Tag Archief van: Liesbeth Timmermans
Gebiedsontwikkeling Ontwikkelbuurten Openbare ruimte en groen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Samen resultaten boeken, daar sta ik voor. Dat ik dat het liefst middenin de maatschappij doe, in het ruimtelijk domein, dat heb ik in mijn werkende leven moeten ontdekken. Na mijn studie Geschiedenis heb ik vijftien jaar gewerkt als hoofdredacteur, tekstschrijver en communicatieadviseur. Een interessante ontdekkingstocht die mij maakt tot een veelzijdige projectmanager. Als historicus kijk ik met een brede blik naar de wereld. Mijn voorliefde gaat dan ook uit naar projecten waarin meerdere opgaves samenkomen: fysiek, economisch, ruimtelijk, sociaal en/of groen. Dankzij mijn communicatieve vaardigheden weet ik ‘het goede gesprek’ te voeren. Ik kan goed een weg vinden in tegengestelde belangen en creëer zo draagvlak en betrokkenheid. Een gedegen bestuurlijk besluitvormingsproces vind ik vanzelfsprekend; samenwerking met bewoners, corporaties, bedrijven en andere stakeholders cruciaal. Het is mijn kracht om slimme verbindingen te leggen tussen strategisch beleid en lokale opgaven; tussen programmadoelstellingen en concrete projecten. Die verbindingen leg ik niet alleen op inhoud, maar ook tussen mensen.’
Gebiedsontwikkeling Ontwikkelbuurten Openbare ruimte en groen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Samen resultaten boeken, daar sta ik voor. Dat ik dat het liefst middenin de maatschappij doe, in het ruimtelijk domein, dat heb ik in mijn werkende leven moeten ontdekken. Na mijn studie Geschiedenis heb ik vijftien jaar gewerkt als hoofdredacteur, tekstschrijver en communicatieadviseur. Een interessante ontdekkingstocht die mij maakt tot een veelzijdige projectmanager. Als historicus kijk ik met een brede blik naar de wereld. Mijn voorliefde gaat dan ook uit naar projecten waarin meerdere opgaves samenkomen: fysiek, economisch, ruimtelijk, sociaal en/of groen. Dankzij mijn communicatieve vaardigheden weet ik ‘het goede gesprek’ te voeren. Ik kan goed een weg vinden in tegengestelde belangen en creëer zo draagvlak en betrokkenheid. Een gedegen bestuurlijk besluitvormingsproces vind ik vanzelfsprekend; samenwerking met bewoners, corporaties, bedrijven en andere stakeholders cruciaal. Het is mijn kracht om slimme verbindingen te leggen tussen strategisch beleid en lokale opgaven; tussen programmadoelstellingen en concrete projecten. Die verbindingen leg ik niet alleen op inhoud, maar ook tussen mensen.’
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2019-2020
Amsterdam Nieuw-West is sterk in beweging. De openbare ruimte van winkelgebieden in Nieuw-West wordt door de gemeente Amsterdam stadsdeel Nieuw-West aangepakt. Vanuit Omniplan zijn junior projectmanagers betrokken bij verschillende pleinen/winkelgebieden: het Sierplein, Winkelcentrum Nieuw-Sloten en Tourniairestraat e.o.
In 2022 wordt het Sierplein ingrijpend gerenoveerd. De wens van het stadsdeel Nieuw-West is om met de renovatie van het plein een extra impuls te geven aan Slotervaart gericht op sociale cohesie, de economische positie en veiligheid. Het nieuwe ontwerp voor de openbare ruimte van het Sierplein moet samen met de omgeving worden vormgegeven. Voor deze werkzaamheden is vanuit Omniplan Arne Kempers als een junior projectmanager betrokken. Een eerste stap is het opstellen van de integrale aanpak. Om vervolgens de verschillende fases van het ontwerpproces met de nodige participatie momenten te organiseren.
Voor de herinrichting van de Tourniairestraat en omgeving wordt samen met de buurt ook een nieuwe inrichting gemaakt. De centrale opgave voor de Tourniairestraat en omgeving is om het veiliger te maken en dat iedereen weer fijn gebruik kan maken van de buitenruimte. De ruimte kan zich ontwikkelen als een klein, intiem en gezellig park of pleintje aan de achterkant van het drukke Sierplein. Arne Kempers vormt als junior projectmanger hier een verbinding met de ontwikkelingen op het Sierplein en organiseert ook de participatiemomenten met de buurt.
Om winkelcentrum Nieuw-Sloten klaar te maken voor de toekomst is een herinrichting van de openbare ruimte nodig. Met een herinrichting kan het plein zich ontwikkelen tot een klimaatbestendig, intiem en gezellig wijkcentrum waar bewoners graag verblijven en elkaar ontmoeten. Manou Roomer ondersteunt vanuit Omniplan dit project in de verschillende fases van het PBI en organiseert de participatie stappen.
Foto van gemeente Amsterdam.
2019-2020
Gemeente Amsterdam investeert jaarlijks zo’n 10 miljoen euro extra in 32 buurten in Noord, Zuidoost en Nieuw-West. Samen met buurtbewoners, woningcorporaties en andere organisaties uit de buurt kijkt de gemeente wat er nodig is om van deze buurten prettige plekken te maken om in te wonen en op te groeien. Een groot aantal projecten wordt nu uitgevoerd. Andere projecten duren langer, omdat het grotere projecten zijn.
