Communicatie Gebiedsontwikkeling Stakeholderanalyse- en management Vergunningen
‘Het woord ‘bruggenbouwer’ werd een paar jaar geleden gebruikt om mij te omschrijven. Die term bleef toen hangen omdat ik mezelf hierin herkende: ‘iemand die bevolkingsgroepen of hun opinies nader tot elkaar brengt door hun onderlinge tegenstellingen te verkleinen.’ Door met mensen samen te werken, kan je tot de beste resultaten komen en dat is precies waar ik energie van krijg. Tijdens mijn studie Sociale Geografie kwam ik erachter hoe interessant het is om de ruimte om ons heen door een ‘geografische bril’ te bekijken en hoe we die met kleine (en grote) aanpassingen beter kunnen maken. Bij Omniplan wil ik deze geografische bril nu graag combineren met het bruggenbouwen om zo tot concrete resultaten te komen.
In mijn vrije tijd voetbal ik graag in de kelderklasse, drink ik graag met vrienden een biertje in de kroeg en vind ik het leuk om plaatjes te draaien op mijn platenspeler. En uiteraard hou ik er als sociaal geograaf van om nieuwe plekken te ontdekken, zowel in eigen land als op vakantie.‘
Communicatie Gebiedsontwikkeling Stakeholderanalyse- en management Vergunningen
‘Het woord ‘bruggenbouwer’ werd een paar jaar geleden gebruikt om mij te omschrijven. Die term bleef toen hangen omdat ik mezelf hierin herkende: ‘iemand die bevolkingsgroepen of hun opinies nader tot elkaar brengt door hun onderlinge tegenstellingen te verkleinen.’ Door met mensen samen te werken, kan je tot de beste resultaten komen en dat is precies waar ik energie van krijg. Tijdens mijn studie Sociale Geografie kwam ik erachter hoe interessant het is om de ruimte om ons heen door een ‘geografische bril’ te bekijken en hoe we die met kleine (en grote) aanpassingen beter kunnen maken. Bij Omniplan wil ik deze geografische bril nu graag combineren met het bruggenbouwen om zo tot concrete resultaten te komen.
In mijn vrije tijd voetbal ik graag in de kelderklasse, drink ik graag met vrienden een biertje in de kroeg en vind ik het leuk om plaatjes te draaien op mijn platenspeler. En uiteraard hou ik er als sociaal geograaf van om nieuwe plekken te ontdekken, zowel in eigen land als op vakantie.‘
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract met opdrachtwaarde van € 900 miljoen over 6 jaren met aandacht voor Social Return en Inclusie en Diversiteit als speerpunten voor de uitzendbureaus.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten. De voorlopige gunning heeft geleid tot een kort geding met als gevolg een rechtszitting. Door een herleidbaar en gestructureerd proces wisten we tezamen met de advocaat deze zitting in het voordeel van de gemeente te laten vallen.
2021-heden
De Houthavens, gelegen in stadsdeel West van Amsterdam, kennen een lange geschiedenis. Van oudsher was dit gebied een opslag- en overslagplaats voor hout, tegenwoordig bestaat het gebied voornamelijk uit woningen. Voordat deze woningbouw werd gerealiseerd, waren er 45 woonschepen in het gebied aanwezig. Deze moesten verplaatst worden naar een tijdelijke ligplaats om te kunnen bouwen. Daarnaast geldt voor een groot deel van de woonschepen dat zij een nieuwe plek moeten krijgen in de vernieuwde haven. Het ontwerp van deze steigers en het opstellen van een verdelingsplan voor de woonschepen in het Houthavengebied behoren tot de scope van dit project.
Omniplanner Jeroen Bartels is als junior projectmanager aangesloten bij het projectteam dat verantwoordelijk is voor zowel de nieuwbouw van de steigers als de verdeling van de woonboten. Doordat deze twee complexe opgaves veel invloed op elkaar hebben, moet er geschakeld worden tussen verschillende experts op verschillende gebieden. Dit vereist veel afstemming en vergaderingen met mensen met verschillende achtergronden. Dat sluit precies aan bij waar Jeroen energie van krijgt: tussen veel mensen schakelen en bij alle aspecten van het project betrokken zijn!
