Tag Archief van: Hinde Schmidt
2024-heden
Hinde werkt als projectleider Economie in stadsdeel West aan het raakvlak tussen ruimtelijke ordening en economische functies. In dit levendige stadsdeel staat het versterken van de winkelgebieden en een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen hoog op de agenda.
Een van de deelprojecten waar zij aan werkt is het tegengaan van economische monocultuur. Amsterdam is een drukbezochte stad, wat gevolgen heeft voor de leefbaarheid en diversiteit van het ondernemersaanbod. Deze bezoekersdrukte beperkt zich niet meer alleen tot het centrum van de stad, ook in de andere gebieden loopt de druk op. In de stadsdelen Oost, West en Zuid wil de gemeente de effecten van de bezoekerseconomie ondervangen. Hinde onderzoekt met het overkoepelende projectteam welke planologisch-juridische maatregelen kunnen worden genomen tegen het steeds meer eenzijdige en op toeristen gerichte aanbod. Bijvoorbeeld door de aanpak van mengformules, winkels met een ondergeschikt deel horeca, en het opnemen van andere regelgeving in het omgevingsplan. Hinde werkt als projectsecretaris aan dit ruimtelijk-economisch project.
Daarnaast werkt zij aan de leefbaarheid op bedrijventerrein Landlust en Westerkwartier. Een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen in Amsterdam, die als zodanig behouden moet blijven. In dit gebied zijn maak- en reparatiebedrijven de voornaamste functie. Hinde verkent hoe op dit bedrijventerrein de leefbaarheid en veiligheid kan worden verbeterd.
Hinde’s ervaring als winkelstraatmanager en BIZ-kwartiermaker maakt dat ze thuis is in de dagelijkse praktijk van ondernemers en de mogelijkheden die er zijn.
2024-heden
Hinde werkt als projectleider Economie in stadsdeel West aan het raakvlak tussen ruimtelijke ordening en economische functies. In dit levendige stadsdeel staat het versterken van de winkelgebieden en een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen hoog op de agenda.
Een van de deelprojecten waar zij aan werkt is het tegengaan van economische monocultuur. Amsterdam is een drukbezochte stad, wat gevolgen heeft voor de leefbaarheid en diversiteit van het ondernemersaanbod. Deze bezoekersdrukte beperkt zich niet meer alleen tot het centrum van de stad, ook in de andere gebieden loopt de druk op. In de stadsdelen Oost, West en Zuid wil de gemeente de effecten van de bezoekerseconomie ondervangen. Hinde onderzoekt met het overkoepelende projectteam welke planologisch-juridische maatregelen kunnen worden genomen tegen het steeds meer eenzijdige en op toeristen gerichte aanbod. Bijvoorbeeld door de aanpak van mengformules, winkels met een ondergeschikt deel horeca, en het opnemen van andere regelgeving in het omgevingsplan. Hinde werkt als projectsecretaris aan dit ruimtelijk-economisch project.
Daarnaast werkt zij aan de leefbaarheid op bedrijventerrein Landlust en Westerkwartier. Een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen in Amsterdam, die als zodanig behouden moet blijven. In dit gebied zijn maak- en reparatiebedrijven de voornaamste functie. Hinde verkent hoe op dit bedrijventerrein de leefbaarheid en veiligheid kan worden verbeterd.
Hinde’s ervaring als winkelstraatmanager en BIZ-kwartiermaker maakt dat ze thuis is in de dagelijkse praktijk van ondernemers en de mogelijkheden die er zijn.
Communicatie Participatie Warmtetransitie Ruimtelijke economie
‘De stad heeft me altijd al geboeid. Als geboren Amsterdammer was ik geïnteresseerd in de ontstaansgeschiedenis en architectuur van de stad, maar vooral hoe mensen met elkaar en hun omgeving leven. Tijdens mijn opleiding Business Innovation leerde ik over creatieve processen en duurzame innovatie. Die achtergrond in innovatie maakt dat ik ook nu nog procesmatig te werk ga. Stap één is voor mij kritisch kijken naar het eigenlijke probleem; wat is hetgeen dat we willen oplossen? Daarna ga ik oplossingsgericht aan de slag en komt mijn creativiteit goed van pas. Die twee verschillende petten passen mij goed; de scherpe blik en de pragmatische creatieveling.
Daarnaast zijn mensen een belangrijke drijfveer. Privé heb ik graag anderen om me heen en in het werk staan mensen centraal. Volgens mij wordt een stad gemaakt door de mensen die er wonen, werken en recreëren. Daarom voel ik me aangetrokken tot projecten waar participatie een rol speelt. Zeker waar frictie is, gebeuren belangrijke dingen. Dat is spannend, maar ook ontzettend interessant en uitdagend. Verder hou ik van goed eten en muziek waar je van gaat dansen. Dus probeer ik de beste thuis-kok en DJ te zijn en ga ik met vrienden graag dansen en lekker uit eten.’