Omniplanner Liesbeth Timmermans is als projectmanager verantwoordelijk voor de uitvoering van de fysieke en groene interventies in de Aanpak Ontwikkelbuurten in Nieuw-West. Liesbeth functioneert als ‘overall projectmanager’: zij stuurt projectleiders aan, monitort de voortgang, legt bestuurlijke verantwoording af en is verantwoordelijk voor capaciteit en financiën. Onder aansturing van Liesbeth zijn er ruim dertig interventies gerealiseerd in Nieuw-West die de openbare ruimte opknappen, vergroening toevoegen en de leefbaarheid verbeteren.
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
Gebiedsontwikkeling Ontwikkelbuurten Openbare ruimte en groen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Samen resultaten boeken, daar sta ik voor. Dat ik dat het liefst middenin de maatschappij doe, in het ruimtelijk domein, dat heb ik in mijn werkende leven moeten ontdekken. Na mijn studie Geschiedenis heb ik vijftien jaar gewerkt als hoofdredacteur, tekstschrijver en communicatieadviseur. Een interessante ontdekkingstocht die mij maakt tot een veelzijdige projectmanager. Als historicus kijk ik met een brede blik naar de wereld. Mijn voorliefde gaat dan ook uit naar projecten waarin meerdere opgaves samenkomen: fysiek, economisch, ruimtelijk, sociaal en/of groen. Dankzij mijn communicatieve vaardigheden weet ik ‘het goede gesprek’ te voeren. Ik kan goed een weg vinden in tegengestelde belangen en creëer zo draagvlak en betrokkenheid. Een gedegen bestuurlijk besluitvormingsproces vind ik vanzelfsprekend; samenwerking met bewoners, corporaties, bedrijven en andere stakeholders cruciaal. Het is mijn kracht om slimme verbindingen te leggen tussen strategisch beleid en lokale opgaven; tussen programmadoelstellingen en concrete projecten. Die verbindingen leg ik niet alleen op inhoud, maar ook tussen mensen.’
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen en wordt ondersteund door Anne Paap. Liesbeth en Anne zetten samen met bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Het opzetten van de organisatie en het maken van een plan gaan hand in hand.
2019-2020
Amsterdam Nieuw-West is sterk in beweging. De openbare ruimte van winkelgebieden in Nieuw-West wordt door de gemeente Amsterdam stadsdeel Nieuw-West aangepakt. Vanuit Omniplan zijn junior projectmanagers betrokken bij verschillende pleinen/winkelgebieden: het Sierplein, Winkelcentrum Nieuw-Sloten en Tourniairestraat e.o.
In 2022 wordt het Sierplein ingrijpend gerenoveerd. De wens van het stadsdeel Nieuw-West is om met de renovatie van het plein een extra impuls te geven aan Slotervaart gericht op sociale cohesie, de economische positie en veiligheid. Het nieuwe ontwerp voor de openbare ruimte van het Sierplein moet samen met de omgeving worden vormgegeven. Voor deze werkzaamheden is vanuit Omniplan Arne Kempers als een junior projectmanager betrokken. Een eerste stap is het opstellen van de integrale aanpak. Om vervolgens de verschillende fases van het ontwerpproces met de nodige participatie momenten te organiseren.
Voor de herinrichting van de Tourniairestraat en omgeving wordt samen met de buurt ook een nieuwe inrichting gemaakt. De centrale opgave voor de Tourniairestraat en omgeving is om het veiliger te maken en dat iedereen weer fijn gebruik kan maken van de buitenruimte. De ruimte kan zich ontwikkelen als een klein, intiem en gezellig park of pleintje aan de achterkant van het drukke Sierplein. Arne Kempers vormt als junior projectmanger hier een verbinding met de ontwikkelingen op het Sierplein en organiseert ook de participatiemomenten met de buurt.
Om winkelcentrum Nieuw-Sloten klaar te maken voor de toekomst is een herinrichting van de openbare ruimte nodig. Met een herinrichting kan het plein zich ontwikkelen tot een klimaatbestendig, intiem en gezellig wijkcentrum waar bewoners graag verblijven en elkaar ontmoeten. Manou Roomer ondersteunt vanuit Omniplan dit project in de verschillende fases van het PBI en organiseert de participatie stappen.
Foto van gemeente Amsterdam.
2019-2020
Gemeente Amsterdam investeert jaarlijks zo’n 10 miljoen euro extra in 32 buurten in Noord, Zuidoost en Nieuw-West. Samen met buurtbewoners, woningcorporaties en andere organisaties uit de buurt kijkt de gemeente wat er nodig is om van deze buurten prettige plekken te maken om in te wonen en op te groeien. Een groot aantal projecten wordt nu uitgevoerd. Andere projecten duren langer, omdat het grotere projecten zijn.
Omniplanner Liesbeth Timmermans is als projectmanager verantwoordelijk voor de uitvoering van de fysieke en groene interventies in de Aanpak Ontwikkelbuurten in Nieuw-West. Liesbeth functioneert als ‘overall projectmanager’: zij stuurt projectleiders aan, monitort de voortgang, legt bestuurlijke verantwoording af en is verantwoordelijk voor capaciteit en financiën. Onder aansturing van Liesbeth zijn er ruim dertig interventies gerealiseerd in Nieuw-West die de openbare ruimte opknappen, vergroening toevoegen en de leefbaarheid verbeteren.
