Tag Archief van: Liesbeth Timmermans
Tag Archief van: Liesbeth Timmermans
2025-heden
RIVUS is een samenwerkingsverband van 8 gemeenten (Dalfsen, Deventer, Kampen, Olst-Wijhe, Raalte, Staphorst, Zwartewaterland, Zwolle), Waterschap Drents Overijsselse Delta en de Provincie Overijssel. Ook drinkwaterbedrijf Vitens is betrokken bij RIVUS. Binnen de werkregio RIVUS worden de krachten gebundeld om de uitdagingen van water en klimaatverandering integraal aan te pakken. Zo voorkomen ze dat iedereen afzonderlijk hetzelfde wiel moet uitvinden én zorgen ze samen voor slimme en betaalbare oplossingen.
Als programmamanager versterkt Liesbeth vanuit Omniplan het kernteam en bouwt samen aan een solide samenwerking in West-Overijssel. Dit doet ze door het programma stevig regionaal te positioneren, intern de lange lijnen neer te zetten en het programma relevant en toekomstbestendig te houden. Zo houdt ze zich graag bezig met programma’s waarin meerdere opgaven samenkomen in een complex krachtenveld als dat van RIVUS. Dat betekent continu schakelen tussen verschillende situaties en daarbij steeds op zoek blijven gaan naar de verbinding. Als programmamanager is Liesbeth de schakel tussen bestuur en management binnen het samenwerkingsnetwerk. Ze vertaalt bestuurlijke ambities naar regionale kansen en lokale doelen. Deze opgaven sluiten mooi aan bij haar ambities om Nederland klimaatbestendiger te maken.
Voor meer informatie kijk op de website van RIVUS.
Foto door klimaatadaptievebeelden.nl
2025-heden
RIVUS is een samenwerkingsverband van 8 gemeenten (Dalfsen, Deventer, Kampen, Olst-Wijhe, Raalte, Staphorst, Zwartewaterland, Zwolle), Waterschap Drents Overijsselse Delta en de Provincie Overijssel. Ook drinkwaterbedrijf Vitens is betrokken bij RIVUS. Binnen de werkregio RIVUS worden de krachten gebundeld om de uitdagingen van water en klimaatverandering integraal aan te pakken. Zo voorkomen ze dat iedereen afzonderlijk hetzelfde wiel moet uitvinden én zorgen ze samen voor slimme en betaalbare oplossingen.
Als programmamanager versterkt Liesbeth vanuit Omniplan het kernteam en bouwt samen aan een solide samenwerking in West-Overijssel. Dit doet ze door het programma stevig regionaal te positioneren, intern de lange lijnen neer te zetten en het programma relevant en toekomstbestendig te houden. Zo houdt ze zich graag bezig met programma’s waarin meerdere opgaven samenkomen in een complex krachtenveld als dat van RIVUS. Dat betekent continu schakelen tussen verschillende situaties en daarbij steeds op zoek blijven gaan naar de verbinding. Als programmamanager is Liesbeth de schakel tussen bestuur en management binnen het samenwerkingsnetwerk. Ze vertaalt bestuurlijke ambities naar regionale kansen en lokale doelen. Deze opgaven sluiten mooi aan bij haar ambities om Nederland klimaatbestendiger te maken.
Voor meer informatie kijk op de website van RIVUS.
Foto door klimaatadaptievebeelden.nl
Gebiedsontwikkeling Ontwikkelbuurten Openbare ruimte en groen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Met een brede blik kijk ik naar de wereld. Van nature leg ik verbanden tussen gebeurtenissen, ideeën en maatschappelijke ontwikkelingen. Zo weet ik (complexe) vraagstukken in een bredere context te plaatsen. Ik houd me dan ook graag bezig met programma’s of projecten waarin meerdere opgaven samenkomen in een complex krachtenveld. Dat betekent continu schakelen tussen verschillende situaties, waarin ik me soepel beweeg en steeds andere petten op kan zetten. Ik neem graag de leiding, kan vanuit mijn helikopterview goed op hoofdlijnen een koers uitzetten en doe dit altijd samen met anderen. De basis is voor mij het team waarmee ik werk. Als generalist geef ik graag de ruimte aan de expertise van professionals en ben ik goed in het faciliteren van de samenwerking ten behoeve van de opgave. Ik geef sturing aan het proces, zorg voor een goede organisatorische inbedding én voor voortgang op de kortere termijn.’
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is in 2022 gestart als kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen. Sinds 2023 heeft ze deze rol als programmamanager opgepakt. Liesbeth zet samen met collega’s en bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Ze zetten daarbij in op ‘behouden en beschermen van groen’, ‘versterken van de hoofdgroenstructuur’ en ‘kennis en educatie’.