2022-2023
De gemeente Utrechtse Heuvelrug zet in op lokale energiebesparing én het opwekken van duurzame energie. Hierbij stelt de gemeente zichzelf haalbare doelen in het afwegingskader ´Energie in landschap´ met aandacht voor de zoekgebieden van zonnevelden. Een eerste stap in de richting van duurzame opwekking in de Utrechtse Heuvelrug is de uitvraag vanuit de gemeente richting initiatiefnemers voor circa 25 hectare aan zonnevelden.
De Utrechtse Heuvelrug bevat waardevolle en unieke landschappen die niet alleen regionaal, maar ook landelijk hooggewaardeerd worden. Bij het inpassen van duurzame energieopwekking in deze landschappen is het daarom belangrijk dat dit zorgvuldig gebeurt met oog voor mens en natuur. De gemeente beoordeelt de initiatieven op criteria zoals landschappelijke kwaliteit, beeldkwaliteit, ecologische kwaliteit, omkeerbaarheid, lokaal eigendom en participatie. Ook is er in de uitvraag aandacht voor opwek van energie met vooruitstrevende innovatieve technieken die niet of nauwelijks zichtbaar zijn in het landschap. Deze procesmatige uitvraag en beoordeling dienen te leiden tot een lijst van initiatieven die eind 2021 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd ter besluitvorming. Vervolgens kunnen de voorkeursinitiatieven over gaan tot een vergunningsaanvraag.
Omniplanner Hinde Schmidt is bij dit project betrokken via de rol als projectmanager warmtetransitie en duurzame energieopwekking. Hierin werkt zij zowel aan de inhoudelijke beoordeling van de ingediende initiatieven, als het coördineren van deze procesmatige beoordeling.
2022 – 2023
Het team Duurzaamheid van de gemeente Utrechtse Heuvelrug werkt aan brede klimaatambities. Belangrijk onderdeel van deze ambities is de warmtetransitie, waarbij het doel is alle gebouwen in de gemeente klaar te maken voor lage temperatuurverwarming en te voorzien van een andere warmtebron dan aardgas.
Omniplanner Hinde Schmidt werkt aan de eerste wijkaanpak warmtetransitie van de gemeente. Hinde kan binnen dit project haar ervaring met participatie en communicatie goed inzetten, juist omdat de wijkaanpak nog in ontwikkeling is. Zij werkt aan de eerste uitvoeringsaanpakken, bijeenkomsten, enquêtes en de opzet van een online participatieplatform. De wijkaanpak valt of staat bij de betrokkenheid van inwoners, en hun bereidheid om hun eigen woning te verduurzamen. Het is dus niet alleen een klassiek participatie traject waarbij wordt gevraagd om input van inwoners, maar ook een bewustwordingscampagne om inwoners aan te sporen en te begeleiden bij verduurzaming.
Daarom werkt ze aan een schaalbare aanpak voor de volgende wijken en ontwikkelt ze aanbod voor de wijkbewoners dat hen kan ondersteunen bij het verduurzamen van hun woning. Dit zijn bijvoorbeeld analyses van referentiewoningen, themabijeenkomsten en vaste contactmomenten. Verder is Hinde verantwoordelijk voor de participatiewerkzaamheden in aanloop naar het nieuwe programma duurzaamheid van de gemeente en werkt ze aan een aanpak tegen energiearmoede.
2018-2023
Gemeente Utrechtse Heuvelrug heeft stevige duurzaamheidsambities. Omniplanner Mieke Coenen vervulde meerdere jaren de rol van programmamanager van het Programma Heuvelrug Duurzaam en Klimaatneutraal. Opdracht was om te komen tot een geactualiseerd programma, een goede communicatiestrategie en een voorstel voor een toekomstbestendige organisatie. Mieke was daarnaast verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het programma, het team en de bestuurlijke afstemming.
Belangrijk hierbij was het zorgen voor samenhang tussen de verschillende thema’s en projecten binnen het programma. Het onderhouden van contacten met andere programma’s en externe partijen was daarom essentieel. Ook was Mieke eindverantwoordelijk voor de besluitvorming over de RES, de komst van zonnevelden en de Transitievisie Warmte. Eindresultaat was een concept programma, dat goed aansluit op het raadsuitvoeringsprogramma, een communicatiestrategie, een Lokaal Klimaatakkoord en een online interactief platform voor organisaties en bewoners. Daarnaast is het programmateam flink uitgebreid met nieuwe collega’s. Dit deed Mieke in nauwe samenwerking met het programmateam, de ambtelijk opdrachtgever en de teamleiders. Omniplanner Hinde was betrokken bij de actualisatie van het programma duurzaamheid en begeleidde het bijbehorende participatietraject.
