte gezien de groei van de stad. Een behoefte-onderzoek en participatietraject moeten inzicht geven in de wensen en behoeften van de zwemmers in Amsterdam, het Amsterdamse zwemverenigingsleven en de overige stakeholders. Deze worden meegenomen in een nota van uitgangspunten die wordt gebruikt als vertrekpunt bij de planvorming van de herinrichting en verduurzaming van De Mirandabad/Flevoparkbad. Tegelijkertijd worden de uitkomsten van het behoefteonderzoek meegenomen als uitgangspunt in de besluitvorming over de continuering van het buitenzwemmen in het De Mirandabad/Flevoparkbad voor het aankomende winterseizoen.
Omniplan is bij dit project betrokken in zowel een coördinerende als uitvoerende rol in de projectmatige herziening op de stedelijke zwemvisie Amsterdam. Hierbij voert Omniplan het behoefteonderzoek en stakeholdersanalyse uit, en vertaald deze naar een nota van uitgangspunten voor de herinrichting en verduurzaming van de zwembaden. Het doel van dit project is om door een uitgebreid behoefte onderzoek en dialogen met stakeholders een goed totaalbeeld te krijgen van de behoeftes en wensen van de gebruikers van het De Mirandabad/Flevoparkbad, en de huidige staat te evalueren, zodat deze worden meegenomen in de plannen voor toekomstbestendige, duurzame zwemvoorzieningen.
2021-heden
De Houthavens, gelegen in stadsdeel West van Amsterdam, kennen een lange geschiedenis. Van oudsher was dit gebied een opslag- en overslagplaats voor hout, tegenwoordig bestaat het gebied voornamelijk uit woningen. Voordat deze woningbouw werd gerealiseerd, waren er 45 woonschepen in het gebied aanwezig. Deze moesten verplaatst worden naar een tijdelijke ligplaats om te kunnen bouwen. Daarnaast geldt voor een groot deel van de woonschepen dat zij een nieuwe plek moeten krijgen in de vernieuwde haven. Het ontwerp van deze steigers en het opstellen van een verdelingsplan voor de woonschepen in het Houthavengebied behoren tot de scope van dit project.
Omniplanner Jeroen Bartels is als junior projectmanager aangesloten bij het projectteam dat verantwoordelijk is voor zowel de nieuwbouw van de steigers als de verdeling van de woonboten. Doordat deze twee complexe opgaves veel invloed op elkaar hebben, moet er geschakeld worden tussen verschillende experts op verschillende gebieden. Dit vereist veel afstemming en vergaderingen met mensen met verschillende achtergronden. Dat sluit precies aan bij waar Jeroen energie van krijgt: tussen veel mensen schakelen en bij alle aspecten van het project betrokken zijn!
2021-heden
In de afgelopen 20 jaar is het merendeel van de Kolenkitbuurt vernieuwd, maar het is nog niet af! De komende jaren wordt het laatste stuk van de buurt (Kolenkit Noord en het Middengebied) opgeknapt. 700 woningen worden vernieuwd, net als de omliggende openbare ruimte. Omniplanners Lucas Vaartjes en Lisette van Leeuwen werken beiden als projectmanagers aan dit sluitstuk van de buurt.
Als projectmanagers zetten Lucas en Lisette zich in voor het ontwikkelen van een (financieel) haalbaar vernieuwingsplan. Dit plan wordt opgesteld in samenwerking met interne en externe partijen waarbij Lucas en Lisette verantwoordelijk zijn voor de onderlinge afstemming. Thema’s die hierbij centraal staan zijn onder andere leefbaarheid, stedenbouw, woningprogrammering, parkeren, vergroening en participatie.
De komende tijd zijn Lucas en Lisette druk bezig met het opstellen van de Investeringsnota. Een mooie mijlpaal, want dit is de een na laatste fase voordat het Middengebied in uitvoering gaat, en dus een stap dichterbij een mooiere en leefbare buurt.