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract met opdrachtwaarde van € 900 miljoen over 6 jaren met aandacht voor Social Return en Inclusie en Diversiteit als speerpunten voor de uitzendbureaus.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten. De voorlopige gunning heeft geleid tot een kort geding met als gevolg een rechtszitting. Door een herleidbaar en gestructureerd proces wisten we tezamen met de advocaat deze zitting in het voordeel van de gemeente te laten vallen.
Communicatie Gebiedsontwikkeling Stakeholderanalyse- en management Vergunningen
‘Het woord ‘bruggenbouwer’ werd een paar jaar geleden gebruikt om mij te omschrijven. Die term bleef toen hangen omdat ik mezelf hierin herkende: ‘iemand die bevolkingsgroepen of hun opinies nader tot elkaar brengt door hun onderlinge tegenstellingen te verkleinen.’ Door met mensen samen te werken, kan je tot de beste resultaten komen en dat is precies waar ik energie van krijg. Tijdens mijn studie Sociale Geografie kwam ik erachter hoe interessant het is om de ruimte om ons heen door een ‘geografische bril’ te bekijken en hoe we die met kleine (en grote) aanpassingen beter kunnen maken. Bij Omniplan wil ik deze geografische bril nu graag combineren met het bruggenbouwen om zo tot concrete resultaten te komen.
In mijn vrije tijd voetbal ik graag in de kelderklasse, drink ik graag met vrienden een biertje in de kroeg en vind ik het leuk om plaatjes te draaien op mijn platenspeler. En uiteraard hou ik er als sociaal geograaf van om nieuwe plekken te ontdekken, zowel in eigen land als op vakantie.‘
2022-2023
De gemeente Amsterdam koopt net als vele andere overheidsorganisaties diensten, werken en leveringen in. Eén van die diensten betreft de inzet van uitzendkrachten voor burgerzaken, reiniging, GGD, enquêteurs, secretarieel, etc. Kortom, een groot contract met opdrachtwaarde van € 900 miljoen over 6 jaren met aandacht voor Social Return en Inclusie en Diversiteit als speerpunten voor de uitzendbureaus.
Omniplan is gevraagd om tezamen met inkopers, contractmanagers en de desbetreffende directies opnieuw een Europese Aanbesteding te leiden zodat de gemeente ook volgend jaar weer is voorzien van een rechtmatige en doelmatige inkoop van uitzendkrachten. Het projectteam van Omniplan is verantwoordelijk voor het projectmanagement en stuurt o.a. op de GROTICK-aspecten. De voorlopige gunning heeft geleid tot een kort geding met als gevolg een rechtszitting. Door een herleidbaar en gestructureerd proces wisten we tezamen met de advocaat deze zitting in het voordeel van de gemeente te laten vallen.
2021-heden
De Houthavens, gelegen in stadsdeel West van Amsterdam, kennen een lange geschiedenis. Van oudsher was dit gebied een opslag- en overslagplaats voor hout, tegenwoordig bestaat het gebied voornamelijk uit woningen. Voordat deze woningbouw werd gerealiseerd, waren er 45 woonschepen in het gebied aanwezig. Deze moesten verplaatst worden naar een tijdelijke ligplaats om te kunnen bouwen. Daarnaast geldt voor een groot deel van de woonschepen dat zij een nieuwe plek moeten krijgen in de vernieuwde haven. Het ontwerp van deze steigers en het opstellen van een verdelingsplan voor de woonschepen in het Houthavengebied behoren tot de scope van dit project.
Omniplanner Jeroen Bartels is als junior projectmanager aangesloten bij het projectteam dat verantwoordelijk is voor zowel de nieuwbouw van de steigers als de verdeling van de woonboten. Doordat deze twee complexe opgaves veel invloed op elkaar hebben, moet er geschakeld worden tussen verschillende experts op verschillende gebieden. Dit vereist veel afstemming en vergaderingen met mensen met verschillende achtergronden. Dat sluit precies aan bij waar Jeroen energie van krijgt: tussen veel mensen schakelen en bij alle aspecten van het project betrokken zijn!