Communicatie Participatie Warmtetransitie Ruimtelijke economie
‘De stad heeft me altijd al geboeid. Als geboren Amsterdammer was ik geïnteresseerd in de ontstaansgeschiedenis en architectuur van de stad, maar vooral hoe mensen met elkaar en hun omgeving leven. Tijdens mijn opleiding Business Innovation leerde ik over creatieve processen en duurzame innovatie. Die achtergrond in innovatie maakt dat ik ook nu nog procesmatig te werk ga. Stap één is voor mij kritisch kijken naar het eigenlijke probleem; wat is hetgeen dat we willen oplossen? Daarna ga ik oplossingsgericht aan de slag en komt mijn creativiteit goed van pas. Die twee verschillende petten passen mij goed; de scherpe blik en de pragmatische creatieveling.
Daarnaast zijn mensen een belangrijke drijfveer. Privé heb ik graag anderen om me heen en in het werk staan mensen centraal. Volgens mij wordt een stad gemaakt door de mensen die er wonen, werken en recreëren. Daarom voel ik me aangetrokken tot projecten waar participatie een rol speelt. Zeker waar frictie is, gebeuren belangrijke dingen. Dat is spannend, maar ook ontzettend interessant en uitdagend. Verder hou ik van goed eten en muziek waar je van gaat dansen. Dus probeer ik de beste thuis-kok en DJ te zijn en ga ik met vrienden graag dansen en lekker uit eten.’
2024-heden
Hinde werkt als projectleider Economie in stadsdeel West aan het raakvlak tussen ruimtelijke ordening en economische functies. In dit levendige stadsdeel staat het versterken van de winkelgebieden en een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen hoog op de agenda.
Een van de deelprojecten waar zij aan werkt is het tegengaan van economische monocultuur. Amsterdam is een drukbezochte stad, wat gevolgen heeft voor de leefbaarheid en diversiteit van het ondernemersaanbod. Deze bezoekersdrukte beperkt zich niet meer alleen tot het centrum van de stad, ook in de andere gebieden loopt de druk op. In de stadsdelen Oost, West en Zuid wil de gemeente de effecten van de bezoekerseconomie ondervangen. Hinde onderzoekt met het overkoepelende projectteam welke planologisch-juridische maatregelen kunnen worden genomen tegen het steeds meer eenzijdige en op toeristen gerichte aanbod. Bijvoorbeeld door de aanpak van mengformules, winkels met een ondergeschikt deel horeca, en het opnemen van andere regelgeving in het omgevingsplan. Hinde werkt als projectsecretaris aan dit ruimtelijk-economisch project.
Daarnaast werkt zij aan de leefbaarheid op bedrijventerrein Landlust en Westerkwartier. Een van de laatste binnenstedelijke bedrijventerreinen in Amsterdam, die als zodanig behouden moet blijven. In dit gebied zijn maak- en reparatiebedrijven de voornaamste functie. Hinde verkent hoe op dit bedrijventerrein de leefbaarheid en veiligheid kan worden verbeterd.
Hinde’s ervaring als winkelstraatmanager en BIZ-kwartiermaker maakt dat ze thuis is in de dagelijkse praktijk van ondernemers en de mogelijkheden die er zijn.
Communicatie Participatie Warmtetransitie Ruimtelijke economie
‘De stad heeft me altijd al geboeid. Als geboren Amsterdammer was ik geïnteresseerd in de ontstaansgeschiedenis en architectuur van de stad, maar vooral hoe mensen met elkaar en hun omgeving leven. Tijdens mijn opleiding Business Innovation leerde ik over creatieve processen en duurzame innovatie. Die achtergrond in innovatie maakt dat ik ook nu nog procesmatig te werk ga. Stap één is voor mij kritisch kijken naar het eigenlijke probleem; wat is hetgeen dat we willen oplossen? Daarna ga ik oplossingsgericht aan de slag en komt mijn creativiteit goed van pas. Die twee verschillende petten passen mij goed; de scherpe blik en de pragmatische creatieveling.
Daarnaast zijn mensen een belangrijke drijfveer. Privé heb ik graag anderen om me heen en in het werk staan mensen centraal. Volgens mij wordt een stad gemaakt door de mensen die er wonen, werken en recreëren. Daarom voel ik me aangetrokken tot projecten waar participatie een rol speelt. Zeker waar frictie is, gebeuren belangrijke dingen. Dat is spannend, maar ook ontzettend interessant en uitdagend. Verder hou ik van goed eten en muziek waar je van gaat dansen. Dus probeer ik de beste thuis-kok en DJ te zijn en ga ik met vrienden graag dansen en lekker uit eten.’