2022-2024
Stadsdeel Nieuw-West in Amsterdam is sterk in ontwikkeling. Omniplanner Liesbeth Timmermans werkt aan twee projecten in dit dynamische stadsdeel. In Geuzenveld werkt de gemeente Amsterdam aan de vernieuwing van de wijk. In de Nolensstraat liggen 3 woonblokken in de vorm van haken. Deze maken plaats voor nieuwbouwwoningen. Er komen 3 nieuwe blokken met in totaal 189 appartementen van woningcorporatie Stadgenoot – deels sociale huur en deels middeldure huur. Aan de Dr. H. Colijnstraat en Lodewijk van Deysselstraat is project De Baak ontwikkeld – na een Tender-uitvraag van de gemeente Amsterdam. Het bestaat uit 127 huur appartementen in het middensegment die onder meer zijn bestemd voor mensen met een essentieel beroep zoals verpleger of leerkracht. De Baak blinkt uit in duurzaamheid.
Liesbeth zorgt als één van de projectmanagers dat dit proces in goede banen geleid wordt.
2019-2020
Amsterdam Nieuw-West is sterk in beweging. De openbare ruimte van winkelgebieden in Nieuw-West wordt door de gemeente Amsterdam stadsdeel Nieuw-West aangepakt. Vanuit Omniplan zijn diverse projectmanagers betrokken bij verschillende pleinen/winkelgebieden: het Sierplein, Winkelcentrum Nieuw-Sloten en Tourniairestraat e.o.
In 2022 wordt het Sierplein ingrijpend gerenoveerd. De wens van het stadsdeel Nieuw-West is om met de renovatie van het plein een extra impuls te geven aan Slotervaart gericht op sociale cohesie, de economische positie en veiligheid. Het nieuwe ontwerp voor de openbare ruimte van het Sierplein moet samen met de omgeving worden vormgegeven. Voor deze werkzaamheden is vanuit Omniplan Arne Kempers als een junior projectmanager betrokken. Een eerste stap is het opstellen van de integrale aanpak. Om vervolgens de verschillende fases van het ontwerpproces met de nodige participatie momenten te organiseren.
Voor de herinrichting van de Tourniairestraat en omgeving wordt samen met de buurt ook een nieuwe inrichting gemaakt. De centrale opgave voor de Tourniairestraat en omgeving is om het veiliger te maken en dat iedereen weer fijn gebruik kan maken van de buitenruimte. De ruimte kan zich ontwikkelen als een klein, intiem en gezellig park of pleintje aan de achterkant van het drukke Sierplein. Arne Kempers vormt als junior projectmanger hier een verbinding met de ontwikkelingen op het Sierplein en organiseert ook de participatiemomenten met de buurt.
Om winkelcentrum Nieuw-Sloten klaar te maken voor de toekomst is een integrale benadering nodig, waarin de opgaven voor economie en de openbare ruimte hand in hand gaan. Met een herinrichting kan het plein zich ontwikkelen tot een klimaatbestendig, intiem en gezellig wijkcentrum waar bewoners graag verblijven en elkaar, ook in de toekomst, willen ontmoeten. Liesbeth Timmermans is projectmanager en Manou Roomer ondersteunt vanuit Omniplan dit project in de verschillende fases van het PBI en organiseert de participatiestappen.
Foto van gemeente Amsterdam.
2019-2020
Gemeente Amsterdam investeert jaarlijks zo’n 10 miljoen euro extra in 32 buurten in Noord, Zuidoost en Nieuw-West. Samen met buurtbewoners, woningcorporaties en andere organisaties uit de buurt kijkt de gemeente wat er nodig is om van deze buurten prettige plekken te maken om in te wonen en op te groeien. Een groot aantal projecten wordt nu uitgevoerd. Andere projecten duren langer, omdat het grotere projecten zijn.
Omniplanner Liesbeth Timmermans is als projectmanager verantwoordelijk voor de uitvoering van de fysieke en groene interventies in de Aanpak Ontwikkelbuurten in Nieuw-West. Liesbeth functioneert als ‘overall projectmanager’: zij stuurt projectleiders aan, monitort de voortgang, legt bestuurlijke verantwoording af en is verantwoordelijk voor capaciteit en financiën. Onder aansturing van Liesbeth zijn er ruim dertig interventies gerealiseerd in Nieuw-West die de openbare ruimte opknappen, vergroening toevoegen en de leefbaarheid verbeteren.
