Tag Archief van: Anton de Hoogh
2023-2024
Woningnood in Nederland blijft hoog, ook in Amsterdam. Veel ontwikkelaars willen bestaand vastgoed uitbreiden of vergroten. Woningbouwcorporaties willen hun woningen verduurzamen. Namens stadsdeel West begeleidt Anton de Hoogh zes transformatieprojecten.
Een complexe opgave in een hoog stedelijk gebied. De gemeente zet in op een goede verdeling van woningtypes (40% sociaal, 40% middelhuur en 20% koop). Bijna alle grond is eigendom van de gemeente en uitgegeven in erfpach en er zijn veel belangen. Ook de huidige omgeving moet de kans krijgen om mee te denken.
Als projectleider zorgt Anton ervoor dat de juiste processen worden gevolgd en dat alle belangen in beeld zijn. Concreet wordt gewerkt aan de bouw en transformatie van ongeveer 100 appartementen en 3000m2 kantoor. Daarbij houdt Anton zich dagelijks bezig met thema’s als het bergen van hemelwater bij wateroverlast, verkoeling bij hittestress en oplossen van parkeerproblemen.
2023-2024
Woningnood in Nederland blijft hoog, ook in Amsterdam. Veel ontwikkelaars willen bestaand vastgoed uitbreiden of vergroten. Woningbouwcorporaties willen hun woningen verduurzamen. Namens stadsdeel West begeleidt Anton de Hoogh zes transformatieprojecten.
Een complexe opgave in een hoog stedelijk gebied. De gemeente zet in op een goede verdeling van woningtypes (40% sociaal, 40% middelhuur en 20% koop). Bijna alle grond is eigendom van de gemeente en uitgegeven in erfpach en er zijn veel belangen. Ook de huidige omgeving moet de kans krijgen om mee te denken.
Als projectleider zorgt Anton ervoor dat de juiste processen worden gevolgd en dat alle belangen in beeld zijn. Concreet wordt gewerkt aan de bouw en transformatie van ongeveer 100 appartementen en 3000m2 kantoor. Daarbij houdt Anton zich dagelijks bezig met thema’s als het bergen van hemelwater bij wateroverlast, verkoeling bij hittestress en oplossen van parkeerproblemen.
(Binnen)stedelijke ontwikkeling Politiek-bestuurlijke trajecten Ruimtelijke besluitvorming Vastgoedontwikkeling en -transformatie
‘Onze omgeving bepaalt ons dagelijks leven. In de ruimte om ons heen zien we allemaal knelpunten. Bijvoorbeeld de samenstelling van een woonwijk, een gevaarlijk kruispunt in de buurt, of geluidsoverlast. De projecten waar ik aan werk hebben allemaal andere knelpunten, net als een puzzel. Ik zet mijn achtergrond als planoloog in om deze puzzel vol knelpunten op te lossen. In mijn werk probeer ik voor alles een oplossing te vinden. Dit doe ik samen met mijn collega’s uit mijn projectteam. Samen zorgen we dat de juiste functies op de juiste locaties komen en dat de puzzel dus wordt opgelost.
Een van mijn hobby’s is schaken. Tijdens het schaken zoek ik ook oplossingen voor alle puzzels in het spel. Daarnaast probeer ik elke maand een nachtje weg te gaan naar een plaats met een bijzondere omgeving.‘
(Binnen)stedelijke ontwikkeling Politiek-bestuurlijke trajecten Ruimtelijke besluitvorming Vastgoedontwikkeling en -transformatie
‘Onze omgeving bepaalt ons dagelijks leven. In de ruimte om ons heen zien we allemaal knelpunten. Bijvoorbeeld de samenstelling van een woonwijk, een gevaarlijk kruispunt in de buurt, of geluidsoverlast. De projecten waar ik aan werk hebben allemaal andere knelpunten, net als een puzzel. Ik zet mijn achtergrond als planoloog in om deze puzzel vol knelpunten op te lossen. In mijn werk probeer ik voor alles een oplossing te vinden. Dit doe ik samen met mijn collega’s uit mijn projectteam. Samen zorgen we dat de juiste functies op de juiste locaties komen en dat de puzzel dus wordt opgelost.
Een van mijn hobby’s is schaken. Tijdens het schaken zoek ik ook oplossingen voor alle puzzels in het spel. Daarnaast probeer ik elke maand een nachtje weg te gaan naar een plaats met een bijzondere omgeving.‘
2023-2024
Woningnood in Nederland blijft hoog, ook in Amsterdam. Veel ontwikkelaars willen bestaand vastgoed uitbreiden of vergroten. Woningbouwcorporaties willen hun woningen verduurzamen. Namens stadsdeel West begeleidt Anton de Hoogh zes transformatieprojecten.
Een complexe opgave in een hoog stedelijk gebied. De gemeente zet in op een goede verdeling van woningtypes (40% sociaal, 40% middelhuur en 20% koop). Bijna alle grond is eigendom van de gemeente en uitgegeven in erfpach en er zijn veel belangen. Ook de huidige omgeving moet de kans krijgen om mee te denken.
Als projectleider zorgt Anton ervoor dat de juiste processen worden gevolgd en dat alle belangen in beeld zijn. Concreet wordt gewerkt aan de bouw en transformatie van ongeveer 100 appartementen en 3000m2 kantoor. Daarbij houdt Anton zich dagelijks bezig met thema’s als het bergen van hemelwater bij wateroverlast, verkoeling bij hittestress en oplossen van parkeerproblemen.
(Binnen)stedelijke ontwikkeling Politiek-bestuurlijke trajecten Ruimtelijke besluitvorming Vastgoedontwikkeling en -transformatie
‘Onze omgeving bepaalt ons dagelijks leven. In de ruimte om ons heen zien we allemaal knelpunten. Bijvoorbeeld de samenstelling van een woonwijk, een gevaarlijk kruispunt in de buurt, of geluidsoverlast. De projecten waar ik aan werk hebben allemaal andere knelpunten, net als een puzzel. Ik zet mijn achtergrond als planoloog in om deze puzzel vol knelpunten op te lossen. In mijn werk probeer ik voor alles een oplossing te vinden. Dit doe ik samen met mijn collega’s uit mijn projectteam. Samen zorgen we dat de juiste functies op de juiste locaties komen en dat de puzzel dus wordt opgelost.
Een van mijn hobby’s is schaken. Tijdens het schaken zoek ik ook oplossingen voor alle puzzels in het spel. Daarnaast probeer ik elke maand een nachtje weg te gaan naar een plaats met een bijzondere omgeving.‘