2022-2023
De gemeente Utrechtse Heuvelrug zet in op lokale energiebesparing én het opwekken van duurzame energie. Hierbij stelt de gemeente zichzelf haalbare doelen in het afwegingskader ´Energie in landschap´ met aandacht voor de zoekgebieden van zonnevelden. Een eerste stap in de richting van duurzame opwekking in de Utrechtse Heuvelrug is de uitvraag vanuit de gemeente richting initiatiefnemers voor circa 25 hectare aan zonnevelden.
De Utrechtse Heuvelrug bevat waardevolle en unieke landschappen die niet alleen regionaal, maar ook landelijk hooggewaardeerd worden. Bij het inpassen van duurzame energieopwekking in deze landschappen is het daarom belangrijk dat dit zorgvuldig gebeurt met oog voor mens en natuur. De gemeente beoordeelt de initiatieven op criteria zoals landschappelijke kwaliteit, beeldkwaliteit, ecologische kwaliteit, omkeerbaarheid, lokaal eigendom en participatie. Ook is er in de uitvraag aandacht voor opwek van energie met vooruitstrevende innovatieve technieken die niet of nauwelijks zichtbaar zijn in het landschap. Deze procesmatige uitvraag en beoordeling dienen te leiden tot een lijst van initiatieven die eind 2021 aan de gemeenteraad wordt voorgelegd ter besluitvorming. Vervolgens kunnen de voorkeursinitiatieven over gaan tot een vergunningsaanvraag.
Omniplanner Hinde Schmidt is bij dit project betrokken via de rol als projectmanager warmtetransitie en duurzame energieopwekking. Hierin werkt zij zowel aan de inhoudelijke beoordeling van de ingediende initiatieven, als het coördineren van deze procesmatige beoordeling.
2022 – 2023
Het team Duurzaamheid van de gemeente Utrechtse Heuvelrug werkt aan brede klimaatambities. Belangrijk onderdeel van deze ambities is de warmtetransitie, waarbij het doel is alle gebouwen in de gemeente klaar te maken voor lage temperatuurverwarming en te voorzien van een andere warmtebron dan aardgas.
Omniplanner Hinde Schmidt werkt aan de eerste wijkaanpak warmtetransitie van de gemeente. Hinde kan binnen dit project haar ervaring met participatie en communicatie goed inzetten, juist omdat de wijkaanpak nog in ontwikkeling is. Zij werkt aan de eerste uitvoeringsaanpakken, bijeenkomsten, enquêtes en de opzet van een online participatieplatform. De wijkaanpak valt of staat bij de betrokkenheid van inwoners, en hun bereidheid om hun eigen woning te verduurzamen. Het is dus niet alleen een klassiek participatie traject waarbij wordt gevraagd om input van inwoners, maar ook een bewustwordingscampagne om inwoners aan te sporen en te begeleiden bij verduurzaming.
Daarom werkt ze aan een schaalbare aanpak voor de volgende wijken en ontwikkelt ze aanbod voor de wijkbewoners dat hen kan ondersteunen bij het verduurzamen van hun woning. Dit zijn bijvoorbeeld analyses van referentiewoningen, themabijeenkomsten en vaste contactmomenten. Verder is Hinde verantwoordelijk voor de participatiewerkzaamheden in aanloop naar het nieuwe programma duurzaamheid van de gemeente en werkt ze aan een aanpak tegen energiearmoede.
2018-2023
Gemeente Utrechtse Heuvelrug heeft stevige duurzaamheidsambities. Omniplanner Mieke Coenen vervulde meerdere jaren de rol van programmamanager van het Programma Heuvelrug Duurzaam en Klimaatneutraal. Opdracht was om te komen tot een geactualiseerd programma, een goede communicatiestrategie en een voorstel voor een toekomstbestendige organisatie. Mieke was daarnaast verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het programma, het team en de bestuurlijke afstemming.
Belangrijk hierbij was het zorgen voor samenhang tussen de verschillende thema’s en projecten binnen het programma. Het onderhouden van contacten met andere programma’s en externe partijen was daarom essentieel. Ook was Mieke eindverantwoordelijk voor de besluitvorming over de RES, de komst van zonnevelden en de Transitievisie Warmte. Eindresultaat was een concept programma, dat goed aansluit op het raadsuitvoeringsprogramma, een communicatiestrategie, een Lokaal Klimaatakkoord en een online interactief platform voor organisaties en bewoners. Daarnaast is het programmateam flink uitgebreid met nieuwe collega’s. Dit deed Mieke in nauwe samenwerking met het programmateam, de ambtelijk opdrachtgever en de teamleiders. Omniplanner Hinde was betrokken bij de actualisatie van het programma duurzaamheid en begeleidde het bijbehorende participatietraject.