Gebiedsontwikkeling Ontwikkelbuurten Openbare ruimte en groen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Met een brede blik kijk ik naar de wereld. Van nature leg ik verbanden tussen gebeurtenissen, ideeën en maatschappelijke ontwikkelingen. Zo weet ik (complexe) vraagstukken in een bredere context te plaatsen. Ik houd me dan ook graag bezig met programma’s of projecten waarin meerdere opgaven samenkomen in een complex krachtenveld. Dat betekent continu schakelen tussen verschillende situaties, waarin ik me soepel beweeg en steeds andere petten op kan zetten. Ik neem graag de leiding, kan vanuit mijn helikopterview goed op hoofdlijnen een koers uitzetten en doe dit altijd samen met anderen. De basis is voor mij het team waarmee ik werk. Als generalist geef ik graag de ruimte aan de expertise van professionals en ben ik goed in het faciliteren van de samenwerking ten behoeve van de opgave. Ik geef sturing aan het proces, zorg voor een goede organisatorische inbedding én voor voortgang op de kortere termijn.’
2025-heden
RIVUS is een samenwerkingsverband van 8 gemeenten (Dalfsen, Deventer, Kampen, Olst-Wijhe, Raalte, Staphorst, Zwartewaterland, Zwolle), Waterschap Drents Overijsselse Delta en de Provincie Overijssel. Ook drinkwaterbedrijf Vitens is betrokken bij RIVUS. Binnen de werkregio RIVUS worden de krachten gebundeld om de uitdagingen van water en klimaatverandering integraal aan te pakken. Zo voorkomen ze dat iedereen afzonderlijk hetzelfde wiel moet uitvinden én zorgen ze samen voor slimme en betaalbare oplossingen.
Als programmamanager versterkt Liesbeth vanuit Omniplan het kernteam en bouwt samen aan een solide samenwerking in West-Overijssel. Dit doet ze door het programma stevig regionaal te positioneren, intern de lange lijnen neer te zetten en het programma relevant en toekomstbestendig te houden. Zo houdt ze zich graag bezig met programma’s waarin meerdere opgaven samenkomen in een complex krachtenveld als dat van RIVUS. Dat betekent continu schakelen tussen verschillende situaties en daarbij steeds op zoek blijven gaan naar de verbinding. Als programmamanager is Liesbeth de schakel tussen bestuur en management binnen het samenwerkingsnetwerk. Ze vertaalt bestuurlijke ambities naar regionale kansen en lokale doelen. Deze opgaven sluiten mooi aan bij haar ambities om Nederland klimaatbestendiger te maken.
Voor meer informatie kijk op de website van RIVUS.
Foto door klimaatadaptievebeelden.nl
Gebiedsontwikkeling Ontwikkelbuurten Openbare ruimte en groen Politiek-bestuurlijke trajecten
‘Met een brede blik kijk ik naar de wereld. Van nature leg ik verbanden tussen gebeurtenissen, ideeën en maatschappelijke ontwikkelingen. Zo weet ik (complexe) vraagstukken in een bredere context te plaatsen. Ik houd me dan ook graag bezig met programma’s of projecten waarin meerdere opgaven samenkomen in een complex krachtenveld. Dat betekent continu schakelen tussen verschillende situaties, waarin ik me soepel beweeg en steeds andere petten op kan zetten. Ik neem graag de leiding, kan vanuit mijn helikopterview goed op hoofdlijnen een koers uitzetten en doe dit altijd samen met anderen. De basis is voor mij het team waarmee ik werk. Als generalist geef ik graag de ruimte aan de expertise van professionals en ben ik goed in het faciliteren van de samenwerking ten behoeve van de opgave. Ik geef sturing aan het proces, zorg voor een goede organisatorische inbedding én voor voortgang op de kortere termijn.’
2022-heden
Stadsdeel Noord verandert snel, maar niet alle Noorderlingen profiteren van de nieuwe ontwikkelingen. Het verschil tussen bestaande en nieuwe wijken, en tussen bestaande en nieuwe bewoners, is steeds duidelijker zichtbaar. In de oudere buurten spelen hardnekkige problemen met armoede, werkloosheid en woningkwaliteit. Daarom is er Aanpak Noord. Een programma met een lange adem (25 jaar!), gericht op het oplossen van die problemen. Bewoners, ondernemers, woningcorporaties, scholen, sociale instellingen en de gemeente geven samen vorm aan de aanpak, en voeren die ook samen uit. Speerpunten daarbij zijn kansen voor jeugd, een prettige leefomgeving en stadsnatuur en groen.
Liesbeth Timmermans is in 2022 gestart als kwartiermaker voor het thema Stadsnatuur & Groen. Sinds 2023 heeft ze deze rol als programmamanager opgepakt. Liesbeth zet samen met collega’s en bewoners een organisatie neer waarin een plan ontwikkeld wordt voor dit thema. Ze zetten daarbij in op ‘behouden en beschermen van groen’, ‘versterken van de hoofdgroenstructuur’ en ‘kennis en educatie’.
2022-2024
Stadsdeel Nieuw-West in Amsterdam is sterk in ontwikkeling. Omniplanner Liesbeth Timmermans werkt aan twee projecten in dit dynamische stadsdeel. In Geuzenveld werkt de gemeente Amsterdam aan de vernieuwing van de wijk. In de Nolensstraat liggen 3 woonblokken in de vorm van haken. Deze maken plaats voor nieuwbouwwoningen. Er komen 3 nieuwe blokken met in totaal 189 appartementen van woningcorporatie Stadgenoot – deels sociale huur en deels middeldure huur. Aan de Dr. H. Colijnstraat en Lodewijk van Deysselstraat is project De Baak ontwikkeld – na een Tender-uitvraag van de gemeente Amsterdam. Het bestaat uit 127 huur appartementen in het middensegment die onder meer zijn bestemd voor mensen met een essentieel beroep zoals verpleger of leerkracht. De Baak blinkt uit in duurzaamheid.
Liesbeth zorgt als één van de projectmanagers dat dit proces in goede banen geleid wordt.
2019-2020
Amsterdam Nieuw-West is sterk in beweging. De openbare ruimte van winkelgebieden in Nieuw-West wordt door de gemeente Amsterdam stadsdeel Nieuw-West aangepakt. Vanuit Omniplan zijn diverse projectmanagers betrokken bij verschillende pleinen/winkelgebieden: het Sierplein, Winkelcentrum Nieuw-Sloten en Tourniairestraat e.o.
In 2022 wordt het Sierplein ingrijpend gerenoveerd. De wens van het stadsdeel Nieuw-West is om met de renovatie van het plein een extra impuls te geven aan Slotervaart gericht op sociale cohesie, de economische positie en veiligheid. Het nieuwe ontwerp voor de openbare ruimte van het Sierplein moet samen met de omgeving worden vormgegeven. Voor deze werkzaamheden is vanuit Omniplan Arne Kempers als een junior projectmanager betrokken. Een eerste stap is het opstellen van de integrale aanpak. Om vervolgens de verschillende fases van het ontwerpproces met de nodige participatie momenten te organiseren.
Voor de herinrichting van de Tourniairestraat en omgeving wordt samen met de buurt ook een nieuwe inrichting gemaakt. De centrale opgave voor de Tourniairestraat en omgeving is om het veiliger te maken en dat iedereen weer fijn gebruik kan maken van de buitenruimte. De ruimte kan zich ontwikkelen als een klein, intiem en gezellig park of pleintje aan de achterkant van het drukke Sierplein. Arne Kempers vormt als junior projectmanger hier een verbinding met de ontwikkelingen op het Sierplein en organiseert ook de participatiemomenten met de buurt.
Om winkelcentrum Nieuw-Sloten klaar te maken voor de toekomst is een integrale benadering nodig, waarin de opgaven voor economie en de openbare ruimte hand in hand gaan. Met een herinrichting kan het plein zich ontwikkelen tot een klimaatbestendig, intiem en gezellig wijkcentrum waar bewoners graag verblijven en elkaar, ook in de toekomst, willen ontmoeten. Liesbeth Timmermans is projectmanager en Manou Roomer ondersteunt vanuit Omniplan dit project in de verschillende fases van het PBI en organiseert de participatiestappen.
Foto van gemeente Amsterdam.
2019-2020
Gemeente Amsterdam investeert jaarlijks zo’n 10 miljoen euro extra in 32 buurten in Noord, Zuidoost en Nieuw-West. Samen met buurtbewoners, woningcorporaties en andere organisaties uit de buurt kijkt de gemeente wat er nodig is om van deze buurten prettige plekken te maken om in te wonen en op te groeien. Een groot aantal projecten wordt nu uitgevoerd. Andere projecten duren langer, omdat het grotere projecten zijn.
Omniplanner Liesbeth Timmermans is als projectmanager verantwoordelijk voor de uitvoering van de fysieke en groene interventies in de Aanpak Ontwikkelbuurten in Nieuw-West. Liesbeth functioneert als ‘overall projectmanager’: zij stuurt projectleiders aan, monitort de voortgang, legt bestuurlijke verantwoording af en is verantwoordelijk voor capaciteit en financiën. Onder aansturing van Liesbeth zijn er ruim dertig interventies gerealiseerd in Nieuw-West die de openbare ruimte opknappen, vergroening toevoegen en de leefbaarheid verbeteren.
